職場(chǎng)の新人類(lèi)が「上司なぞなぞ」を解く。

上司の話(huà)は全部分かりましたか？最近、「上司が何を言っていますか？サラリーマンのなぞなぞを解く」というスレッドが多くのネット掲示板に転載され、多くのホワイトカラーの注目を集めています。

上司が社員に対してよく使う言葉を列挙し、後にこれらの言葉を付け加えた隠し臺(tái)詞。

いくつかのシニアホワイトカラーは見(jiàn)て笑っていますが、職場(chǎng)に入ったばかりの新入社員は「職場(chǎng)入門(mén)ガイド」として、これらの「上司なぞなぞ」の解読を?qū)Wびます。

記者が見(jiàn)たところ、この書(shū)き込みの中で挙げた言葉はすべて職場(chǎng)で、上司が社員に対してよく使う言葉で、これらの言葉の「言外の意味」が付け加えられています。

例えば、上司が社員に「実行できるかどうかは分かりません」と言いました。彼は「そんなことはだめです」と言いました。社員が上司に質(zhì)問(wèn)した後、「仕事の進(jìn)度に不満がある人に聞いてもいいと思います?！?/p>

この書(shū)き込みは多くのネットユーザーの話(huà)題を呼んでいる。

ネット友達(dá)の「可可痛」は自分がいると感じています。

よくこのスレの話(huà)を聞いて、「サラリーマンがかわいそう」と思わずにはいられません。

ネットユーザーの「コメンテーター飴」は、「なぞなぞ」の解読はちょっと誇張しても、確かに代表的だと思っています。

新人は「なぞなぞ」の意味が分かりません。

いわゆる「上司なぞなぞ」は、

ある広告會(huì)社で働き始めて一年になる新人の崔さんは記者に「上司のなぞなぞ」が聞き取れなかったので、仕事に追われたことがあると言いました。

その時(shí)、崔さんは広告デザインプロジェクトに參加しました。創(chuàng)意監(jiān)督はチームのメンバーに設(shè)計(jì)案を提出するように要求しました。

崔さんの案を見(jiàn)てから、総監(jiān)はしばらく黙っていました。

上司のこの言葉によって、崔さんは総監(jiān)が彼の案をよく見(jiàn)ていると思いました。そこで彼は自信を深めて、殘業(yè)してこの方案を改善して、いつも総監(jiān)督に相談しています。

ところが、一週間後の會(huì)議で、崔さんは総監(jiān)が最後に採(cǎi)用したのは自分で設(shè)計(jì)したものではないことを発見(jiàn)しました。

困惑している崔さんは同僚に聞いてみました。同僚が「點(diǎn)撥」して初めて気づいたのです。総監(jiān)はその言葉を言っています。彼の提案に対する同意を表していません。

実は、総監(jiān)はこの案をよく見(jiàn)ないので、「まだ面白い」という理由で暇をつぶしました。

この「上司なぞなぞ」を解いた後、小崔さんは「以前は學(xué)校で何を言っていましたか？しかし、職場(chǎng)につくと違って、空気を読んで、「ペンニョン」を身につけなければなりません。

湖南省にある地名

積極的に溶け込むのが“謎解き”の名案だ。

このような「上司なぞなぞ」に対して、上海上上場(chǎng)會(huì)社の人力資源部門(mén)の孫社長(zhǎng)は、「上司なぞなぞ」が発生した原因は企業(yè)文化の雰囲気と関係があると考えています。

特に大きな會(huì)社では、人間関係が複雑で、人と人のコミュニケーションの仕方も微妙です。

新入社員がキャンパスを出たばかりで、上司とのコミュニケーションにおいて「點(diǎn)まで」「話(huà)に裏がある」ということがよくあります。

これに対して、孫社長(zhǎng)は、新入社員が上司の話(huà)を聞き取れないと愚癡をこぼすだけではいけないと指摘しました。これらの「なぞなぞ」をできるだけ早く解読したいなら、もっと積極的な態(tài)度で會(huì)社の文化雰囲気に溶け込み、上司や同僚とコミュニケーションを取って、相手の心理狀態(tài)と苦衷を體得してみてください。