ディーラーは高度な控えめさを求めなければならない
四川省蓮花池靴業(yè)卸売業(yè)者圏では、黃総の口コミと実力が認(rèn)められている。抱団を組んで市場(chǎng)に進(jìn)出するのが得意な成都溫州靴商は、黃新寶を交際に値する友人と見なしている。パーティーのたびに、黃総を呼んでパーティーに出席させることを忘れない。黃総は溫州語が分からないが。?
黃社長(zhǎng)の下のお客様は黃社長(zhǎng)をこのように評(píng)価していますが、黃社長(zhǎng)は親しみやすい感じがします。お客様との會(huì)話の中で、たまに冗談を言ったり、リラックスした雰囲気を作ったりするのは、彼のユーモアのセンスがお客様との距離をさらに縮め、雙方の関係をより和やかにしたり、人を近づけたりすることができるからです。?
経営接觸の過程で、黃はいつも信用のある友人だった。彼の各地の専門店に対する支持と援助はすべて金力を盡くして、信用を重んじて、約束を重んじて、良好な商業(yè)信用を厳守して、人に彼に対する信頼感を満たして、取引先と一面に溶け合って、みんなは商売上の友達(dá)で、同じ道義上の友達(dá)です。5.12汶川大地震発生後、汶川、都江堰、平武、青城山などの市?県の専門店も根本的に壊滅したが、映秀鎮(zhèn)、聚源鎮(zhèn)、安県、中心鎮(zhèn)などの各被災(zāi)地のコーナーもすでに存在しなくなった。また地震の影響で、広元、蒼渓、漢源などの一部の地方の専門店もすでに危険家屋になっているが、黃総は積極的に呼びかけに応じて、地震救援を行い、被災(zāi)地の人々のためにお金を寄付し、物資を10萬元寄付し、その他の各種寄付金を加えて8萬元に達(dá)した。?
黃はいつも経営の頭がいい。日タイが四川で人気を集めているのは、控えめで高調(diào)な仕事をする彼の努力の開拓と密接に関係している。彼は日タイ専売ネットワークの敷設(shè)と健全化に誠(chéng)実で誠(chéng)意を盡くし、地道に努力している。各地の専門店の店主は、喜んで彼と協(xié)力し、黃さんの後についていきたいと思っている。黃総の先頭に立って、四川各地の日泰専売は売れば売るほど人気になり、日泰の専売店主に成功の甘さを味わってもらい、互恵?ウィンウィンの局面を共に創(chuàng)造すると信じている。?
客情はこのように、従業(yè)員に対しても同じで、ある例會(huì)で、黃総は従業(yè)員に、私たちはチームで、私たちは同僚の力を借りるのが上手で、ボスのプラットフォームを借りて、友達(dá)の資源を借りて勉強(qiáng)して、仕事に努力して、成功して、1つだけではだめで、私たちのチームの平均年齢は30歳を超えないはずで、私たちのこのチームには學(xué)習(xí)空間があり、成長(zhǎng)の潛在力があり、力を借りることは能力であり、謙虛に人間としての心理狀態(tài)でもある。そのため、私たちのチームの成功は相互尊重と相互學(xué)習(xí)の過程で実現(xiàn)されたものである。だから、人生は主に自分に頼っているが、力を借りて自分を達(dá)成しなければならない。?
これはとても控えめな黃総で、まさにこのような人間として控えめで、人々に彼の人格、誠(chéng)実さの俗っぽくない魅力を感じさせた。?
しかし、黃総はまた高度な商人で、彼はよく、金持ちになるには「通路」を作ると言っていた。成都事務(wù)所はグループマーケティングFrom EMKT.com.cn會(huì)社のブランド突破マーケティング戦略の位置づけの下でルール端末の情熱的な準(zhǔn)備をしっかりと行い、それによって端末突破と端末勝利を?qū)g現(xiàn)し、1城のリード地位を確立し、1店の業(yè)績(jī)を高め、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で「壁を破った」出てきた。黃総は成都に近い簡(jiǎn)陽を日泰四川のサンプル市場(chǎng)として選び、黃総の支持の下で、簡(jiǎn)陽は非常に日泰一店をオープンすることに成功しただけでなく、その後も二店をオープンすることに成功した。三店は下半期の計(jì)畫の中で、これは本當(dāng)に同市が単店を王とする優(yōu)れた業(yè)績(jī)を?qū)g現(xiàn)し、他の県市の加盟店を誘致して見學(xué)に來て、周辺地域を非常に放射して、他の加盟店の自信を奮い立たせた。?
ある黃総経理は定例會(huì)を開いた時(shí)、皆さんは自分の長(zhǎng)所を見つけるのが上手でなければならないと言いました。ヒマラヤの長(zhǎng)所は世界最高の山、8848メートルだから、この山の小さな植物をこの山の広告に持ってきたら、みんなはこの山を覚えられないと思います。ヒマラヤの長(zhǎng)所ではないので、私たちのチームの各メンバーも自分の「ヒマラヤ」を見つけて、自分の中のその「第一」を見つけて、それを発揮して、私たち成都日泰の事業(yè)にはきっと優(yōu)勢(shì)があると思います!?
高度な低調(diào)さを求めて、黃新寶の四川での成功を成し遂げた。例えば、今日のタイ靴業(yè)はブランドの包囲を突破して日増しに発展している。日泰グループは今年、北京漢威會(huì)社の正規(guī)化管理プロセスを?qū)毪贰ⅳ蓼奎S総が今年下半期にオフィスを移転したことで、ソフト?ハードウェアの建設(shè)がさらに強(qiáng)化された。ある雑誌記者が書いたように、1998年から2008年までの10年間、黃新寶は筆を振るい、巴蜀の大地に日泰ブランドの七色図を描き、英知と落ち著きが彼の品質(zhì)の一つに沈殿した。「長(zhǎng)い道が長(zhǎng)く、私は上から下まで求めて」、次の10年、このような誠(chéng)実で勤勉な商人は、また日泰という活気に満ちたブランドと、どのような輝きを共に切り開くのだろうか。?
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