會社を辭めるときは自分の未來を盲目的にとらえてはいけない。

転職は今、職場では當たり前のことではなくなってきました。

転職を決めた時は、退職願を出して辭めるか、給料をもらって翌日には消えてしまう人がいます。

これらの人たちは事前に會社の人に退職の話をしたり、事前に挨拶をしたりしません。

彼らは自分を守るために一番いいと思っています。

しかし、世界は広くて小さいです。それに、同じように頭を上げても見えないです。

混じる。

したがって、成熟した職場の人は、退職時には、元の會社に衝撃を與える可能性があるので、自分の退職コストを下げることを考えるべきです。

ですから、一番いい方法はまず直接に主管に辭表を提出して、正直に辭職の原因を説明します。それから、主管と相談して、いつ同僚達に知ってもらうべきですか？

ある會社は厳格な代理人制度があります。

もしこのような制度がないなら、あなたが人を離れる前に仕事を引き継ぐことをしっかりと行います。

また、5つのことはしなければならないことがあります。

1.自分のファイルを持って行きたいなら、提出してください。

前から解決すべきです。

離れる前に慌てて準備しないでください。

2.いかなる資料も持って行き、知的財産権問題があるかどうかを確認し、元の會社の利益を損なうようなことはしないでください。

3.元の會社の競爭會社に入るなら、できるだけ元の會社の競爭戦略と業務秘密について話さないようにします。

これらを議論すると、一時的に新しい主人の歓心を買うかもしれませんが、それによって自分の給料と職位を高めるかもしれません。

4.マイナス面で元の會社の話をするのは避けてください。業界內での評判に影響します。

5.積極的に元の會社の人を掘り起こして新しい會社に入らないでください。そうでないと、新しい會社は短期的に利益を得ますが、新しい會社はあなたに対してだんだん警戒心を抱かせて、あなたが再度退職する時に壁を掘ります。

だから、たとえあなたが會社に対して強い不満を持っていても、

控えめにします。

外の人は何が起こったのか分かりにくいので、世間を騒がせて、あなたの人となりを疑われます。

學校と職場での人間の評価基準は根本的に違っています。學校で一生懸命勉強して、いい成績を取るのはいい學生です。

職場で頭をもたげずにやっているのは、いい社員ではない。

頭をもたげるというのは、周囲の人間環境に適応し、同僚や上司とのコミュニケーションを図ることです。

巧干とは物理的な仕事環境を理解し、自分の知識と能力を理解し、仕事を生き生きと行うことです。

職場でのコミュニケーションは、付き合いだけでなく、「私と人」の管理、職場での人間関係は目標をめぐって成り立っています。

例えば「5年以內にエンジニアになりたい」。

ハードウェアの內容規定を備えているほか、関連のある人と事と良好な関係を築きます。

物語の中で指導者は劉ザオの忙しいところを非難しました。

指導者を尊重する一番効果的な方法は適時に指導して自分を教育し、指導してください。

笑いは挫折に対して、焦り、貪欲、利己的な欲求を捨てて、積極的な心理狀態で自分の職業に希望を満たさせます。

劉ザオさんは一心不亂に働いて、目的は指導者の好評を得ることです。

挫折も「災いを転じて福を得る」ことであり、その秘密は積極的な心理狀態によって調整される。

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