イタリア靴産業(yè)協(xié)會、対ロシア貿(mào)易を後押し

イタリア靴製造業(yè)者協(xié)會Assocalzaturifici、展示會主催機(jī)関ボローニャFiereおよびイタリア貿(mào)易機(jī)関は共同で追加資金を投入し、イタリア企業(yè)のロシアのObuv’への參加を後押ししたMir Ko?i歴史的な戦略的意義を持つこの市場との貿(mào)易を促進(jìn)するための靴展。

　　展示會先週モスクワで開催されました。イタリア.靴企業(yè)はロシアと獨(dú)連體の他の國の貿(mào)易に対する重要な盛會である。しかし、経済制裁やロシア紛爭、ルーブル暴落により、昨年のイタリア靴業(yè)界の同市場での販売は大幅に落ち込んだ。

2014年10カ月前、イタリアの靴のロシア輸出量と価値はそれぞれ20%と23%下落した。ロシアの現(xiàn)在のイタリア靴企業(yè)の輸出市場における數(shù)量と価値ランキングはそれぞれ9位と5位で、それぞれ3.2%と6.3%を占めている。

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王府井百貨店の公告によると、同社は年間で7.9%のマイナス成長を遂げ、店舗別に見ると大鐘寺店の閉店により子會社の北京雙安の業(yè)績は84.2%の大幅な伸びとなったが、福州店の赤字拡大と湛江店の閉店により一度に7158萬の赤字を計上した。卜蜂蓮も一部の店舗を調(diào)整した。

華潤系は、運(yùn)営効率を改善することで小売業(yè)務(wù)の損失を低減することを選択し、主な戦略として、後方勤務(wù)部門の統(tǒng)合、サプライチェーンの商品調(diào)達(dá)の統(tǒng)一によるコスト削減、および合弁の優(yōu)位性を利用して、世界的な調(diào)達(dá)、自社ブランド製品、會員カード管理、顧客関係管理の先進(jìn)技術(shù)を発展させ、既存の顧客を刺激することを含むと述べた。

また、新業(yè)態(tài)と電子商取引の開拓は現(xiàn)在多くの実體小売業(yè)者のモデルチェンジの選択肢である。例えばカルフールが中國で水を試みる小型コンビニ、華潤創(chuàng)業(yè)も専門店やコンビニなど、小型店の拡大を強(qiáng)化する。

生鮮や體験型業(yè)態(tài)を増やすことも実業(yè)者の方向であり、華潤創(chuàng)業(yè)は既存の大型売場の一部を店舗面積を縮小し、より高級なV+新業(yè)態(tài)店舗に転換し、生鮮食品の経営に専念するつもりだ。広州王府井は生活體験を中心に新たな地域型コミュニティ百貨店を建設(shè)しており、フフホト王府井は一部のフロアを「都心アウトレット」に調(diào)整し、新たな商業(yè)業(yè)態(tài)を現(xiàn)地市場に導(dǎo)入している。

金鷹商業(yè)貿(mào)易は體験型生活業(yè)態(tài)に転換している。「私たちは2014年以來、新たに全生活センターを5軒オープンし、グループの全生活センターの數(shù)を7軒に拡大しました。また、常州嘉宏店も新たに商業(yè)面積を追加して運(yùn)営しています。新規(guī)出店と老舗の新規(guī)商業(yè)面積は、チェーン店の建築面積を合わせて約30萬5000平方メートル増加しました。今後數(shù)年以內(nèi)に、全生活業(yè)態(tài)が私たちの重點(diǎn)となり、今では簡単な伝統(tǒng)的な百貨店を作ることはできませんが、體験的な発展、電子商取引に対応する必要があります」金鷹商業(yè)貿(mào)易の內(nèi)部関係者は率直に言った。

もちろん「相手の道で相手の身を返す」方法もあります。実體業(yè)者は自分で電子商取引をしています。華潤創(chuàng)業(yè)計畫は今年、電子商取引事業(yè)を開始する予定で、その最高財務(wù)責(zé)任者と執(zhí)行役員の黎汝雄氏は、今年6、7月に電子商取引の試験を開始し、試験の効果に基づいて普及速度を決定すると述べた。現(xiàn)在、カルフールなども電子商取引を開始しようとしており、大潤発はすでに飛牛網(wǎng)を設(shè)立して電子商取引を獨(dú)立して運(yùn)営している。

「実業(yè)者は困難が多いが、電子商取引の転換も容易ではなく、電子商取引には莫大な費(fèi)用がかかり、その管理、商品分類、販売ルート、運(yùn)営方式は実店舗とは大きく異なり、特に物流のカバーとコストはさらに頭の痛い問題であるため、実業(yè)者の転換が成功するかどうかはまだ時間がかかる」とベテラン小売業(yè)専門家の丁浩洲氏は分析する。