職場初三年でスタートラインに勝つ

　　第一年：生存観察年

なくして作動力

最初の仕事が重要だと言われていますが、その後の5年間の発展に影響を與えるかもしれません。でも、ほとんどの人にとって、一番目の仕事は生存を守ることです。適性ばかりを求めて、將來性を求めるなら、きっと多くの仕事の機會と鍛錬の機會を浪費します。この時の人は乾燥したスポンジのように、どの職位に置いても學ぶことができます。才能を學んで、また後で機會がないことを恐れますか？1年目は仕事をすることを主として、観察して補佐します。

初めて職場に入る人が多いと思いますが、喪失感があります。大學に入ったばかりの時、私たちもがっかりしました。高校で見た天國はこんな感じです。でも、ゆっくり大學で自分の尊敬する先生を見つけて、意気投合する友達を見つけました。職場にもこのような過程があります。自分の考えとは違いがあります。しかし、心を込めて體得して、新しい価値が出てきます。新しいルールを理解する過程で成長します。また、失うことは必ずしも悪いことではないということは、あなたの価値が実現されていないということを示しています。これは良性の注意です。

　　二年目：積極的に勉強します。

気をつけてくださいマイナス感情

職場に入ったばかりです。大學の人間システムを職場に移します。指導者を先生にして、彼らの道徳面が全面的で、自分に指導と助けを與えると思います。しかし、実際にリーダーはあなたに任務を割り當てるだけかもしれません。時々あなたに圧力をかける人です。もちろん友達になれる人に出會いますが、自分のこのような期待を他の人のすべきこととして避けるべきです。彼らはあなたを指導する義務がありません。一年目はこのような小さな期待があってもいいです。二年目はやはりこのように危険です。

ペースが遅くてもいいです。グループに合わないかもしれませんが、マイナス感情の伝染分子になってはいけません。もし三人の同僚があなたにこの仕事がよくないと言ったら、あなたはこの仕事をとても愛しているかもしれません。一方、マイナス感情の伝染分子は一日に10回の不満を口にしています。同僚3人の仕事に対する評価を下げている可能性が高いです。クビにならない人は誰をクビにしますか？このような人はいつでも怖くて、ただ翌年にゆっくりと職場に溶け込んで、マイナス感情を引き起こしやすいです。ですから、二年目はマイナス感情に気をつけてください。

翌年は、人間関係に関心を持ち始めた年でもあります。最初の年に私たちはよく知らない環境に來たので、便利のためにラベルを貼ってあげます。前回彼に手伝ってもらいましたが、彼は同意しませんでした。その日はいつも上司にご機嫌を取り、「おべっかを使うのが好き」という。しかし、一年が経ってから、一人一人が多面性であることが分かります。最初に人に貼ったラベルは薄くされたかもしれません。またあなたの心に印刷されるかもしれません。もっと深くなるかもしれません。この時はラベルを全部はがして、自分の指導者、同僚に一回來てもっと全面的に評価して、長所と短所はそれぞれ三つのキーワードを書きます。二年目は自主的に勉強します。どこで勉強しますか？彼らの欠點を抜きにして、彼らの長所に學び始めた。

　　3年目:計畫発展年

業界の將來性を分析して自分の優位を探します。

一年目は遠くから見て、二年目は積極的に勉強して、三年目は自分の立場と目標を決めるべきです。まずこの業界を位置づけます。一人でお金があります。タイタニック號に乗れば、海底に沈んでしまいます。一人では才能がなくても、微博という順風風車に乗る時間には業績があるかもしれません。私たちは業界配當と言います。仕事に沒頭している人は、ボーナスの高い車を逃して、だんだん底に沈んでいくかもしれません。一般的に、市場の需要に応じて業界を選ぶことを提案します。個人の能力によって會社を選び、核心価値によって職位を選びます。システムの評価や企畫をしなくても、こうした前向きな企畫意識が必要です。

計畫を知らない人は危険だと言えば、未來を計畫することが分からないからです。もう一つの人がいます。それは怖いです。彼らは未來を拒絶しているからです。を選択します。彼らはいつもあなたの話が正しいと認めていますが、すぐにその中の困難を見つけることができます。「この仕事が好きではないです。どうして他の仕事をしないですか？」「はい、今の仕事は探しにくいです。」「會計が好きです。なぜ會計の資格証を受けないですか？」「はい、これは難しいと聞きました。」このような人が一番怖いです。彼らに一番いい道を指定しても、彼らは安全感の檻の中に閉じ込められ続け、未來を拒絶します。二年ともこのように來たのだとすれば、三年目には必ずこの考え方を変えてください。

三年目は計畫発展年です。ここで一番核心的な任務は自分の強みを見つけることです。

積極的に考え、鋭意に革新し、畫策に優れ、知的な力を持っている人だけが、ボスの稱賛と重用を得て、自分の発展を會社の発展と密接に結び付けてこそ、職場で成功することができます。