Maman: Je L'Innovation Est Forcé

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Dans cette allocution initialement appelé "source d'innovation", maman a admis que l'innovation ne donne pas droit, parce que l'innovation n'est pas con?u.

Et de l'innovation et de sa propre expérience est la "force".

Tigre aveugle en aveugle

Comme les entrepreneurs et de millions de chinois, je ne suis qu'un simple

Sur 100 chefs d 'entreprise, 95 sont morts avant d' être découverts, 4 peuvent trouver la cause de son échec après coup, le taux de réussite de l 'entreprise n' est que de 1%.

Parce que l 'entreprenariat n' est pas con?u, il ne peut résoudre qu 'un problème parmi d' autres.

Les solutions à de nombreux problèmes ne sont pas toutes les mêmes, et l 'analyse de plusieurs approches était correcte à l' époque, mais la réalité ne vous donne qu 'une chance de choisir.

Je me moque souvent de moi - même, je suis un tigre aveugle à cheval aveugle: J 'ai les yeux aveugles, le tigre à cheval aveugle est aveugle, tout le long de la route jusqu' à maintenant.

Mon succès dans l 'entreprise n' est pas surprenant parce que nous avons répondu à chaque question à l 'époque, je suis plus heureux que dans les 20 dernières années de développement rapide de l' Internet, le temps nous a donné des choix relativement faciles à répondre.

Le succès de notre entreprise est accidentel.

Il n 'y a pas de ressources, il a emprunté 20 000 dollars pour commencer, chaque jour, il est prévu de dépenser l' argent suivant pour le récupérer.

Jusqu 'à aujourd' hui, nous restons particulièrement prudents: Bien que notre réserve de trésorerie soit probablement la plus importante de l 'Internet en Chine, nous sommes toujours très inquiets quand nous dépensons de l' argent et nous pensons que nous ne pourrons pas le récupérer demain.

On ne peut pas faire ?a sans Internet.

Aujourd 'hui, nous avons réussi et nous continuons de dire que nous ne savons toujours pas ce qui se passe sur Internet.

Je pense que nous avons obtenu bien plus que ce que nous avons fait, notre époque de confiance, nous et les utilisateurs de la confiance mutuelle a réalisé ma société actuelle.

L 'innovation n' est pas con?ue.

Je n'utilise pas de consultation des entreprises, sont rarement compte des auteurs, car leurs théories sont ensuite conclu.

L'innovation n'est absolument pas d'avance con?u de manière quant à une étape par étape.

L'innovation n'est pas théorique, ni de formule, est de résoudre un problème.

Je crois que le monde a un millier de questions, il y a un millier de répondre.

A la fin de 1994, quand j 'étais sur Internet aux états - Unis, j' ai découvert qu 'il n' y avait pas d 'informations sur les marchandises chinoises sur Internet à l' époque, alors que l 'idée était vague et qu' un jour, les informations sur les entreprises chinoises pourraient être affichées sur le site Web, laissant les étrangers aller travailler pour les entreprises chinoises.

De retour à Hangzhou, j 'ai consulté un grand nombre de professeurs, qui s' y sont opposés.

J 'ai invité 24 élèves de l' école du soir à discuter à la maison, après deux heures de discussions, 23 personnes s' y sont opposées, une seule personne a dit que vous vouliez essayer, et j 'ai décidé d' essayer.

Quand je suis arrivé au Bureau du commerce et de l 'industrie, j' ai passé plus d 'une heure à expliquer ce qu' est une société Internet, mais le personnel a dit que ce n 'était pas dans le dictionnaire, et j' ai donc créé la première société de services d 'information informatique à Hangzhou.

Mon entreprise est à partir de cette société.

A ce moment, les gens intelligents ne sont pas prêts à venir à ma société, tant que ce n'est pas un homme marcher trop handicapés ont été pris.

Après la mise sur le marché, j'ai rejoint l'entreprise intelligent et ont leur propre entreprise, ou être des chasseurs de têtes Veuillez partir, mais qui n'est pas "intelligent" qui reste dans la société pendant de nombreuses années, avec nous tenir aussi, mais nous avons réussi.

Si tu dis que j'ai fait, c'est parce que persistent.

Dès le début, nous avons élaboré une stratégie d 'aide aux petites entreprises par le biais du commerce électronique, qui semble aujourd' hui être un succès.

Si vous me demandez pourquoi aribaba est si douée, comment prévoir le commerce électronique si t?t?

Je voulais te dire qu 'on n' avait pas le choix.

Mode économie de réseau alors que trois: le portail, pas d'argent, pas de ressources; un site de jeu, je ne veux pas que les enfants de bulles dans le jeu; on ne peut faire du commerce électronique.

AliPay, maintenant c'est une innovation très réussie, mais ici, c'est la "force".

Cette année, le très vif, mais pas moyen de paction en ligne, l'état de l'intégrité de la force que nous devons résoudre les problèmes de paiement.

Mais il faut une plaque d 'immatriculation nationale pour cela, ou ne le faisons - nous pas?

Les grandes banques d 'état hésitent à s' engager dans ce domaine, mais elles ne le font pas, comme Citibank, HSBC et les banques à capitaux étrangers.

Lorsque j 'ai assisté à cette réunion, j' ai entendu un dirigeant dire: ? qu 'est - ce qui vous amène à innover et à prendre des décisions sur l' avenir?

C'est une mission.

Alors, je dis à mes collègues, nous avons fait "payer". Mais je vais chaque trimestre aux services de la Banque centrale de rapport de comment on fait.

Faire nettoyer, faire de la pparence.