初年度損失のエレクトショックは最大の原因ですか？

にもかかわらず

（00210.HK）電気商取引の発展に力を入れていますが、これは実際に店舗の客流が屋臺(tái)によってもたらされるマイナス効果を相殺することはできません。

3月29日夜、ダファニーは昨年末までの通期業(yè)績(jī)を発表しました。売上高が19.1%減の83.79億香港元であると同時(shí)に、會(huì)社の保有者が赤字額を占めるべきです。

これは10年來の初の損失で、更に前に進(jìn)むのは2001年までさかのぼります。

ダファニーと同じで、百麗、土曜日（13.90、0.24、.76%）を含む國(guó)內(nèi)のいくつかの大きさです。

企業(yè)の伸びがネックになり、店舗が縮小し、同店での販売も落ち込んでいる。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)時(shí)點(diǎn)では実體店の賃貸料、人件費(fèi)の高騰に加えて

市場(chǎng)は飽和狀態(tài)で、需要が軟弱な狀況で、靴類ブランドの実體店は或いはシャッフルに直面します。

ここ10年來の初年度の欠損

今年1月、ダファニーは早くも通期の利益を警告しました。

このため、2015年通年のコアブランドの同店売上高の伸び率は-18.5%である。

売上高の落ち込みと一緒に、純利益もあります。

3月29日夜に発表された通期業(yè)績(jī)報(bào)告によると、ダファニーグループのパフォーマンスは以下の要因の影響を受けていると予想されています。市場(chǎng)環(huán)境が不利で、不順な天気は遅延した夏季および異常な暖かさを含む冬季、インフレ上昇に伴う経営コスト、負(fù)の経営レバレッジ効果の増加などです。

昨年下半期には、市場(chǎng)狀況がさらに悪化したため、損失店舗の閉鎖、簡(jiǎn)素化、工場(chǎng)移転、在庫(kù)の処理を急ぐなど、多くの措置を講じてきました。

店では、ダッファニーは昨年、827個(gè)の販売店を減らしました。

閉店について、靴服業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗氏はこれまで、大きな環(huán)境の悪い要素を除いて、多くの店舗が閉店したことも企業(yè)內(nèi)部の最適化の結(jié)果だと述べていました。

記者はダファニーの過去十?dāng)?shù)年間の業(yè)績(jī)報(bào)告書を見て、2002年の赤字から黒字になったのは初めてだと気づきました。

しかし、これまでの2013年と2014年には、その會(huì)社の所有者はすでに2年連続で大幅に下落しているはずです。

ダファニーを除いて、中國(guó)の女性靴の市場(chǎng)構(gòu)造の「大きいブランド」の中で、土曜日、百麗の狀況もあまりよくないです。

土曜日に先月末に発表した2015年の業(yè)績(jī)速報(bào)によると、その期間の営業(yè)収入は16.19億元で、同7.94%減少した。純利益は2455萬元で、同31.72%減少した。

百麗もここ數(shù)年、業(yè)績(jī)の落ち込みに陥っています。

3月29日夜に発行された収益警告公告によると、靴類業(yè)務(wù)のパフォーマンスが持続的に軟弱で費(fèi)用が増加したため、2016年2月29日までの年度（2015/16年度）の財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)に記録された會(huì)社の権益保持者は、利潤(rùn)が前年同期比で約35%から45%減少した。

Baiduは3月15日にも通年の結(jié)果を発表した。

売上高、利益ともに増加していますが、昨年は33店舗の不振を示した自営小売店、65店の第三者小売店が減少しました。

エレクトショックは最大の原因ですか？

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が発表したCPI（住民消費(fèi)価格指數(shù)）のデータによると、2015年の衣料品の平均累積利得は2.7%で、靴の上げ幅は2.8%で、CPIの平均上昇幅よりはるかに1.4%高い。

一方は我が國(guó)の靴の服の消費(fèi)価格の上昇で、一方はブランドの商達(dá)のますます少なくなる利潤(rùn)で、問題は一體どこにありましたか？中國(guó)の女性はもう街をぶらついてハイヒールを買いたくなくなりましたか？

