ビジネスマンの「一日千里」には方法がある

主観的認識を変える：もとは重要だと思って、いつも手が離せないで、今は反対側から考えて、それは重要ではないと思って、もともと重要ではないと思っていた、よく無視していたが、今考えてみると、彼らを重要な位置に置くのではないか。

へんかんけっていほうしき：自分で決めるのが好きなことがあったので、今はもっと相談してください。もともと自分で決めることができなかったことがありましたが、今は自分で決めてみて、しかも早くしなければなりません。きっぱりとした姿を作る。もともと仕事が長引いていたが、今は自分に仕事の完成時間を限定したり、一段落したりしている。もともと仕事をして10本の指を痛めていたが、今はどうやって1本の指を切るかを考えなければならない。

膽商を高める：もともとある人の何かに出會うと恐れていたが、今はまず頭の中で一度、一度、自分に自信を高める;過ぎる回數が多ければ多いほど、自信は多くなり、ヴィッキーが花木蘭の中で使っているセリフは、もっと失うことを恐れていることだ。

小さなことから始めて、徹夜が好きだったが、今は徹夜しない。自分を早寢早起きさせ、體を鍛える時間を作る、オフィスに行ってまずパソコンをつけて、msn、qqにログインしたり、メールボックスを閲覧したりする習慣を変えます。攜帯電話を取り出したり、外出したりして攜帯電話を持たないと落ち著かない習慣を変える。実は、新しい習慣を身につけるには20日間しかかかりません。

へんかん話し方：もともと違う人と一つのことを話すのが好きだったときは、言葉も口調も同じだったが、今は「いっそ言わない、あるいは言葉を変える、あるいは口調を変える」に変えることができる。人の話を引用するときは、人の名前も使うのが好きだったが、今はいっそ人の名前を消して、例えば私たちは金よりも自信が大切だと言っている。もう言わないで、「溫家寶説」などの文字。

時間の観念を変える：1日を2日にして使って、時間を高めます使用率。

歩き方を変える：歩くのは風のように速いが、今はゆっくりして、遅いのか、今は早く。

予想成功：誰もが自分が社長になりたいと思っています。もし自分が社長になりたいなら、頭の中で自分が社長になった後の姿を考えて、社長になった後に行う交際とやるべき仕事、例えば少なくとも社長のサインを學ぶことができます、社長のように考え、社長のように部下に會議をする、社長のように歩いたり、電話をかけたり、仕事の手配をしたり、お客様を接待したりします。よく考えて、たくさんして、たくさん練習して、このようにして絶えずして、次第に社長の能力を備えて、このように社長になります。

注意力を移したり転換したりする：もとは非常に情緒的で、ブン川大地震が発生した後、天安門の國旗掲揚に感動した涙を見て、今は注意力を移して、涙を流さないことを學ばなければならないが、悲しみを心の中に置いてはいけない、被災者が今正常な生産生活秩序に回復したなどの嬉しいことを考えてはいけない。もともと怒っていたことがあったら、すぐに機をたたいて、今は穏やかな方法で憤懣を解放したり、いっそ怒らないようにしたりすることを知っておく必要があります。

上述の改善のいくつかは、一方では米國企業管理の父である戴明氏が提唱した毎日の改善1%、一方、結合成功學者アンソニー?ロビンによると、人には潛在能力があり、心の中の巨人を呼び覚ますには、心がどれだけ大きく、舞臺がどれだけ大きいか！