中國の百貨店は「後百貨時代」に入りました。

"ポスト百貨時代"の百貨店の狀況は、さまざまな挑戦に直面しています。中國の経済構造の調整は、伝統的な業界に衝撃を與えています。電気商取引のルートは日増しに盛んになっています。

多重挾撃の下で、中國の伝統百貨店の小売業はどのように自身を調整して各種の挑戦を迎えますか？

まず、中國の経済構造の調整は伝統産業に挑戦をもたらします。

産業構造を最適化し、産業のアップグレードを行い、伝統産業における非効率、汚染及び不適合な企業は産業構造の調整を通じて淘汰される。

また、デパートの中の一部のサプライヤーにも挑戦しています。

現在、消費者は商品の環境保護、品質、機能などの要求をますます重視しています。これは伝統百貨業がそのサプライヤーに対してより厳しい參入許可の敷居を提出することを要求しています。

その次に、電気商の日に日に強大になることに従って、消費者の選ぶことができる買うルートは増加します。

2009年から現在まで、國內の電子商取引は5年余りの発展を経て、ネット小売総額は2009年の2600億元から2013年の18851億元まで、7.25倍に増えました。

2013年の全社會消費財の小売総額は23380億元で、そのうち、電子商取引のネット小売総額は8%を占め、2014年には電子商取引ネットワークの小売総額は27861億元に達すると予想され、6月30日現在、10856億元を実現しました。

將來の電子商取引のネット小売総額は社會全體の消費財小売総額の比率を占めるのは間違いなく拡大します。これは伝統百貨の業態に対する衝撃はますます大きくなります。このような傾向の下で、伝統百貨店小売業は適時に自分を調整して、未來の小売市場の中で自分の位置を探すしかないです。そうでなければ、市場シェアを奪い取られたり、淘汰されたりする悪運です。

また、海外に出かけるのはますます便利になりました。

和

もっと便利です。

現在、海外での買い物ツアーは絶えずブームになり、統計データによると、2013年に中國人観光客の海外消費は1290億ドルに達し、世界トップになった。

その中で、「十一」ゴールデンウィーク、春節休暇は中國人観光客の海外消費のピークであり、消費額は年々増加の傾向を呈している。

同時に、いくつかの國際ブランドの國內外価格差が大きすぎるため、代理購入ルートがブームになりました。このルートは國內の伝統百貨小売業に衝撃を與えています。そして、この衝撃はますます大きくなります。2015年までに、中國人観光客の海外での消費額は1940億ドルに達すると予想されます。

また、政府は

伝統百貨店の小売業の発展にもある程度影響しています。

従來の慣例によると、政府?企業?事業體の消費は百貨店の小売額に占める割合が低くないため、大きな単位で商品を共同購入したり、買い物カードを購入したりすることは百貨店が積極的に行う業務であり、現在の業務量の大幅な減少は、百貨店の小売額の下落を一定の程度にもたらすに違いない。

その上で、國內の百貨店はどのように“百貨店を庶民のためにサービスします”を考慮して、更に多くの消費者を店の消費に引きつけます。

伝統的な百貨店小売業が直面している様々な挑戦はもう避けられなくなりました。タイムリーな調整と自身の変化だけが消費者を満足させる上で、より多くの體験的なサービスを提供し、経営範囲を拡大し、娯楽、飲食、教育などのサービス項目を増やし、電子商取引、O 2 Oなどのルートパターンと結合してこそ、未來の発展の中で春を見つけられます。