用返券激勵員工為公司節(jié)省差旅費

　　要出差的員工只需在 Rocketrip 上選定出差線路，Rocketrip便會根據(jù)公司的差旅標準(比如是否可以坐頭等艙?)，以及目前交通與賓館的平均市場價格生成預(yù)算。

　　接著員工可以自己去訂交通工具和旅館，最后將收據(jù)傳給Rocketrip 的郵箱——其中員工實際產(chǎn)生的差旅費用比 Rocketrip算法生成的預(yù)算低的部分便算此次出差節(jié)約的金額。

　　然后，Rocketrip會根據(jù)員工省下的錢返給其點數(shù)，員工可以根據(jù)點數(shù)兌換現(xiàn)金和禮品代金券。

　　基本上，員工每為公司節(jié)省2美元，Rocketrip就會為此付出1美元的獎金。不過，這種方法確實卓有成效——根據(jù)最新數(shù)據(jù)，Rocketrip至今已經(jīng)為1000多次的商旅出行省下了20萬美金的商旅支出。

　　正因為市場表現(xiàn)不俗，Rocketrip在今年2月拿到260萬美元A輪融資之后，今天再次獲得300萬美元的追加融資，此前的投資者Canaan Partners和Genacast Ventures繼續(xù)參投，新入的投資者則有CrunchFund和Gmail之父Paul Buchheit，目前Rocketrip一共拿到了620萬美元融資。

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　　為深入貫徹落實中央、省、市各級關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的一系列新規(guī)定和要求，小欖財政分局日前組織全體工作人員學(xué)習(xí)公務(wù)接待費、會議費、培訓(xùn)費、差旅費新規(guī)定。

　　學(xué)習(xí)上就財務(wù)管理新規(guī)定做了介紹說明，并立足實際，列舉案例，詳細解讀了各項費用的適用范圍、操作標準以及審批、報銷等相關(guān)環(huán)節(jié)的注意事項，以便財務(wù)人員全面了解各項新規(guī)定的內(nèi)容和執(zhí)行要求。

　　一是嚴格控制經(jīng)費預(yù)算。對公務(wù)接待費、會議費、培訓(xùn)費、差旅費嚴格按標準和預(yù)算執(zhí)行。二是落實清單制度，使公務(wù)消費從事前控制到費用結(jié)算整個過程清晰明了。三是計劃實行公務(wù)卡結(jié)算制度。利用銀行卡支付系統(tǒng)實現(xiàn)對公務(wù)小額支付的全程監(jiān)控，減少現(xiàn)金使用，有效克服現(xiàn)金支付結(jié)算方式信息不透明所導(dǎo)致的種種弊端。四是加強財政支出管理。通過財政支出管理體系有機生成公務(wù)消費的各項明細信息，使公務(wù)消費置于陽光之下，提高公務(wù)支出透明度，從源頭上抑制公務(wù)開支的過快增長。

　　要求全體工作人員要認清形勢，認真學(xué)習(xí)，牢固樹立節(jié)約意識，落實責(zé)任，遵守財經(jīng)法規(guī)和制度，嚴格按規(guī)定標準和審批程序執(zhí)行，堅決把厲行節(jié)約、反對浪費的要求落實到日常工作中，科學(xué)合理地安排使用資金，不斷提高財務(wù)管理水平。