Home >

Com.NET.CN Jinjiangzhuangdianshangxinpingshichuanweizhilu.Com.NET.CN Jjfzsdxpzljnx.Com.NET.CN

2013/8/30 20:10:00 37

??? 日本語 Fran?ais English 中文

Http: / / www.91se91.com / News / > pinli est classé dans la première rangée de "prestigieuse marque A / href =" http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp "> pour les hommes < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >.

C 'est très encourageant pour une nouvelle marque d' électricité.

Depuis le début de l 'année, en tant que fondateur de la marque pinli, la société de négoce de produits a commencé à s' améliorer, l' entreprise de se concentrer sur le déplacement de la "danse continue" vers le positionnement de la marque pinli plus haut de gamme.

En fait, après le "dividende de flux" de Taobao, Jinjiang Electrical Company est dans une situation quelque peu embarrassante: avec une plus grande profondeur de marque sur Internet, les marques d 'electricien sont manifestement sous pression, de même que l' homogénéisation des produits, l 'homogénéisation, le développement de la marque se heurte à des goulets d' étranglement.

Et le positionnement et les produits de plus haute qualité de la marque, est devenu leur périphérique.

"P > avant 2012, les marques d 'électricité ont connu une expansion rapide du bon temps.

En 2011, les produits de la société de négoce de marque autonome - - "la danse debout" officiellement en ligne.

Après la marque en ligne dans quelques mois, Taobao a été stable dans les 50 premiers types de vêtements pour hommes.

D 'ici à 2012, il y aura des dizaines de millions de dollars sur les ventes de célestes chats.

Bien que les variétés et les styles ne soient pas remarquables, mais le faible prix et les bénéfices du flux de tianmao, a contribué à la promotion de la danse est rapidement devenu le leader de la marque d 'électricité Jinjiang.

"P > comme toutes les premières marques d 'électroménager, la danse en ligne au début, peu de ventes.

Même si chaque produit produit ne produit que 200, le Directeur général de la société de négoce de produits, Deng Yujun est toujours préoccupé par les ventes.

Il a décidé d 'ouvrir le marché par le biais de l' addition.

"P > > sous l 'impulsion de l' achat en groupe, la danse a pris une vitesse étonnante dans le domaine de l 'électricité.

Dans le même temps, un certain nombre de marques en ligne semblables à la danse a essayé de suivre, sept loups, neuf rois, GXG, Mark Wafi, et d 'autres marques sous la ligne de l' eau de l 'essai du commerce électronique.

A la fin de 2012, Deng Yun a senti que le vent du marché commen?ait à changer.

"P", "les marques en dessous de la ligne traditionnelle absorbent une grande partie des ressources en ligne, conjuguée au ralentissement macroéconomique global, et depuis le second semestre de l 'année dernière, nous avons constaté que la situation n' était pas correcte et nous avons commencé à procéder à des ajustements".

Deng youjun a déclaré: ? pour les marques de danse, nous n 'avons pas beaucoup de stocks, nous espérons s' adapter au marché en réduisant l' échelle ?.

"P", "p", "spottika" à Xiamen.

En 2012, la société a atteint environ 200 millions de yuan de ventes, mais ces deux dernières années, avec l 'augmentation des co?ts de la main - d' ?uvre et des matériaux, sa politique de bas prix ne peut plus assurer la continuité des activités de la marque.

"P > avant de faire" a href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp", "marque de commerce électronique", "a", le Directeur général de spottika Wu shihui possédait une usine de commerce extérieur qui, avant la crise financière, travaillait pour une marque de luxe avant d 'entrer dans Taobao comme marque autonome.

Le "BMW" de la qualité de l 'habillement spottika, la concurrence différenciée est également faible, mais le tissu et la qualité des produits sont excellents.

Pour s' adapter aux règles d 'appel d' offres du réseau, Wu shihui a d? maintenir les prix des produits à un niveau relativement bas à long terme, mais, en même temps que les co?ts augmentent, il ne peut maintenir les taux d 'intérêt bruts relatifs qu' en réduisant la qualité des tissus produits.

Mais d 'ici à 2012, les ventes de spottika seront plus durement touchées par l' arrivée de nouvelles marques traditionnelles à Taobao.

Wu shihui, conscient que l 'absence d' accumulateurs de marque n 'est pas à l' origine de l 'insuffisance de la capacité de négociation de spottika, les entreprises doivent adapter leurs stratégies, par exemple en augmentant les prix à la clientèle, par exemple en développant davantage de nouveaux produits pour créer leur propre marque, Au lieu de sombrer dans le cycle de la concurrence à bas prix.

Pour cela, des plates - formes telles que Taobao changent et orientent les vendeurs vers le développement de nouveaux produits, la création de contenu de marque et l 'adaptation de leur stratégie.

Par exemple, l 'ancien classement de Taobao Taobao par le poids de la "populari + ventes" a conduit de nombreuses marques d' électricité à créer des "Boom", généralement un article < a = target = "ublank" href = "http: / / www.91se91.com / > > des vêtements < A / a > sont vendus et toutes les ressources de l 'entreprise sont vendues à ce chapitre < a = blank > href =" blank "href" > < http: / / www.Sjfzxxm.Com / > > des vêtements / a > a > a > toutes les ressources de l' entreprise sont venduà ce chapitre < Blank > hrefref > hrefefref > et toutes les ressources de l 'entreprise sont donc à ce paragraphe.Http: / / www.91se91.com / > vêtement < a >, inclinaison, aucun effort n' a été épargné pour mettre au point de nouveaux articles.

