チームが心を一つにして抱え込むための絶好の戦略

　　ビジネスパーソン言いたいことは「オフィスには幽霊がいる」ということで、聞いていて怖い、何が「鬼」なのか、それは心の底に「鬼」がいるという心理狀態(tài)で、オフィスの人が互いに邪推したり排斥したりすることになる。私たちは職を求めるでは、採用側(cè)から「チーム精神」という言葉を聞いたり見たりすることができます。チーム精神とは何か、チームが生存し、発展するための核心である。だから、仕事の中で、「団結(jié)は力である」というスローガンを覚えて、いつも心をつないで、手を繋いで、これで絶対に外部から最強(qiáng)の攻撃する。

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秘法その1：仕事をチームの仕事とみなす

米國は個(gè)人の英雄主義を極度に宣伝する國であり、中國はそうではない。千年以上の儒家文化は、協(xié)力の精神を受け継いできた。だからオフィスのような狹い空間では、チームを重んじる姿勢が最も評(píng)価され、人気があります。個(gè)人の英雄主義が自分を出世させることができると幼稚に思ってはいけない。どんな仕事もすでにシステム制御の一部であり、管理された會(huì)社ほど、個(gè)人ほど権利を持つ機(jī)會(huì)が減るので、最もはっきりした仕事態(tài)度は仕事をチームの仕事と見なすことであり、このようなメリットは多い。まず自分の心理的ストレスを減らすことができ、重いストレスを一人で體に擔(dān)ぐ必要はありません。次に、知らず知らずのうちに他の同僚との関係を調(diào)節(jié)して、穏當(dāng)なバランス?fàn)顟B(tài)を求めることができます。第三に、自分の強(qiáng)みにもっと集中し、最も効果的な方法で仕事を完成することができます。第四に、仕事を簡単にプログラム化することができます。

秘法その2：禮は譲るが適切に位置づける

オフィスで仕事をしていて、マナーやテクニックを知っている人は、すぐにチームに溶け込みやすい。サッカーの試合のように、各選手には自分の役割と席があり、時(shí)には他の選手に攻撃を完成させるために、適時(shí)に譲って、相応の空席を空けなければならないこともある。しかし、時(shí)には八路を見なければならないこともあり、仲間が自分の職場を離れていることに気づいたら、最初の時(shí)間に身を惜しまず突っ張って行かなければならない。この暗黙の了解には時(shí)間がかかりますが、オフィスに入った初日からこのような意味がなければなりません。私は人を助けて、人は私を助けてくれます。これは、仕事上の持ちつ持たれつだけでなく、個(gè)人の細(xì)部にも反映されることがあります。休暇、病気休暇、結(jié)婚休暇など、仲間たちの無私な助けは、自分に大きな原動(dòng)力と喜びをもたらします。しかし、自分も人を助けることができる人でなければならない。羅漢10人の群れ、これが最も典型的な描寫です。

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秘法その3：チーム成功の喜びを楽しむ

団結(jié)の最も簡単な表現(xiàn)は力を合わせることであり、例えば漕艇隊(duì)の8人の隊(duì)員の行動(dòng)は整然としたリズムで統(tǒng)一しなければならないが、最も時(shí)間と労力を節(jié)約する方法であり、適切な技能を加えれば成功からそれほど遠(yuǎn)くない。船がゴールラインを飛び越えると、すべての選手が思わず拍手して歓呼する。それは彼らが一緒にストレスを受け、一緒に汗を流し、勝利が訪れると、彼らはお互いを大切にしている感情を伝えなければならないからだ。だから団結(jié)したチームは、まずチームの成功を享受する願(yuàn)望と勇気を持って、そしてそのために支払いたいです。オフィスの環(huán)境に比べて、最も良い団結(jié)はチームの目標(biāo)を認(rèn)め、分擔(dān)して協(xié)力することです。だからそれは、チームの成功に対してかなり冷淡な人が、自分にはモチベーションがないだけでなく、チームの雰囲気にも溶けない理由です。チームが成功する喜びを自分の喜びと思ってこそ、仕事がそんなに面白いことに気づくことができます。

秘法その4：批判を少なくして賛美を多くする

団結(jié)したり団結(jié)したりする人になるには、好き嫌いではなく仲間を賞賛の目で見ることを?qū)Wばなければならない。私たちはそれぞれの個(gè)人に長所と短所があり、性格の違いも大きいので、自分の絶対的な主観的な価値観で仲間を評(píng)価することはできない。角度を変えて問題を見ると、違う星空が見つかるかもしれません。私たちはできるだけ自分に高いことを要求することができますが、他の人に対する要求は低いので、少なくとも自分の目には砂だけではありません。賞賛は承認(rèn)の表現(xiàn)形式であり、賞賛も仲間間の潤滑油である。偽りは必要ありません。心を込めて仲間の長所を発見すれば、すべての賞賛は美しいです。アイデアを賞賛し、力を稱賛し、抱擁を賞賛すれば、団結(jié)の雰囲気はますます?jié)猡胜毪坤恧?。批判の代わりに提案をし、お世辭の代わりに賛美をすれば、団結(jié)の力はますます強(qiáng)くなるだろう。

Sue、市場調(diào)査會(huì)社のプロジェクトディレクター

「私は今の仕事を楽しんでいます。なぜなら、私たちには強(qiáng)いチームがあり、一人一人が明確に分業(yè)しているのに助け合っているからです。獨(dú)立獨(dú)行の獨(dú)任客はいません。私たちは一緒に成功の喜びを分かち合っても、すべて失敗のストレスを抱えています。私はここで6年間働いています。少しも倦怠感がありません。チームの魅力はあまりにも大きいです。私はいつも仲間に勵(lì)まされ、賞賛されているので、旺盛な仕事の精力を維持しています。今では私も同僚や仲間にもっと関心を持つことを?qū)Wびました。私たちは輪主義を提唱せず、団結(jié)の価値を重視しています」