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    Regarde Maman Blanc De Dominer L'Internet?

    2010/5/13 15:38:00 43

    Maman

    Maman.

    Ce nom vous est peut - être un peu étrange, mais l'image de qq petit pingouin sur Internet ce que portait un foulard rouge, tu dois être très familier.

    Elle a modifié les habitudes de communication de centaines de millions de personnes, créé une culture de l 'ère du réseau et conduit à un nouveau modèle de rentabilité.

    La fertilisation de QQ est le cheval.



    A la différence d 'autres réseaux, les chevaux sont rarement visibles en public et n' aiment pas traiter avec les médias.

    Il s' agit là d 'une manifestation d' humilité et peut - être aussi d 'arrogance, car QQ est maintenant suffisamment puissant.



    Au début de l'interview, c'est que maman parler de comment elles - mêmes sur le lieu de travail touche à grimper à jouer et a constaté que cet homme sur la route de développement de carrière est trop long, la famille d'un coup d'ingénieur logiciel cm, Ltd., Shenzhen, assis sur le siège de l'ordinateur de système Tencent a Président et PDG de Shenzhen Co., Ltd.



    Les joueurs en réseau



    1984 avec les parents de Hainan à Shenzhen, maman aime astronomique, mais c'est après tout un peu loin, quand l'ordinateur devant lui, sa vie a un nouveau ma?tre.



    Au moment de l'Université de Shenzhen ordinateur professionnel, le niveau de l'ordinateur de maman a suscité des professeurs et élèves, regarde, il est à la fois kryptonite de divers virus, pour l'entretien de PC fournit une bonne solution, et souvent faire des farces de disque dur est verrouillé, de sorte que l'école de la salle des machines de l'Administrateur ironique.



    Survivre amer



    Après avoir obtenu son dipl?me en 1993, ma fosten est entré à Shenzhen runxun, a commencé à devenir ingénieur logiciel.

    En 1997, marphontem a connu pour la première fois l 'ICQ, et dès qu' il l 'a rencontré, il a été attiré par son charme infini.

    Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublierai

    Il se demande donc s' il est possible de faire une version chinoise de l 'ICQ.



    En novembre 1998, ma huoteng et son camarade Zhang Zhidong ont été enregistrés à Shenzhen tengxin Computer Systems Co., Ltd, a décidé de mettre au point un logiciel ICQ en chinois, depuis lors sur le chemin de l 'entreprenariat.

    Il a été dit que le capital total de la société à l 'origine était l' épargne totale de plusieurs jeunes, alors que la société dans son ensemble employait trois personnes à plein temps.

    Dans un premier temps, MA Fei Teng et Zhang Zhidong voulaient simplement relier la messagerie au réseau et développer le système de radiomessagerie.

    à l 'époque, la principale activité de cette petite entreprise de plus d' une douzaine de personnes était de Shenzhen Telecom, Shenzhen Unicom et un certain nombre de stations de radiomessagerie.

    A l 'époque, pour gagner de l' argent, ils ont osé tout prendre, faire des pages Web, des systèmes intégrés, des programmes...

    On dit qu 'à Shenzhen, il y avait des centaines de sociétés comme tengxin, ma Hua Teng et Zhang Zhidong, les plus grands espoirs, à condition que la société survive, c' est la victoire.



    J 'ai failli la vendre.



    Comme les autres sociétés Internet qui commencent à se lancer, le financement et la technologie sont les problèmes les plus importants.



    "D 'abord, il n' y a pas de fonds, les fonds ne sont pas en mesure de suivre les logiciels."

    Au début de 1999, tengxing a développé le premier "go?t chinois" ICQ, c 'est - à - dire tengxin "Q", a été bien accueilli par les utilisateurs.



    Alors que le cheval bouillonne pour l 'argent, il s' est souvenu de vendre QQ et a négocié avec quatre sociétés qui ont échoué.



    Les chevaux sont obligés de chercher de l 'argent partout.

    Au cours du second semestre de 1999, entre les états - Unis et la Chine, l 'Internet a commencé à faire de la fièvre, inspirée par l' ancien ami Ding Lei, un financement à l 'étranger.



    En septembre 2004, tengqq comptait 355 millions d 'abonnés, 119 millions d' abonnés actifs, 7,3 millions d 'abonnés en ligne et 780 000 joueurs en ligne simultanément, ce qui en fait le premier portail de jeux de loisirs en Chine.



