Comment Le Travail A - T - Il Bien Compris?

Le pouvoir exécutif est l'utilisation efficace des ressources, la qualité et la quantité de capacité de réaliser les objectifs fixés.

Il y a quelque chose de deux dimensions, il faut tenir compte de la première, c'est que tu les ressources existantes, la deuxième est de maximiser la quantité de conservation.

Pourquoi doit mentionner l'utilisation des ressources, car la mise en ?uvre de l'une quelconque des choses pour la consommation de ressources pour

Comme dit, si vous allez ouvrir une conférence de presse, seulement vous donner 100 $, alors tu ne finis pas, n'est pas le problème de l'exécution, mais il y a un problème avec la demande ci - dessus.

Bien s?r, dans la plupart des cas,

Souvent un peu moins que la demande, si les ressources sont plus importantes que la demande, alors ce travail d 'imbécile est bien plus facile à dépenser.

Alors la valeur de vous, c'est comment, dans la mesure du possible, d'économiser les ressources, dans la mesure du possible, d'obtenir de meilleurs résultats.

Est le plus grand obstacle dans la mise en ?uvre de défauts est plus fréquent, tout le monde, qu'il va dans les petites choses ralentir ton planning, et le temps de changement de quantité de changement va devenir, à la fin de graves répercussions sur votre exécution.

Cette habitude probablement à l'école quand il a commencé à établir, par exemple, quand les vacances d'hiver vite fini, de jour et de nuit pour les devoirs de vacances d'hiver.

Bien s?r, il y a des choses ne peut appeler de retard, si le niveau de montée à la procrastination, il y aura d'autres manifestations, est le retard dans le processus, une forte émotionnelle, fort sentiment de culpabilité, continue d'abnégation et d'auto - amortissement, face de l'anxiété, de la dépression.

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Règle 1: apprendre et auto - - Protection "de faire du mal à d'autres personnes, de prévention du coeur ne peut pas être sans".

Je dois admettre que ce dicton au Bureau de lutte ou signification pratique.

Beaucoup de gens, en particulier des hommes comme Jacky, ont une solide formation universitaire et technique et, lorsqu 'ils entrent dans l' entreprise, pensent qu 'il ne s' agit que d' une question de temps, à condition d 'être pleinement engagés dans le travail.

En fait, c 'est une grosse erreur, ces personnes ne savent souvent pas se protéger elles - mêmes et, en travaillant dur, elles ont mis en évidence beaucoup de leurs faiblesses et de leurs problèmes apparemment mineurs, qui les ont conduits à s' attaquer à eux - mêmes et derrière eux.

Il faut donc travailler dur tout en sachant se protéger.

Confucius a dit: être sensible aux actes, être prudent aux paroles.

Dans le Bureau, il y a une grande signification pratique.

La proposition n'est pas supérieure à temps, apprendre à discret, dur de faire les choses.

Règle 2: apprenez à observer Holmes en disant: ? vous regardez, et moi je regarde ?.

Pour être à la hauteur de la lutte du Bureau, il faut être capable de ma?triser les besoins de ceux qui sont à l 'origine de votre destin et apprendre à observer, écouter et analyser comme des souvenirs.

Ceux qui ont la ma?trise ton destin est peut - être votre chef, Directeur, votre département, c'est le grand patron, même.

Chaque jour, et ils travaillent ensemble de communication, des informations utiles sont en face de toi, il faut l'observation et l'analyse sur la surface, de trouver des informations sur leur avantage, pour vous aider à localiser avec précision.

C 'est pourquoi il ne sera pas vain de ma?triser l' information sur les ragots dans le Bureau et de faire un excellent ? cahier ? pour diffuser l 'information sur les ragots.

Règle 3: apprendre à s' adapter et à résoudre les problèmes de manière lisse dans un bureau où l 'on recherche ce que l' on appelle l 'équité et les principes, n' a souvent pas de bons résultats et est souvent difficile à déceler.

Face au défi de la ? politique de bureau ?, il n 'est pas nécessaire de rechercher une justice et des principes absolus, mais plut?t de trouver des méthodes de travail souples et acceptables pour tous, qui soient adaptées et ma?trisées de manière ciblée et souple.

Il est vrai que les augmentations de traitement nécessitent beaucoup d 'efforts et que les compétences réelles sont un élément important, mais la survie du Bureau, si l' on ne comprend pas l 'adaptation et l' adaptation à l 'environnement, n' est pas assurée par des efforts supplémentaires, continuera d 'être difficile.