職場の暗黙のルール：「大きな口」をするべきですか？

職場

中にはどのようなルールに違反したことがありますか？まだ気づかない職場での暗黙のルールがありますか？例えば、たまたま話を聞いたら、あなたや同僚に大きな影響を與える情報があります。

職場の暗黙のルール：私は言うべきですか？

賢明なアプローチは秘密保持されている\u 0026 quot;とマンパワーコンサルティング會社のChiumento最高経営責(zé)任者イアン-グッドンは、\u 0026 quot;これは信頼とどのように秘密情報を処理するかに関係していますが、どのようにこの情報を発見したかに関係なく。

これはあなたの會社での地位に大きな影響を與えるかもしれません。

これらの情報を知ってはいけないなら、これらの情報を散布してはいけません。

管理コンサルタントのロス?テイラー氏は「この情報も正確ではないかもしれない。

例えば、あなたは重要な會議の外に排除されたと思いますが、この會議は実際にあなたのことを議論します。

問題です

秘密を共有し、事件の中心になってほしいというのが、本能的な願いだという。

「でも、子供のような大人が必要です。

特に誰かに話したいなら、會社以外で信頼できる人を探してください。

職場の暗黙のルール：どうすれば私の將來に有利ですか？

心理學(xué)者、『オフィス政治』（Office Polilitys）の著者オリバー?ジェームズ氏は、これらの情報を他の人に教えないと意味がないと言っていますが、これらを利用することはできません。

。

「実際には、政治的な観點から言えば、多くの人に影響を與え、自分を含めて、できるだけ秘密を守るべきです。

危険を最小限にしたいなら、他のすべての人に教えたら、あなたの強みはなくなります。

彼は「本當(dāng)に有利な位置にあるのは人的資源部門の人です。そのため、いくつかの人脈を作るのは悪くないです。

言い訳をしてもいいです。関係の人力資源の従業(yè)員と話して、彼らにあなたの長期的な職業(yè)発展に対する見方を聞いてみてください。彼らが何かを漏らしているかどうか見てください。

また、彼は言いました。

この人を狙って、有益な貢獻をしていると思わせるようにします。切られてはいけません。

職場での暗黙のルール：これが友達に影響を與えるとしたらどうすればいいですか？

テイラーは、あなたはやはり非常に慎重にするべきだと提案しました。

実際、彼らはあなたに八つ當(dāng)たりするかもしれません?！?/p>

彼女は情報が正確でないか、または全面的でないか、それに相応して悪い決定をしたら、彼らはあなたに責(zé)任を負うかもしれないと付け加えました。

ジェームズ氏は、他の要因を考慮する必要があると述べた。

これらの情報は逆に自分を傷つけないように注意しなければなりません。

あなたと情報を共有している人が大きな口だと、落ち著きがないと思っているかもしれません。

職場の暗黙のルール：社長に言うべきですか？

古登氏は「情報が漏れたら、誰かがその張本人を調(diào)べていると、偶然にこのニュースを聞いたと社長に言っています。これはあなたが関與していないことを物語っています?！?/p>

つまり、テイラーさんは「獅子のように神秘的な方法が一番いいです?！?/p>