デパートの中の靴は運(yùn)動(dòng)しません。基本的に見ません。値段が高すぎて、女性用の靴はややもすれば二千三千円で、この価格で海外に買いに行きます。

張玉さんはハイヒールが好きですが、國(guó)內(nèi)ブランドの高い定価は受け入れられないとはっきり言いました。

消費(fèi)者が買いに行かないと割引が常態(tài)になりますが、実際のところ、割引後の価格は一部の消費(fèi)者の心の中ではまだ安いとは言えません。

定価戦略の上で、企業(yè)もいろいろ努力しています。

ダファニーを例にして、その新しい価格戦略は割引を強(qiáng)調(diào)することを目的として、顧客を引きつける手段としている。

しかし、新たな価格構(gòu)造はコアブランドの平均販売価格の下落を促し、年率で約4.6%下落した。

九派コンサルティング総経理の邵立剛さんは毎日経済新聞に記者の話をしました。服裝の市場(chǎng)消費(fèi)は全體的に上昇しています。

「原因はいくつかありますが、第一に、新しいブランドが市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)力を強(qiáng)めており、これらの既存ブランドのシェアが低下しています。

また、ブランドの発売商品の屬性は、その位置づけグループと一致しないため、消費(fèi)者が他のブランドを選んだ。

もう一つは彼らが端末に入る商品の構(gòu)造と市場(chǎng)の需要構(gòu)造が一致しないことです。

彼は、目下の中國(guó)人は海外に出て買い物しやすくなり、一部の消費(fèi)が海外に流れている影響も排除できないと指摘しました。

業(yè)界から見ると、自分自身が定価や革新など多くの問題を抱えているほか、外部要因として、電気商も業(yè)界の発展に多少の衝撃を與えている。

「原因は主に電気事業(yè)者の持続的な衝撃です。

また、靴市場(chǎng)は飽和狀態(tài)になり、製品の需要が軟弱になり、加えて、本體経営の賃貸料、人件費(fèi)が増加し、実體経営に大きなストレスを與えています。

中國(guó)投資顧問の軽工業(yè)研究員の熊暁坤は電商衝撃論の支持者である。彼の見たところ、女性靴ブランドは単純に規(guī)模化し、生産能力を合わせてコストを下げる粗放的な発展モデルはもう通用しなくなった。

業(yè)界関係者によると、電気商取引は価格の面で比較的優(yōu)位性を備えている。

「貪安」が好きな消費(fèi)者にとって、実體の店に行ってデザインを見て、インターネットで商品を選ぶのはもう普通です。

しかし、邵さんは服裝より電気屋さんの靴に対する衝撃は相対的に小さいと言いました。

特に靴はネットで簡(jiǎn)単に買う勇気がないので、消費(fèi)者は実際の店で體験してから選びたいです。

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大量に電気商を配置して転換を期する。

業(yè)界の低迷が続いているため、當(dāng)面はすでに女性靴の閉店が集中的に爆発し始めている時(shí)期であり、今後3年間は女性靴産業(yè)の優(yōu)勝劣敗期に入り、モデルチェンジによって新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を求めることが必然的な選択となっていると指摘されています。

だから、「電気商衝撃論」に対する見方は違っていますが、ブランドにとっては、電気商は競(jìng)爭(zhēng)者であり、ブランドの伝播販売を助けるルートでもあります。

熊暁坤氏は、実體店舗の販売が低迷している狀況で、靴類のブランドが次々と転換して力電商になりたいと指摘しました。百麗は大量の出資をして電気商のウェブサイトを作りました。

記者は、最新の業(yè)績(jī)報(bào)告において、ダファニーはまた、主要なオンライン購(gòu)入プラットフォームの露出率を高めるとともに、販売ネットワークを新興のオンライン購(gòu)入プラットフォームに広げると発表しました。

しかし、邵立剛から見ると、電気商はある程度地域をまたぐ店を増やしただけで、電気商の配置だけに頼って、問題を本當(dāng)に解決することができません。

「彼ら（企業(yè)）が管理を本格的に向上させないと、このような下降線は防げない。

市場(chǎng)が良くなっても上がらないし、市場(chǎng)が良くなると同時(shí)に、自分の運(yùn)営管理、設(shè)計(jì)管理などを変えないと、上がるという意味ではないです。

新しいブランドがどんどん入ってきて、増加したシェアはこれらの新しいブランドに全部持って行かれます。

だから、業(yè)界のシャッフルの過程で、どのように管理を細(xì)分化するかは彼らが考えるべきです。」

邵さんは最後に分析しました。