小売大手はコストチャレンジと電子商取引の衝撃に直面している。

なぜそんなに多くの小売大手が利益を下げたり、損をしたりしているのですか？

世邦魏理仕が24日発表した「世界小売業活性度調査」では、小売業者の2015年の世界拡大における最大の懸念を調査し、47%がコストの上昇と低迷の経済見通しと答え、海外直接投資と2%が物流ネットワークの欠乏と答えた。

したがって、コストが高い企業は実體業者の一番目の避けられない問題です。記者の取材によると、華潤系は自身の不動産プロジェクトの優位性があるにもかかわらず、ほとんどのスーパーマーケットや百貨店の小売業者にとって、賃貸は最も主要な方式であり、華潤系の小売店でも、その中に相當する割合はレンタル店であることがわかった。「ここ數年はちょうど10年のレンタル期限が切れています。多くのプロジェクトの家賃が値上がりするのは避けられない問題です。新店を見るにしても、老舗を続けるにしても、何倍も前の開店コストを支払わなければなりません。」大型小売業に長く攜わってきた沈さんは記者に語った。

大きな環境の低下も影響要因の一つです。例えば、王府井百貨は昨年の営業収入の減少は主にマクロ環境と関連政策の影響を受けていると指摘しています。世邦魏理仕の『グローバル』小売り景気の先行きが不透明な地域では、小売業者の拡大にはためらいがあり、アジア太平洋地域で大規模な拡張計畫を持つ小売業者（40店舗以上の店舗を開設）の割合は5%に縮小していることも明らかになった。

また、上層部の変動と財務の牽引は一部の會社の利益が挫折した原因です。例えば、卜蜂蓮の花の高管が交替するのは比較的に頻繁で、2012年、卜蜂蓮の花は重大な人事調整を迎えて、ウォルマートの前の高管の陳耀昌は卜蜂蓮の花CEOに就任します。店を加速するが、陳耀昌の拡張策はまだ業績の衰退を阻止していない。華潤創業は、昨年の利益の下落は主にTescoの買収の影響を受けており、グループ経営層はTescoの合弁會社が今後3～5年で収支の均衡に達すると予想しているという。

もちろん最も直接的な影響要因の一つは電気商ショック。広州の友情によると、昨年のネット小売は市場シェアの流れが明らかになり、伝統小売業の全體的な成長がさらに鈍化し、多重の困難と挑戦が交錯している。王府井百貨は、インターネット小売とクロスボーダーの急激な発展が、同社および業界の収益成長に一定の影響を與えていると直言している。華潤創業は、エレクトビジネス業界からの競爭が収益に衝撃を與え、小売業の同店販売に影響を與えたと考えています。

多くの挑戦の下で、実體小売業者の利益は心配されています。