蘇寧「雙十一」の店舗は28%を占めています。

蘇寧は新興の電気商の代表の一つで、11月7日から蘇寧のO 2 Oショッピングデーが始まりました。これは事前にカードの位置を決めて、アリの「雙十一」を阻止すると解釈されました。

業(yè)界関係者によると、注目されている物流において、蘇寧はすでにグレードアップされており、店舗自體の配送圧力はある程度緩和されているという。

アナリストによると、現(xiàn)在は新興の電気商が伝統(tǒng)的な電気商に挑戦する時代になり、蘇寧、國美などを代表とする新興の電気商は、業(yè)界と自身の発展に伴って昇格し、技術などの多くの問題はもはや伝統(tǒng)的な企業(yè)の発展を制約するボトルネックではないという。

インターネット小売企業(yè)を位置付けている蘇寧は、新興エレクトビジネスの代表とも言える。

先月行われた「弘毅投資2014グローバル年會」で、インターネット小売概念について、張近東は初めて伝統(tǒng)的な電気商との違いを正面から説明しました。小売業(yè)のインターネット化は簡単に電気商取引サイトとしては理解できず、伝統(tǒng)的な電気商家、O 2 O小売から全価値チェーンインターネットの3段階に踏み出して、フロントとバックグラウンドのインターネット化を含みます。

業(yè)界関係者によると、B 2 Cの電気商取引の分野では、天貓や京東などを含むいくつかの伝統(tǒng)的な電気商取引の競爭パターンが以前はほぼ決まっていたが、蘇寧などの新興の電気商家が強く加入した後、業(yè)界は多くの不確実性を増した。

今回の「雙十一」大戦において、蘇寧は直接宣戦に參加しなかった。

しかし、11月7日からソニンのO 2 Oショッピングが始まります。

「蘇寧にとって、今年のO 2 Oショッピングは促されただけでなく、O 2 Oモードの全面的な著地に対する検査でもあります。」

複數(shù)の業(yè)界関係者によると、蘇寧のO 2 Oショッピングデーは11月7日に先駆けて鳴り響いています。目的は明らかで、アリの「雙十一」を阻止しています。

記者によると、11月11日18時現(xiàn)在、蘇寧易購入商品の総成約件數(shù)は前年同期比487%増加し、攜帯端末の売上高は38.9%に達した。

また、蘇寧雲(yún)臺の入居者総売上高は同735%伸びた。

蘇寧はこれまで低姿勢で準備してきたクロスボーダー事業(yè)も「雙十一」の重要な力となっています。

蘇寧の関連責任者によると、11月11日18時現(xiàn)在、蘇寧海外館の商品は全部で21358枚を販売しています。

毎年「雙十一」というツッコミが一番多いのは、速達の速さに過ぎません。短い時間で激増した小包の量で、各宅配便がパンク狀態(tài)になっています。

インターネットのアナリスト、王利陽氏によると、天貓、京東両雄の覇権爭いはすでに決まっており、また、財報と資本市場の反応を考慮して、価格戦を再び戦うことはないという。

そのため、価格以外に、物流の重要性は「雙十一」の電気商企業(yè)間の競爭の焦點となります。

その前に、蘇寧の物流はずっと外部のために質疑しています。物流は蘇寧の唯一の短板だという観點があります。

「雙十一」大戦の終幕は、蘇寧易購も注文のピークを迎えた。

記者は蘇寧の方面から知っています。11月11日の當日、蘇寧は22分間の宅配便の一番速いスピードを作っただけでなく、當日注文書の配達率は93%に達しました。

「雙十一」期間中、蘇寧は重點都市の快速達、半日達、一日三送などのサービスを続けています。

11月11日12時までに、蘇寧は當日の0時から6時までの注文出荷率は98.3%に達しました。18時までに、蘇寧は當日の0時から12時までの注文配達率は93%に達しました。

ちなみに、蘇寧は初めて店舗の自己シェアデータを発表しました。11月11日の當日の店舗の自己シェアは28%に達しました。

アナリストによると、今回の蘇寧は全國1600店舗でオープンし、消費者はコスト面で利益を得ると同時に、蘇寧も物流配送圧力を大幅に軽減し、「最後のキロ」の配送問題を解決するという。

電気商のオブザーバーの魯振旺さんは記者に、今年の蘇寧の最大の変化は物流のアップグレードです。

「蘇寧の最大の強みは、実體店舗を持ち、自分で持ちやすいことです。」

彼は、これも蘇寧の優(yōu)位性と未來の主要な発展方向ですと表しています。

この取り組みは物流配送速度を速めることができます。いくつかの三、四線都市では、効果がより顕著になるかもしれません。

ある業(yè)界関係者によると、蘇寧の將來の位置づけは純電気商である一方、O 2 O電気商であり、つまり線の下に結合した部分である。

「蘇寧は商品を物流センターから直接お客さんに送る一方で、店舗を通じて自分で持っていくほうが効果的です。」

魯振旺氏によると、蘇寧は現(xiàn)在大きいO 2 O概念を重んじており、その後は家電品類だけでなく、百貨店のO 2 O化もプラスしている。

「新興エレクトビジネスが伝統(tǒng)的なエレクトビジネスと対戦する時代になった」

これまでの小売サミットフォーラムで、中國區(qū)の會長兼飛牛網(wǎng)CEOの黃明端氏はこう述べた。

黃明端によると、いわゆる新興エレクトビジネスは、近代的な電子科學技術を応用して、電子分野の実體小売企業(yè)に入り、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスは純エレクトビジネスである。

ある業(yè)界関係者は、電気商取引業(yè)界が良性の発展を実現(xiàn)するには、一つの大きな市場構造を打ち破らなければならないと斷言しています。

蘇寧、國美などは代表の新興の電気商の強い勢いのためにそびえ立って、極めて大きく分けて往年の“雙十一”の集中的に爆発する注文の圧力を流しただけではなくて、更に買い手に理性的な消費の選択を提供しました。

今年の「雙十一」は、新興の電気商と伝統(tǒng)の電気商が真剣に渡り合う「戦場」にもなる。

王利陽氏は、伝統(tǒng)的な小売業(yè)のモデルチェンジの初期には、インターネットの遺伝子が不足し、ITプラットフォームの能力は弱いが、電気商業(yè)界の発展は今に至るまで、技術問題はもはや伝統(tǒng)的な企業(yè)の発展を制約するボトルネックではないと考えています。

魯振旺氏によると、伝統(tǒng)的な電気商と新興の電気商はそれぞれの核心競爭力があり、蘇寧、國美などはオフラインと結合できます。京東、一號店などの純粋な電気商の優(yōu)勢はそのプラットフォームの業(yè)務にあります。