職場で指導者の意図を正しく理解するにはどうすればいいですか？

実行力とは、資源を有効に利用し、品質を保証し、定められた目標を達成する能力をいう。

この中には二次元のものがあります。一つ目はあなたの持っている資源です。二つ目は最大限の品質保証ができます。

なぜ資源の利用に言及するかというと、どのようなことでも実行は資源を消費するためです。

というように、記者発表會を開いてもらえば、100元だけをあげます。完成できないし、実行力の問題ではないです。上の要求に問題があります。

もちろん、ほとんどの場合、

よく需要より少し少ないです。資源が需要より多いなら、この仕事は馬鹿でもできるし、お金を使うことはもっと簡単です。

だから、あなたの価値はどのように資源を節約するかにあります。

実行中の最大の障害であり、みんなによくある欠點でもあります。彼はそれぞれの小さなことであなたの進捗を遅らせます。時間が経つと量的に質的変化になり、最後にあなたの実行に深刻な影響を與えます。

このような習慣は大體學校に行く時すでに創立したことを始めて、たとえば冬休みの夏休みがもうすぐ終わる時、晝も夜もない冬休みの宿題などを補います。

もちろん、遅延癥と呼ばれることもあります。遅延癥のレベルに上がると、他の表現もあります。遅延の過程で、強い自責の気持ちが生まれ、強い罪悪感を持ち、自己否定や自己蔑視を繰り返し、焦慮癥やうつ病などを引き起こします。

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進退の法則1：自己保護をマスターします。「人を害する心はあってはいけません。人を防ぐ心はなくてはいけません。」

この古い言葉はオフィス闘爭においても実踐的であることを認めざるを得ない。

多くの人、特にジャッキーのような男性は、強い學歴と技術的背景を持っています。企業に入ってから、一生懸命に仕事に打ち込めばいいと思っています。

この種の人は往々にして自分を守ることができず、一生懸命働いていると同時に、自分の多くの弱點や問題を暴露してしまいます。これらの些細な問題に見えて、自分が矢面に立つことと背後から攻撃する対象になります。

だから、仕事に勵みながら、自分を守ることを知らなければなりません。

孔子は「行に敏なり、言を慎む」と言った。

オフィスでは、実踐的な意味が強いです。

上層部になっていない時、控えめな身を持して、熱心に仕事をすることを提案します。

進退の法則2：ホームズを観察することをマスターしてひと言があります：“あなた達は見て、私は観察しています。”

オフィス闘爭において、不敗の地にあるためには、あなたの運命を支配する人のニーズを把握し、「遊び」のように観察したり、聞いたり、分析したりしなければならない。

あなたの運命を握っている人はあなたの主管者かもしれません。

毎日彼らと一緒に仕事をして交流します。たくさんの有益な情報があなたの前に置かれています。この時は表面現象に対する観察と分析を通して、自分に有利な情報を見つけて、自分の正確な位置付けを助ける必要があります。

そのため、オフィス內の八卦ニュースを把握し、オフィスで八卦ニュースを伝える優れた「遊び」をしてこそ、不敗の地にあります。

進退の法則3：融通をきかせて円滑に解決することをマスターして、事務室の中でいわゆる公平と原則をひたすら追求して、よく良い結果があることはできなくて、かえってよく嫌がらせをしやすいです。

「事務室政治」の挑戦に直面して、絶対的な公平と原則を追求する必要はなく、融通のきかない仕事とすべての人が納得できる仕事方法を見つけるべきです。

昇格して昇給して確かに努力しなければならなくて、本當の才能は確かに重要な要素で、しかし事務室の生存はもし融通がきかないならばと環境に適応して、更に有能で更に努力しても依然としてその場で足踏みして、青雲に登りにくいです。