La Part Du Marché Dans Le Commerce De Détail Augmente, Mais Les Bénéfices Augmentent à Un Rythme Négatif.

"P" > l 'absence d' augmentation des recettes dans le secteur du commerce de détail au cours du premier semestre de l 'année a fait appara?tre une nouvelle perception.

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P > d 'après les statistiques sur les ventes pour les 50 grandes entreprises de détail du pays au cours du premier semestre, seules 6 entreprises ont enregistré une croissance négative de leurs ventes et 44 ont enregistré une augmentation de leurs recettes, ce qui indique si leur part de marché a augmenté ou s' est maintenue à un niveau de croissance; mais, dans le domaine de la rentabilité, près de la moitié des entreprises de détail ont enregistré une croissance négative, ce qui explique pourquoi? < / p >

"P" > Il y a beaucoup de Hua Run millions, les supermarchés de la Chine tels que les entreprises de leader, mais aussi les gens de la musique, les shopping de Sanjiang, qui ont été placés dans de grandes stars privées.

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En gros, c 'est l' entreprise de détail qui a pris conscience de la menace que les changements du marché font peser sur son modèle d 'activité traditionnel.

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"P", "strong", "Big Business in pition", "strong", "p", "

"P > > d 'après les résultats du premier semestre, les grandes entreprises, représentées par le grand magasin, la Chine, le supermarché de Wuhan, les moyennes et les sociétés cotées en bourse, ont enregistré une baisse de la rentabilité.

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D 'après le rapport semestriel publié récemment par le Groupe, les ventes totales ont augmenté de 4,9% pour atteindre 8 milliards 979 millions de yuan au cours du premier semestre, mais les bénéfices nets du Groupe ont diminué de 38 à 325 millions de yuan.

Rien que quatre nouveaux magasins ouverts depuis l 'année dernière, le déficit s' élève à 59 millions de dollars.

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Ainsi, au cours de l 'année écoulée, nous avons également vu un groupe de quatre magasins en Chine (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >).

En fait, la situation actuelle du Groupe Basin à Beijing est de plus en plus embarrassante.

"Baisheng, située dans les quatre anneaux est de Beijing, a été à un moment chassé par le propriétaire en raison de la faible circulation des passagers et du loyer relativement bas."

Selon des sources bien informées, bien que le Groupe Basin ait par la suite procédé à une série de modifications dans les magasins sous pavillon, les résultats ne sont pas évidents.

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P > > au - dessus du premier grand magasin d 'investissements étrangers en Chine, le grand magasin n' a pas beaucoup changé au fil des ans, le marché est aujourd 'hui un groupe d' hommes, et si l 'on veut maintenir sa position sur le marché, il ne peut y avoir que la pition et l' innovation.

Selon les sources susmentionnées.

Il est à espérer que ces nouveaux magasins reflèteront le changement du Groupe.

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"P > contrairement à certaines entreprises représentées par le Groupe Basin qui ont réagi trop lentement à la pition, d 'autres ont fait preuve de précipitation dans leur recherche d' un changement.

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"P > Le 28 ao?t, le rapport semestriel de la Fédération de Chine a fait état d 'un gain d' exploitation de 6 milliards 638 millions de yuan au cours du premier semestre de l 'année, soit une augmentation de 3,77% et un bénéfice de 29 917 700 yuan seulement, soit une baisse de 6,33%.

Il convient de noter que Beijing Union Supermarkets Co., Ltd a subi de lourdes pertes, avec un actif net d 'environ 68 240 000 yuan et un manque à gagner net de 141 620 000 yuan.

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"P > en 2007, afin de parvenir à une concurrence différenciée, la Fédération a été la première à ouvrir un supermarché de produits de haute qualité" bhg market "place" à Beijing.

Par la suite, la Fédération chinoise de supermarchés a pformé une bonne partie des magasins sous le drapeau en supermarchés de haut de gamme, ce qui a entra?né une situation embarrassante pour certains supermarchés de haut de gamme, apparemment radieux, mais très déficitaires, en négligeant les caractéristiques de consommation du secteur.

Au début de novembre 2012, la Fédération chinoise de supermarchés dans le seul supermarché de Shenyang a déclaré la fermeture.

