「五険一金」の下で寶成は中國(guó)から撤退しなかったことを明らかにした

メディアの報(bào)道に対して、寶成中國(guó)撤退について、寶成氏は3つの聲明を発表した：寶成國(guó)際グループは中國(guó)大陸から撤退する必要はなく、中國(guó)大陸はずっとグループの重要な生産基地である。

寶成氏は今日、中國(guó)大陸はグループの重要な生産拠點(diǎn)であり、中國(guó)から撤退することはないと強(qiáng)調(diào)した。

寫真は寶成執(zhí)行長(zhǎng)蔡佩君

市場(chǎng)からの発信、靴を作る代工場(chǎng)の寶成は中國(guó)大陸から撤退するが、寶成は撤退を否定し、中國(guó)大陸はずっとグループの重要な生産拠點(diǎn)であり、將來も投資自動(dòng)化プロセスと人材育成を増やし続け、全體の生産効率を高めることを強(qiáng)調(diào)した。

メディアは、中國(guó)大陸で「五険一金」（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、労災(zāi)、出産保険及び住宅積立金）の勵(lì)行の下で、臺(tái)灣企業(yè)の経営コストが大幅に増加した、年間売上高が2700億元を超える世界靴業(yè)界代工のトップである寶成は、新臺(tái)灣ドル27億元に達(dá)する社會(huì)保障額を一度に補(bǔ)充し、コストが大幅に増加したため、大陸からこっそり撤退することも選んだ。

グループの中國(guó)大陸への投資配置について、寶成は以下の3點(diǎn)を説明した：

第一に、寶成國(guó)際グループは中國(guó)大陸から撤退する必要はなく、中國(guó)大陸はずっとグループの重要な生産基地である。

第二に、寶成國(guó)際グループは中國(guó)大陸沿海広東省に投資工場(chǎng)を設(shè)置するほか、江西省、湖北省などに靴工場(chǎng)を設(shè)置し、投資を増やす。將來も自動(dòng)化プロセスや人材育成への投資を増やし続け、全體の生産性を高め、より価値のある製品やサービスを提供するためにモデルチェンジし、グレードアップしていきます。

第三に、同時(shí)に、寶成國(guó)際グループも中國(guó)大陸でスポーツ用品の通路業(yè)務(wù)を積極的に発展させ、すでに相當(dāng)規(guī)模の販売ネットワークを構(gòu)築し、2015年9月30日現(xiàn)在、グループは合計(jì)7568の販売拠點(diǎn)を運(yùn)営し、4728の小売直営店と2840の小売加盟店を含み、2014年末より616の販売拠點(diǎn)を純増加し、また、流通拠點(diǎn)を通じて中國(guó)大陸でポニーのブランド代理店業(yè)務(wù)を運(yùn)営している。また、販売拠點(diǎn)の増加と運(yùn)営効率の向上を受けて、通路事業(yè)の2015年前3シーズンの売上高は前年同期比で2桁成長(zhǎng)した。

寶成國(guó)際グループは臺(tái)灣に設(shè)立され、運(yùn)営規(guī)模がますます大きくなるにつれて、世界の拠點(diǎn)は臺(tái)灣、香港、マカオ、中國(guó)大陸、ベトナム、インドネシア、米國(guó)、メキシコ、カンボジア、バングラデシュ、ミャンマーなどに広がっている。

寶成氏によると、グローバル運(yùn)営の多國(guó)籍企業(yè)として、世界経済環(huán)境の変化の衝撃と挑戦もますます複雑になり、グループは運(yùn)営戦略を積極的に調(diào)整し、各生産能力の最適化措置を持続的に推進(jìn)し、自動(dòng)化プロセスを?qū)毪贰⒍嘣膜嗜瞬膜蛴嗓贰ⅳ饯筏聘魃b基地の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を善用し、弾力性を維持し、生産能力の分布を適時(shí)に拡充し、調(diào)整する。

寶成氏によると、グループは「靴製造」と「運(yùn)動(dòng)用品通路」の2つのコア業(yè)務(wù)に集中し続け、運(yùn)営の長(zhǎng)期的で安定した成長(zhǎng)を積極的に実現(xiàn)し、企業(yè)の持続可能な発展を追求することを第一の目標(biāo)としている。