I.Tグループが転換點(diǎn)に遭遇した上半期の業(yè)績(jī)純利益は損失を計(jì)上した。

ここ五年來(lái)、トレンドブランドはもうエッジから中心に向かって、一番儲(chǔ)かる商売になりました。潮流文化配當(dāng)の最大の受益者とされていたI.Tグループは、思わぬ松葉點(diǎn)に遭い、業(yè)績(jī)は揺るがなかった。

最近、香港の多ブランド小売業(yè)者I.Tが発表した財(cái)務(wù)報(bào)告によると、昨年8月31日までの6ヶ月間の純利益と比較して、取締役會(huì)はグループが今年8月31日までの6ヶ月間に純損失を計(jì)上する見(jiàn)通しです。

I.Tグループの取締役會(huì)は、販促割引や在庫(kù)減少などの理由で一部の市場(chǎng)粗利益率と収益力が低下したと発表しました。総合管理會(huì)計(jì)及び最近の業(yè)績(jī)による予備評(píng)価は、今年8月31日までの前年度で赤字になりますが、グループの財(cái)務(wù)狀況は依然として穏健です。

なお、I.Tグループの業(yè)績(jī)は、本年度第1四半期にはある程度落ちています。

本來(lái)ならば、I.Tグループは市場(chǎng)動(dòng)向の変化の直接受益者となり、たらい一杯の利益を得ることができるが、現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)ると、ゴールデン時(shí)代は予定通りに來(lái)ていない。業(yè)績(jī)を見(jiàn)ると、新たな市場(chǎng)環(huán)境の下でI.Tグループは「あばら骨の露出」を開(kāi)始した。

I.Tグループは2002年に內(nèi)陸市場(chǎng)に進(jìn)出し、上海新天地に當(dāng)時(shí)香港を除く初の旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。I.Tグループは主に「大I.T」と「小i.t」の2つのラインに分けられています。「大I.T」はアレクサンドロス王、バレンシアガなどの高級(jí)ブランドとデザイナーブランド商品を主に発売しています。

ブランドの創(chuàng)立30周年を記念して、I.Tグループは昨年末に多くのデザイナーと協(xié)力して、150個(gè)以上の連名シリーズの単品を発売しました。協(xié)力対象はアレキサンダー?麥昆、アレキサンダー?王、トム?ブラウン、Acne Studioなどの人気ブランドです。これは若い消費(fèi)者の大きな興味を引き起こした。

しかし、「國(guó)潮」の熱が高まるにつれて、流行のコースがますます混雑してきました。I.Tグループは早めに配置しましたが、深い蓄積があります。

ここ數(shù)年來(lái)、李寧、太平鳥(niǎo)などの國(guó)産ブランドは次々とファッションに転換し、國(guó)際T臺(tái)に進(jìn)出しました。若い世代ももう盲目的に國(guó)際ファッションブランドに追隨しなくなりました。國(guó)産ブランドも個(gè)性的な服裝に対するニーズを満たしています。否認(rèn)できないで、國(guó)産ブランドはすでにI.Tグループの生存空間を圧迫し始めました。

同時(shí)に、デジタル化のモデルチェンジの挑戦は依然として小売業(yè)の普遍的な當(dāng)面の困難な問(wèn)題で、I.Tグループも時(shí)代の衝撃を避けにくいです。過(guò)去數(shù)年間、同業(yè)者が次々と力を入れるオンライン業(yè)務(wù)において、I.Tグループは主要な精力を舊業(yè)務(wù)の改造に費(fèi)やしました。その中で重要な一歩は香港と內(nèi)陸市場(chǎng)の戦略を再調(diào)整することです。業(yè)界から見(jiàn)れば、I.Tグループのデジタル化時(shí)代の電商配置は明らかに遅くなりました。

大陸部の小売環(huán)境の高度なデジタル化にかんがみ、I.Tグループは近年、電気商取引に対する投資力を強(qiáng)めており、専門(mén)のデジタル化人材を招いて、オンライン市場(chǎng)のシェアをさらに拡大し、製品の設(shè)計(jì)開(kāi)発を促進(jìn)することなどを含む。

なお、今年8月7日には、I.Tグループの「大I.T」が正式に天貓に入館し、I.T服飾の旗艦店をオープンしたほか、グループはi.tオフィシャル旗艦店を開(kāi)設(shè)した。また、WeChatプラットフォームに搭載されたウィジェットも起動(dòng)しました。

しかし、I.Tグループ中國(guó)區(qū)CEO、仏爺常務(wù)取締役の陳恵軍氏によると、グループは天貓に入社してから7年になりますが、より多くの精力をオンラインに殘し、昨年からグループは「雙11」活動(dòng)を本格的に運(yùn)営し始めました。

業(yè)界では、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)がこのような激しい局面に直面して、I.Tグループはピークに戻りたいと考えています。デジタル化への投資を増やすだけでなく、新鮮さを作り出すことによって潮流の発言権を奪回します。