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"P > En réponse, Chen Liping, professeur à l 'université d' économie et de commerce de la capitale, a indiqué que la raison principale de la mauvaise gestion des supermarchés de produits de la Fédération de Chine était le choix d 'un site dans un grand magasin ou un centre commercial de haut de gamme, avec un loyer élevé mais peu de passagers; et le caractère inadapté de la structure des produits, la diversité excessive et co?teuse des produits importés et l' absence de parents.

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En fait, le ralentissement, voire la baisse, de la croissance des ventes, y compris dans les supermarchés de Chine méridionale, et l 'augmentation des dépenses liées à la mise en place d' opérations novatrices sont des raisons importantes de la forte baisse des bénéfices de ces entreprises dans le processus de pformation de l 'innovation, Tout en montrant qu' elles n 'ont pas trouvé les moyens appropriés dans ce processus.

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"P" > bien s?r, il y a aussi une partie des entreprises qui ont réalisé des ventes au cours du premier semestre, les bénéfices et les résultats.

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＜p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"＞＜span style="font-family: ‘宋體‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞{page_break}＜/span＞＜span style="font-family: ‘宋體‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞＜o:p＞＜/o:p＞＜/span＞＜/p＞

"P" - - - - endfragment - - - montre dans un rapport semestriel publié juste avant le grand jour que les ventes et les bénéfices ont augmenté à deux chiffres.

? cela est indissociable de l 'optimisation des opérations principales, de la configuration anticipée du développement multisectoriel et de la sélection correcte de l' extension régionale au cours des deux dernières années. ?

Le Président du Conseil d 'administration, Wang Guan, a estimé que c' était là la principale raison pour laquelle les performances pouvaient continuer d 'augmenter.

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< p > fermer des portes déloyales, moderniser les magasins et s' engager dans des activités multisectorielles sont les causes communes du ralentissement de la croissance des ventes et de la baisse des bénéfices nets, à la différence de ce que certaines entreprises n 'ont pas trouvé la bonne direction dans le processus de pition et que certaines ont saisi l' occasion d 'une telle pition.

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"P", "strong", "Small Business Upgrading", "strong", "p"

< p > face à l 'évolution de l' environnement du marché, les petites et moyennes entreprises (PME) qui se développent au niveau régional étudient également la possibilité de se pformer et de se perfectionner.

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P): ? dans l 'environnement actuel, ce n' est pas les magasins, les entreprises qui gagnent beaucoup d 'argent, c' est - à - dire l 'excellence des entreprises, pour nous, il est plus important de survivre en bonne santé et de trouver la voie d' un développement durable ?.

Lors du onzième séminaire national sur le développement stratégique des cha?nes commerciales, qui s' est achevé récemment, les chefs d 'une entreprise régionale de vente au détail ont dit cela.

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En d 'autres termes, les PME sont également confrontées à l' urgence de la pition et de la modernisation.

Dans le développement régional, s' engager dans le multi - industriel, diversifié développement des entreprises, ou bien faire des supermarchés existants.

Pour la plupart des petites entreprises, le niveau d 'activité de la cha?ne de vente au détail a été amélioré grace à la modernisation des magasins.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > entreprises de vente au détail / a, principalement dans les grands magasins, les supermarchés et les ventes d 'environ un milliard de dollars.

Tout en maintenant le nouveau magasin, l 'entreprise a consacré plus d' énergie à la modernisation du magasin.

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Dans "p", la société a récemment modifié son supermarché dans une petite ville de Dongguan, avec des résultats évidents.

C 'est un magasin ouvert depuis huit ans, le principal concurrent est un grand magasin voisin.

Le magasin est un total de trois étages, un étage pour la location extérieure, deux étages pour les supermarchés, une zone d 'affaires de 3300 mètres carrés, trois étages pour le grand magasin.

? le taux d 'intérêt brut de l' entreprise a augmenté de 46% grace à la restructuration, à la restructuration et à la modernisation du matériel. ?

à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >, renshengsheng < a > sooji, Directeur général adjoint du grand magasin, a informé les journalistes.

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P > > Puyang ventes de poids et de mesure dans le Henan a également mis l 'accent sur la modernisation des magasins.

Récemment, la société a repris une propriété de 1 600 mètres carrés, qui était auparavant un petit marché de légumes.

