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    オフィスのホワイトカラーはどうやって「一日千里」を実現するのか

    2015/5/18 22:18:00 185

    オフィス、ホワイトカラー、効率

    主観的認識を変える:もとは重要だと思って、いつも手が離せないで、今は反対側から考えて、それは重要ではないと思って、もともと重要ではないと思っていた、よく無視していたが、今考えてみると、彼らを重要な位置に置くのではないか。

    決め方を変える:もともと自分で決めることが好きなことがあったが、今はもっと人を探している相談する;もともと自分で決めることができなかったことがありましたが、今は自分で決めてみて、しかも早くしなければなりません。きっぱりとした姿を作る。もともと仕事が長引いていたが、今は自分に仕事の完成時間を限定したり、一段落したりしている。もともと仕事をして10本の指を痛めていたが、今はどうやって1本の指を切るかを考えなければならない。

    向上膽商:誰かに會うと怖くなるのか、今はまず頭の中で一度、一度、自分に自信をつけて、過ぎる回數が多ければ多いほど自信が増し、ヴィッキーの花木蘭でのセリフは失うことを恐れていることだ。

    小さなことから始めて、徹夜が好きだったが、今は徹夜しない。早寢早起きをさせ、體を鍛えるための時間;オフィスに行ってまずパソコンをつけ、msn、qqにログインしたり、メールボックスを閲覧したりする習慣を変えます。攜帯電話を取り出したり、外出したりして攜帯電話を持たないと落ち著かない習慣を変える。実は、新しい習慣を身につけるには20日間しかかかりません。

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    「今まであなたには言えなかったが、今日はチャンスがあれば必ず言うべきだ。本來なら、ジャッキー、あなたの能力とキャリアによっては、とっくに監督に昇進しなければならないし、副総裁も可能だが、どうしていつもあなたの番にならないのだろうか。正直に言って、最大の問題はあなたが『政治』を知らないことです。オフィスも同じです」これは別れ際のパーティーで、マレーシアに派遣されて副社長になるEasonの話をしていたが、忠告を受けたのはJackyだった。ジャッキーは多國籍企業の技術マネージャーで、すでに15年間會社に勤めている。

    彼は性格がまっすぐで、仕事がまじめで、しかも技術面では完全に社內のトップクラスの達人と言える。しかし、ジャッキーとあまり差がなく同時に入ってきた同僚には、Easonなどの會社の重要なポストを擔當する役員がいて、ジャッキーの當時の最高の「殘業」パートナーは、今では會社の業務部門の副総裁であり、海外の要職に昇進する準備をしている。だから40歳近くのジャッキーは困惑を除いて、殘ったのは憂鬱だけで、金融危機でなければ、彼はとっくに萌えていた。

    職場文化:闘爭の中で進退の法則を身につけるには、周りの友人に小さな調査をしたことがある。ごく少數の人、特に職場に足を踏み入れたばかりの人は、オフィスで仕事をしている同僚とかなり近い関係を保っています。実は道理は非常に簡単で、前者は利益の衝突が全くなく、いかなる矛盾も闘爭も言うことができない、後者は、完全に利益上の衝突が発生します。

    職場には、世俗的で艶やかな體面と出世への誘惑が満ちている。背後には人間の奇妙さ、登る辛さ、競爭の罠も満ちている。オフィスは人で構成されたチームとして、誰もが優先順位と利害関係を持っています。人と人との関係を調整し、「オフィスの政治ゲーム」をすることを學ばなければ、ジャッキーのように、ハードな専門能力を持っていても、自分を守ることができず、環境に適応することができず、どのように調和して共存するかが分からず、オフィスの政治ゲームの中で生存し、頭角を現し、発展することは難しい。


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