エルメス:反省、過ぎたるは猶及ばざるが如し
最高のラグジュアリーブランドとして、エルメス本店のTuraは、「オンラインストアのような表現形式は失望させられ、贅沢な感じを與えない。サイトの殘りの部分に新しいアイデアがあることを願っている」とコメントしている。
エルメスはオンラインビジネスをスカーフ類に重點を置いている。
エルメススカーフを販売するオンラインショップはBurberryとは全く異なる畫風を持っており、エルメスはこのオンラインショップに特別な名前をつけ、「House ofScarves」(マフラーの家)。ページ全體が手描きの小さな家で、マウスを動かすとページ上の雲も動きます。エルメスのロゴが入った小さな旗、窓から飛び出した小人、揺れるひまわりなど、ダイナミックな柄もたくさんあります。すべてのスカーフは「小さな家」の各「部屋」に陳列されています。サイト全體のデザインは、手描きの図案と実物の寫真を組み合わせたものです。
大手小売業者との競爭では、差別化や特色を強調するために、贅沢ブランドはいくつかの面でやりすぎている可能性があります。アナリストのMulpuru-Kodali氏は、「Webページが複雑すぎるとブラウザがクラッシュする可能性があるため、デジタル化された形でうまく表示できない商品もある。だからそれらの會を雇う必要があるせっけいの人は、同時に何が良いデザインの人なのかを理解しています。」
非常に重要な點は、ぜいたくなブランドオンラインストアを開設することは「ブランドを貶める」ことではないことが認識されている。オンラインショッピング體験とオフラインでの體験は相乗効果的です。Mulpuru-Kodali氏は「オンラインショッピングも贅沢で尊い體験に満ちた方法がたくさんある」と指摘している。
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贅沢品の電子商取引旅行は不可逆的な流れになっているのだろうか。
2012年、軽贅沢ブランドのCoachは天貓と1カ月間の試水協力を経て、急遽閉店したことがある。Coachは當時、天貓旗艦店をオープンしたのはブランド設立70周年を祝うシリーズの一つで、當初計畫されていた運営期間は1カ月だったと説明している。3年ぶり、2015年9月、Coachは天貓への復帰を発表し、2回目の電子商取引の旅を始めた。
2014年4月、Burberryは天貓ネットショッピングモールに正式に入居し、中國のB 2 Cネットショップに初オープンした贅沢ブランドとなった。しかし、販売データが芳しくないため、Burberryも天貓旗艦店を閉鎖した。
2015年4月、シャネルは高級ジュエリーシリーズCoCoを販売する高級品EC Net-a-Porterに初めて進出したCrush。數ヶ月の試みを経て、シャネルはシリーズを撤退した。
電子商取引事業の試みから閉鎖、再び巻き返しに至るまで、贅沢なブランドたちが繰り返してきた電子商取引の探索から、彼らは電子商取引を見ていることが明らかになった。ぜいたく品の屬性に先天的に備わっている文化的遺伝子と精神的消費をインターネットのような仮想プラットフォームにどのように植え付けるかは、ぜいたくブランドにはまだ長い道のりがあるかもしれない。
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