Puyang après la pformation du trafic de mesure, pendant la réouverture de l 'entreprise, le magasin de vente journalière a augmenté de 1 030.000 yuan.

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Par la suite, l 'information sur le succès de la pformation de la boutique s' est répandue dans l' industrie, et même certains chefs d 'entreprise ont manifesté un grand intérêt pour les résultats indécents de la boutique.

Après avoir ouvert avec succès, des experts de l 'industrie se sont également rendus dans le magasin: ? la clef du succès de ce magasin est d' avoir bien étudié la structure du consommateur dans le cercle et d 'avoir pleinement pris en compte la structure du magasin, la composition des produits et les modes de commercialisation ?.

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La plupart des petites entreprises régionales, bien qu 'elles ne soient pas encore en mesure de prendre en compte le développement de nouvelles activités, ont commencé à investir dans la pformation et l' amélioration du niveau d 'activité des magasins de détail existants.

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P): ? l 'adaptation accro?t les dépenses de l' entreprise et, sans elle, elle ne garantit pas le développement durable de l 'entreprise, ni même la perte de compétitivité sur le marché chez les grenouilles cuites à l' eau chaude ?.

Selon le professeur Chen Liping, la modernisation des magasins de détail est une étape qu 'il faut franchir, en raison notamment de l' évolution des habitudes de consommation des consommateurs, de l 'évolution de l' environnement du marché, de l 'apparition de nouveaux magasins et du vieillissement de nombreux magasins de détail.

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D 'après les résultats du premier semestre, la grande majorité des entreprises ont fait leurs propres choix.

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"P", "strong", "time Review": Traditional Retail Enterprises' Emergency needs to adjust Development Pattern / strong "/ P"

"P", "strong", "Hu zongli / strong", "p", "p"

"P > le commerce traditionnel de détail, qui est en déclin, a connu de nouvelles épreuves.

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Selon une étude de Deloitte & Touche, les prix journaliers moyens des échantillons de supermarchés n 'ont pas augmenté au cours de l' année écoulée, bien qu 'ils aient augmenté.

Le nombre de visiteurs de supermarchés de plus de 15 000 mètres carrés, de 10 000 à 15 000 mètres carrés et de 0,6 à 10 000 mètres carrés a diminué respectivement de 2,7%, 6,9% et 6,5%.

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D 'après les données du rapport annuel des sociétés cotées en bourse du commerce de détail pour 2012, leurs revenus d' exploitation et leurs bénéfices nets ont augmenté respectivement de 12,2% et de - 7,7%.

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< p > le commerce de détail traditionnel est confronté à différentes formes de difficultés.

D 'une part, les co?ts de la main - d' ?uvre, de la logistique, etc., restent élevés et les bénéfices de l 'industrie sont fortement réduits; d' autre part, le commerce électronique s' approprie rapidement la part traditionnelle du marché de détail grace à des services de qualité, tels que des Systèmes de paiement à bas prix, des systèmes de pport rapides et des porte - à - porte.

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< p > faire face à des défis sans précédent en adaptant les modèles de développement aux entreprises traditionnelles de détail ou de manière active ou passive, afin de survivre dans un environnement de marché en mutation constante.

De nombreuses entreprises de vente au détail fonctionnent de plus en plus souvent sous la forme d 'un commerce de détail par tous les canaux, et les détaillants entrent en contact avec leurs clients par divers moyens, y compris les magasins d' entités, Internet, les terminaux mobiles, les médias sociaux, le courrier direct et les catalogues.

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L 'étude "p" montre qu' après six mois de possession d 'un téléphone portable intelligent, la probabilité pour les consommateurs d' utiliser des applications mobiles dans leurs achats sur le marché augmente de 40%.

Ce changement de comportement a fortement influé sur le taux de conversion et la taille moyenne des commandes dans les ventes en magasin.

Par comparaison avec les commer?ants traditionnels et ceux qui ont des applications mobiles spécialement con?ues pour leurs propres commerces, le taux de conversion des clients de ces derniers est supérieur de 21% à celui de la première.

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Http: / / p > ces données montrent que les applications mobiles ont un impact considérable sur les consommateurs et les entreprises.

L 'impact des futures applications mobiles sur les ventes de magasins va se multiplier.

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"P" > c 'est à la fois un défi et une chance pour les entreprises traditionnelles de vente au détail! < / p >