職場：心の大きさはどれぐらいですか？舞臺はどれぐらいですか？

もともとは違う人と同じことを述べるのが好きだったが、言葉も語気も同じだった。

もともと他の人の話を引用する時、他の人の名前も使うことが好きで、今は思い切って他の人の名前を消して、たとえば私達は自信が黃金より重要だと言います。

もう一回言わないでください。「誰が言いますか？」などの文字があります。

変更

一日に二日間使うと、時間の利用率が上がります。

歩き方を変えます。風のように歩くのが速いです。今はゆっくりしてください。

自分が社長になりたいなら、頭の中で自分が社長になりたいという気持ちと、社長になってから行うべきことが多いです。

やるべきこととやるべきこと

例えば、少なくとも社長のサインを學ぶことができます。社長のように考えて、社長のように部屬に會議をします。社長のように歩いたり、電話をかけたり、仕事を手配したり、お客さんを招待したりします。

多く考えて、多くして、多く練習して、このように絶えずして、次第に社長の能力を備えて、このように社長になります。

もとは非常に情緒化して、ブン川の大地震が発生したことを見た後に、全國で國旗を掲げて感動の涙を流して、今マスターして注意力を移して、涙を流さないで、しかし悲しみを心の中に置くことができなくて、いくつか被災者が今すでに正常な生産の生活秩序などのうれしい事を回復したと思っています。

怒ったことがあったら、すぐに機を叩いて、今は穏やかな方法で怒りを晴らします。

関連リンク:

「以前はあなたには話せませんでしたが、今日は機會があれば必ず言ってください。

Jackyさんは能力と資格によって総監督に昇進するべきです。副総裁も可能ですが、どうしていつもあなたに順番が回ってこないのですか？実は一番大きな問題はあなたが「政治」を知らないことです。事務室も同じです。

別れ際の集まりで、マレーシアの副総支配人となるEasonに派遣される話で、忠告を受けたのはジャックだった。

ジャッキーは多國籍企業の技術マネージャーです。もう15年間會社で働いています。

彼は性格がまじめで、仕事がまじめで、技術面では社內のトップとも言える。

しかし、Jackyと同じ頃に入ってきた同僚は、Eason、Jackyのような會社の重要なポストの幹部を務めています。

だから、四十歳近いジャッキーは困惑を除いて、殘るのは憂鬱だけです。もし金融危機でなければ、彼は早くイタリアに行きたいです。

職場の文化：闘爭の中で進退の法則を身につけるには、かつて周囲の友達に小さな調査をしたことがあります。みんなには普遍的な現象があります。一番いい友達の大多數は前の大學、高校の同級生、さらには見ず知らずのネット友達です。

実は道理は非常に簡単で、前者は完全に利益の衝突がないので、いかなる矛盾と闘爭が言うべきなことがありません；後者、完全に利益の上の衝突が発生します。

職場では、世俗的で派手な體面と青雲の誘惑に満ちています。裏には、人間の怪しさ、よじ登る苦しみと競爭の罠が満ちています。

オフィスは人のチームとして、自分の優先順位と利害関係があります。

人と人との関係をうまく調整しないと、「オフィスの政治ゲーム」をやめられないと、まるでJackyのように、ハードなプロの技術を持っていても、自分を守ることができず、環境に適応できず、どうやって調和して共存するかが分かりません。