笑って馬化騰の空手のカバーの白狼がインターネットを制覇することを見ますか？

馬が飛ぶ。この名前はよく知らないかもしれませんが、インターネットで赤いスカーフをしているペンギンさんのQQイメージに詳しいと思います。數(shù)億人のコミュニケーション習(xí)慣を変えて、インターネット時代の文化を創(chuàng)造し、新たなビジネスモデルを生み出しました。QQの懐胎者は馬化騰です。

他のネットの新貴と違って、ほとんど公開されていません。メディアとの付き合いもあまり好きではありません。これは控えめな表現(xiàn)で、もちろん傲慢なためかもしれなくて、QQが今すでに十分に強(qiáng)大なためです。

インタビューの最初は、馬化騰さんに自分がどのように職場でゴロゴロしているのかを話してもらいたいと思っていましたが、この人は職業(yè)発展の道にあまりにも順応しています。

ネットワークプレイヤー

1984年に両親と一緒に海南から深センに來た馬化騰は天文が好きでした。でも、やはり遠(yuǎn)いです。コンピュータが彼の前に現(xiàn)れた時、彼の生活の中に新しい支配者ができました。

深セン大學(xué)でコンピュータの専門を読んでいる時、先生とクラスメートに目を見張らせました。彼は各種のウィルスの星であり、學(xué)校のPCのメンテナンスのためにいい解決案を提供します。

苦しく生きる

1993年に深い大學(xué)を卒業(yè)した後、馬化騰は深圳潤迅會社に入り、ソフトウェアエンジニアを始めました。1997年、初めてICQを知りました。顔を合わせると、彼はその限りない魅力に引きつけられました。すぐに登録しましたが、英語のインターフェースのICQを使って、中國語のユーザーの中で広めたいというのは簡単なことではないと思います。そこで彼はICQのような中國語バージョンのツールを作ってもいいですか？

1998年11月、馬化騰はクラスメートの張志東と協(xié)力して、深センで深センの騰訊コンピュータシステム有限會社を登録して、中國語のICQソフトウェアを開発することを決定して、それから創(chuàng)業(yè)の征途に上がりました。當(dāng)初は會社の運(yùn)営の全部の資本金は數(shù)人の若者の全部の貯金で、全社は3人のフルタイムの社員だったということです。最初は、マルテンとチャン?ジドンはページとインターネットを繋げて、無線インターネットページシステムを開発したいだけです。當(dāng)時、この十?dāng)?shù)人の小さい會社の主な業(yè)務(wù)は深セン電信、深セン聯(lián)通といくつかのページ臺のためにプロジェクトをするので、QQは會社の1つの考慮に入れる暇がない副産物だけです。その時、お金を儲けるために、馬化騰さんたちはどんな業(yè)務(wù)でも引き受けて、ホームページを作って、システムの集積をして、プログラムの設(shè)計をしていました。深センで當(dāng)時、テンセントのような會社は百社以上ありました。馬化騰と張志東の最大の期待は會社が生きてさえいれば勝利だったと言われています。

売り切れるところだった

他の起業(yè)したばかりのインターネット會社と同じで、資金と技術(shù)が一番大きな問題です。

資金が足りなくて、ソフトがあってもついていけません。1999年初め、騰訊は最初の「中國風(fēng)」のICQを開発しました。即ち騰訊「QQ」はユーザーに人気があります。

馬化騰が資金のために困っていた時、彼はQQを売り飛ばそうという考えを持ちました。相次いで四つの會社と交渉しましたが、失敗に終わりました。

馬さんはあちこちでお金を集めるしかありません。1999年下半期、アメリカから中國に至るまで、インターネットで「発熱」が始まり、昔の親友である丁磊の海外融資に觸発され、馬化騰は6つのバージョン、20ページ以上の商業(yè)計畫書を持って海外のリスク投資を探し始めました。最後にIDGと営科デジタルに出會い、彼らはQQ 220萬ドルの投資をしました。

最新の統(tǒng)計によると、2004年9月現(xiàn)在、騰訊QQ総登録ユーザー數(shù)は3.5億5,000萬人、アクティブユーザー數(shù)は1.19億人、QQ最高オンライン730萬人、QQゲーム最高同時にオンライン78萬人となり、中國初のレジャーゲームの門戸に躍り出た。

仕事に沒頭する

馬化騰の成功、ある人は原因を総括して言うのは運(yùn)がとても良いです。馬化騰さんはQQに対する集中が今日の自分を成し遂げたと総括しました。

「彼は一途な人です」と、業(yè)界の仲間のほとんどがこの34歳のボスについて話しています。「集中」という言葉を使います。五年來、テンセントは全部やっています。そして、QQサービスを完璧にして規(guī)範(fàn)化するだけの仕事をしています。

毎日ほとんどの時間がネット上にあります。彼はインターネットを利用する目的は一つだけです。インターネットの片隅で新しいビジネスチャンスを発掘します。

QQ秀は彼がネットで見つけた脂身の塊です。偶然にも、韓國でバーチャルイメージに服を著せるサービスが行われているのを発見しました。馬化騰さんはこれが面白いと思って、鵜呑みにして、韓國のあのセットを真似して、QQで普及しようと試みました。彼は同時にいくつかの有名な攜帯電話と服裝會社を探しています。例えば、ノキアやナイキなどの國際的に有名な會社を探しています。QQ秀はこれらの會社がアパレルのデザイン、攜帯電話などの多種類の製品を提供して、急速にQ族の世界を風(fēng)靡して、テンセントはQQショーの服裝、アクセサリのためにいかなる“銀”を使いませんでした。馬氏は、この事業(yè)の成長は非常に速く、すでに40%以上のユーザーが購入を試みていると述べた。マカロンは計算して、もしすべてのユーザーは1-2元使いたいならば、QQショーの収入だけは想像しにくいです。馬化騰のあの獨(dú)創(chuàng)的な目はまた一回騰訊のためにお金を稼いで、2004年前の3四半期、騰訊の利潤は3.28億元に達(dá)します。

マカロンの経営哲學(xué)

経営の中では常に慎重に自分の3つの問題を問い詰めていますが、この「三問」は正確に馬化騰の経営哲學(xué)理念を明らかにしていると言われています。

この新しい分野は得意ですか？競爭相手は大體ビジネス、利潤、資本に興味がありますが、お客様の本當(dāng)の需要を把握するとは限らないです。そして、馬化騰はネット市場に対して漠然としていながら、見通し性のある理解を持っています。

もしあなたがしないなら、ユーザーは何を損失しますか？ソフトウェアエンジニアとしての経験から、ソフトウェア開発の意義は実用的であり、作者の娯楽自楽を書くのではないことが分かりました。

この新しいプロジェクトの中で自分はどれぐらいの競爭優(yōu)位を維持できますか？1999年下半期、騰訊はネットページシステム市場でやればやるほど大きくなり、大樽の「金銀」を見つけました。しかし、重要な選択にも直面しています。ページ業(yè)界は下り坂を歩いています。以前は、QQは會社の副産物として存在していました。馬化騰達(dá)はQQに含まれている巨大な市場価値に対して十分な認(rèn)識を持っていませんでした。そして技術(shù)的にも資金的にも、彼は自分がどれだけ競爭力を持っているかを把握していません。當(dāng)時のテンセントがとった戦略は「3本の管がそろう」です。伝統(tǒng)的なネットページシステムによる大量の利益を引き続き強(qiáng)化します。一方で、QQ機(jī)能の改善と新バージョンの開発にもっと力を入れます。一方で、リスク投資のサポートを探しています。このような戦略が正しいことが事実によって証明された。