    Se concentrer sur



    Maman, il y a des gens qui les raisons dit que c'était de la chance.

    Et maman a conclu, est de se concentrer sur le QQ fait aujourd'hui même.



    "C'est un concentré de personnes", presque tous les partenaires de l'industrie, le patron a 34 ans, "foyer" ce mot.

    Pendant cinq ans, Tencent font et ne faire le travail de perfectionnement et de normalisation des services nationaux de se concentrer sur QQ, est la seule entreprise dans le réseau de messagerie instantanée.



    La plupart du temps, maman sur Internet tous les jours, il en un seul objectif, recoins dans Internet Explorer de nouvelles possibilités.



    QQ est lui en trouver un morceau de viande.

    Une fois, maman a trouvé de la République de Corée a lancé un service à image virtuelle de l'habiller, maman pense que c'est très intéressant, simplement, le manchon de la Corée du Sud, quelque chose à apprendre, à qq la promotion d'essayer.

    Il a également trouver de la compagnie de téléphone mobile et de l'habillement célèbre, par exemple Nokia et Nike de sociétés de renommée internationale, qu'ils se produit plus tard par l'utilisateur pour le téléchargement de QQ.

    QQ pour la conception de vêtements de ces entreprises, des téléphones mobiles et d'autres produits, très vite dans le Groupe Q, Tencent QQ pas pour des vêtements, des bijoux de dépenser toute "argent".

    Maman dit que la croissance de ce bloc d'affaires actuellement très vite, il y a déjà plus de 40% de l'utilisateur, essayé de l'acheter.

    Maman faisait, si chaque utilisateur prêts à passer des mots de 1 à 2 dollars, revenu seulement QQ est inimaginable.

    Maman la vision unique une fois encore Tencent pour gagner de l'argent au premier trimestre de 2004, les trois premiers, Tencent de rentabilité atteint 328 millions de dollars.



    Ma Philosophie: "vous poser trois questions"



    Maman aurait, en cours de fonctionnement toujours soigneusement sur trois questions, et ce "3" de révéler la maman de philosophie de gestion.



    Une question: ce nouveau domaine vous êtes doué?

    La plupart des concurrents sur le commerce, la rentabilité, le capital intéressé, mais pas forcément de la saisie de la demande réelle de client sur le réseau de marché; que maman avec un flou mais plut?t prévisible de la compréhension, presque parano?aque avec intérêt et enthousiasme presque fanatiques Tencent fermement insister sur un gradin, la technologie de base pour la société de philosophie extrême, axée sur la technologie de développement et de l'amélioration de la qualité, et, bien s?r, une puce peut l'adversaire.



    Deuxième question: Si tu ne le fais pas, l'utilisateur peut la perte de quoi?

    L'expérience d'un ingénieur logiciel permet de comprendre le sens de maman, de développement de logiciel réside dans la pratique, plut?t que de l'auteur de s'amuser: "en fait, je suis juste un aime la vie de réseau qui sait à dépendance de plus besoin de quelque chose, alors qu'eux - mêmes et de développement Les plus utiles, si ce n'est pas".



    Troisième question: Si, dans ce nouveau projet elle - même peut maintenir l'avantage concurrentiel?

    Au cours du deuxième semestre de 1999, Tencent sur le marché de système de radiomessagerie d'un réseau plus grand, à nettoyer la TVA "or", mais aussi face à un choix important: l'industrie de radiomessagerie d'une part en descente; d'autre part, le nombre des utilisateurs de TENCENT QQ atteint 100 millions, mais également de la croissance rapide.

    Auparavant, QQ n 'existait qu' en tant que sous - produit de la société, les chevaux n 'étaient pas suffisamment conscients de l' énorme valeur marchande de QQ.

    En outre, techniquement et financièrement, il n 'était pas certain de l' avantage compétitif qu 'il pouvait conserver.

    à l 'époque, tengxin avait adopté une stratégie à trois volets: d' une part, continuer de consolider les bénéfices considérables réalisés par le système traditionnel de radiomessagerie par réseau; d 'autre part, concentrer davantage ses efforts sur l' amélioration de la fonction Q et la mise au point de nouvelles versions; et, d 'autre part, trouver un appui pour l' investissement dans les risques.

    Cette stratégie s' est avérée correcte.

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