服のブランドの加盟店はどのように一番いい店を選びますか？

店の所在地の選択は、加盟者の長期投資であり、加盟店の將來の経済効果と発展の見通しに関係しています。二つの同業界の同規模の商店でも、商品構成、サービス水準、管理水準、販促手段などは大體同じですが、所在地が違っているだけで、経営効果が大きく異なる可能性があります。

加盟店の性質に合う店舗エリアを選択して、各業界の加盟店として、その顧客の対象は異なる消費グループである；異なる店舗エリアと場所を設けて、加盟者は必ず自分の顧客がどのタイプに屬するかを知っていなければならない。どの場所がどの消費者を引き付けることができますか？

消費者選択性は強くなく、常に

コンビニ、スーパー、小食店などの日常生活用品の業界。

このような商品とサービスを取り扱う店はできるだけお客さんに接近して、例えばお客さんの歩く距離で計算するならば、普通は半徑300メートル以內を選んで、歩いて10-20分ぐらいの範囲を放射します。

この地域のお客さんは違うところから來ています。目的性がとても強いです。買い物のために、多くの商品を選ぶことができます。だから、このエリアは服裝、電気製品、時計、レストランなどの比較的商い的な商品を扱うのに適しています。

これらの地域は家賃が高いので、小本の商売には絶対に向いていません。価格が高いので、お客様は寶石やアクセサリー、ピアノ、高級家具などを買いたいです。

だから、にぎやかなところほどお店に似合うというわけではありません。加盟店の性格を見てみたいです。もしファッション店を運営するなら、人が通う繁華街に設置したほうがいいです。ファッションのセンスが違います。

仮にあなたが経営している加盟店が甲地と乙地に店舗を置くことができるとしても、ビジネスはそんなに変わらないですが、甲地と乙地の家賃は遠くないかもしれません。

どうですか

すべての人は

もちろんお店のお客様でもあります。加盟者はお店の所在地を選ぶ時、現地の人口の総數、人口密度、人口の増加狀況、人口の年齢構造などを知っておかなければなりません。海外の調査資料によると、近代的なスーパーマーケットのお客さんの50%は250メートル以內のエリアから來ています。そのため、スーパーマーケットの可能な場所を考えると、計畫地點の半徑500メートル以內で、1萬人が定住しなければなりません。

人の往來が多いところはもちろん有利に店を設けますが、人が多いところだけが店を開くのに適しているのではなく、どの人が往來しているのかを分析してみます。まず、通行人の年齢と性別を調べます。一部の通行人は子供ですから、ファストフード店のお客さんではないかもしれません。

ビジネスの集中的な繁華街では、一般的に買い物が主流で、ゆっくりと止まっているのが特徴で、移動時間は相対的に分散しています。そのため、選択性の高い商品を扱う店をここに置いて、例えば洋服屋などがあります。

一部の地域にはかなりの規模の客足がありますが、駅、埠頭、學校、公共の場所などの非商業的要素が多く、その客流の主流は商品を買うためではなく、他の目的を主として買い物がついでです。

一部の地域の客流は一般的に速くて、滯在時間は短くて、移動時間は比較的に集中しています。そのため、選択性が強くなくて、攜帯に便利な商品を扱う店をここに置いてもいいです。