"P > actuellement, les règles de tri de Taobao changent et les coefficients de pondération pour les nouveaux produits augmentent - ce qui, tout en encourageant l 'innovation des entreprises, signifie que l' ère des" dividendes de flux "est révolue.

"P", "strong", "pre - vente", "strong", "p", "strong", "p"

En fait, avec l 'expansion des marques traditionnelles en ligne, le choix des consommateurs est de plus en plus large.

Ce n 'est pas seulement la danse, un grand nombre d' entreprises d 'électricité de Jinjiang marques ont ressenti les deux c?tés de la marque traditionnelle et de ligne "clip".

Il est important de disposer d 'un emplacement précis.

Deng shuangjun estime que les marques d 'électricité sont aujourd' hui "homogènes" et qu 'une grande partie d' entre elles sont même "homogènes" et qu 'il faut cibler le consommateur visé pour faire face à une concurrence intense.

Cette année, le commerce de produits sera axé sur la marque de haut de gamme pinli stratégie de construction, à l 'heure actuelle, sous le drapeau de la société pinli marque par Deng Yujun lui - même.

"P > pour la nouvelle marque" pinli "dans l 'espoir que Deng Yujun souhaite améliorer la compétitivité de base de la marque grace à l' amélioration du style du produit et à la rénovation rapide du style.

"Nous devons mettre le réveil à la disposition du client et lui dire qu 'il y a de nouveaux produits à chaque heure."

Deng Yujun a déclaré que lentement, les clients créeront l 'habitude de visiter régulièrement de nouveaux produits.

C 'est pour cette raison que les nouveaux produits pinli sont plus fréquents que les danseurs de danse.

"P > > Deng youjun a dit que" les nouveaux produits à haute fréquence "posaient un véritable défi à pinli.

? Imaginez que l 'apparition de nouvelles fréquences signifie que la cha?ne d' approvisionnement a besoin d 'erreurs rapides, mais à l' heure actuelle, les usines de confection / a sont moins à même de répondre à la demande d 'intervention rapide en ligne à l' adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >.

"P > dans le secteur manufacturier traditionnel, les marques organisent deux à quatre commandes par an et les usines ne doivent livrer qu 'avant la nouvelle saison.

Mais, sur Internet, les usines sont souvent priées de produire temporairement cinq produits, cent deux cents par article, une fois qu 'il est bon de les revendre.

"P > > Comment faire sortir l 'usine du modèle traditionnel de la cha?ne d' approvisionnement, créer une nouvelle cha?ne d 'approvisionnement rapide, est une grande confusion pour la marque Jinjiang.

"P > > dans l 'Abrasion continue, Deng youjun découvre peu à peu des règles:" les usines font un lot de produits en très peu de temps, souvent en une semaine, la clef est de savoir si le rythme de la recherche - développement et la production au cours de la p ériode précédente sont raisonnables.

Deng Yujun a déclaré que le plan de production de l 'usine est fixé une fois par mois, nous n' avons qu 'un mois à l' avance pour fournir la demande à l 'usine.

Dans un état idéal, le cycle de production de pinli à la vente en ligne peut être contr?lé pendant un mois, ce qui ne comprend pas le temps de stockage du tissu.

Seulement, les usines traditionnelles ont souvent l 'habitude de suivre le rythme des ventes, et il leur est difficile de s' adapter pleinement au rythme des ventes en ligne.

Dans ce cas, Deng Yujun souhaite amortir l 'incertitude quant à la durée des marchandises par le biais d' un modèle de "pré - vente".

"P > avant la mise en service du produit, pinli affiche des photos de style sur Internet, les clients votent et vendent à un rabais.

Pour les modèles les plus populaires, pinli a prévu de prendre des dispositions pour les doubles et les additions à l 'avance.

"P > > Bien que la production soit modeste, Deng youjun a trouvé la bonne nouvelle: un certain nombre d 'usines recherchent délibérément des marques électriques pour coopérer.

"à l 'heure actuelle, les commandes des marques traditionnelles sont plus difficiles à passer, tandis que les entreprises d' électricité se développent plus rapidement et que les usines cherchent à trouver des partenaires à long terme."

Deng youjun a dit à la presse.

Http: / / www.91se91.com > > marque d 'électricité < a > ajustement des prix.

La guerre des prix est une honte que de nombreuses marques d 'électricité ne peuvent jamais éviter.

La restructuration de spottika a déjà commencé en 2012.

Wu shihui a déclaré qu 'aujourd' hui, à l 'automne et à l' hiver, notre prix unitaire a doublé par rapport à la même période de l 'année dernière, et la société est également entrée dans une phase d' attention à la gouvernance interne et d 'amélioration de l' efficacité de ses opérations.

P > pinli a adopté une stratégie similaire.

Deng youjun affirme que, sous la pression d 'un nombre croissant de concurrents, sa société est en train de franchir le seuil de la concurrence par le biais d' un certain nombre de liens tels que la conception, le tissu, le travail, les services, etc.

"D 'autres marques d' électricité n 'oseront peut - être pas augmenter les prix, mais nous risquons d' augmenter la concurrence.

Par rapport à nos marques de danse debout, nous allons doubler le prix global. ?

Deng youjun.