晉江の靴の服は2016年のオリンピックを望みます。

20年余り、「O E M起家ー國內販売代理人に代わって広告建設ブランドを打ち出した。店舗拡張ー上場」という近道で、晉江は「中國紡織産業基地」、「ジャケットの都」という名聲を達成しました。

しかし、この業界の深さ調整の下で、過去の急速な発展によって覆い隠された「傷跡」が拡大され、晉江も明らかに転換の交差點に到達した。

刃物のキャッシュフロー

ボスの失聯を経て、ノキの服は風雨に揺れているようです。

給料はまだ殘っていますが、その首席財務官と秘書の歐陽浩然は辭職を選びました。

9月16日にソリー國際公式サイトはCEOの呉清勇氏の「失聯」を宣言し、會社の現金が移転され、會社はわずか6桁の現金しか殘っていません。

9月18日、索力國際公式サイトは再度公告を出して、監事會が呉清勇を除名することを決定したと発表しました。

9月22日に索力は再度公告を発表しましたが、呉清勇はすでに會社と連絡しています。呉は會社に資金を返すと言いましたが、呉清勇に対する公告は前CEOに変更されました。

多くの騒動が勃発し、黒雲が晉江靴服企業の頭上を覆った。

一つの主な表現は供給業者がもうメーカーを信頼していないということです。

お金を抑えるのは靴を履く企業がキャッシュフローを維持する方法です。

以前は晉江代工場の返済周期は30日から120日まで様々で、一年間もありましたが、今は環境が悪いので現金取引を要求しています。

年間売上高數千萬元の企業の責任者は南都記者に、今は代行企業はブランド商に多すぎる帳簿をおさえる勇気がなくて、現金で取引するのが一番いいです。去年の売掛金の最高峰は900萬元で、今年は300萬元以內に抑える予定です。

サプライヤーは現金取引を要求しています。これは今も業界の深度調整期にある靴服企業にとって、資金チェーンの圧力はきっと急に増加します。

に対する

にとって

主な手段は銀行、民間の貸し借りと上場融資ですが、この3つの方法は難関があり、暗礁が沸き立っています。

ほとんどの逃げ道の企業は債務の期限が切れて返済できなくて金鎖が破斷されました。

銀行ローンはコストが一番低いのは間違いないですが、地元の銀行関係者によると、現在の環境下ではほとんどの銀行はローン殘高を維持しています。

企業と銀行の関係は微妙になっています。

有名になりたくない地元の人は南都記者に言いました。當地の製靴工場の企業は22條の生産ラインがあり、1000人余りの労働者がいますが、銀行で1000萬円のローンが満期になりましたが、返済できません。

その企業は銀行に継続貸付を通告し、さもなくば倒産を宣言するしかない。

晉江政府はこのために銀行にこの企業のローンを低い制限に置くように求めます。

企業はある程度の規模がありますが、銀行ローンを獲得することができます。

これは當地で一番人気のある融資方式です。

しかし、地元の人たちは南都記者に対し、金利は銀行の融資に伴って高くなり、年間金利は30%に達し、3月期以下の年利率は50%を超えることがあります。

靴の業界の低迷と利益が縮小している現在の時期に、このような融資方式のリスクが考えられます。

晉江モードの光の輪

今晉江の靴の服の企業は1ラウンドの予想もつかない資金の鎖の危機に遭遇しますが、しかし2011年前の20數年、晉江は中國の靴の服の業界の1つの神話を創造しました。

「中國紡織産業基地」「ジャケットの都」が晉江の頭に光の輪をかぶせている。

2011年の最盛期に、晉江経済貿易委員會の公式サイトでの一連のデータから見ると、その輝きが見られます。靴製造業の旅行靴の年間生産量は全國の40%、世界の20%を占め、業界の生産額は600億元を実現します。

「O E M、外単代理工から國內販売市場に転化し、ブランドを作り、契約代理人、広告を通じてブランドを建立しました。これらの取り組みは當時中國の靴服産業チェーンのアップグレードを促進し、産業チェーンを代行からブランド化経営に転換させました。」

重要な道スポーツコンサルティング有限會社C E O張慶は晉江モデルが中國の靴服産業の発展に立腳した「汗馬功労」をこのように評価しています。

実は晉江の靴の服の企業のブランド意識は確かにリードしています。

「十數年前に泉州大橋で『ノーキは八分利しか作れない』という看板を作ったのを見ましたが、こんなに早くブランド意識があります。確かに難しいです」

晉江のある有名なスポーツ用品ブランドの高管舒文さん（仮名）はそう嘆いている。

中央テレビのスポーツチャンネルは「特歩」などの晉江ブランドの広告で埋め盡くされているため、「晉江チャンネル」と揶揄されたことがあります。2003年までに中央五セットの広告を出した晉江靴服ブランドは40以上になりました。

晉江靴服企業のブランド作り運動は、都市化が加速し、レジャー用品の需要が急増したこの列車にぴったりです。

「當時、多くの企業は自分の研究開発チームがなく、他人の製品を直接持ってきて商標を破って売っていました」

張慶は回想して言います。

このようないい日には、晉江靴服企業は何を生産すれば何を売ることができますか？

晉江経済貿易委員會が公式サイトで発表した「2011年晉江市産業現狀及び計畫」によると、晉江紡織服裝業は業界の生産高が500億元を超え、24億元を納稅した。

晉江市統計局のデータによると、2012年の紡織服裝業の規模以上の生産額は599.23億元に達しました。

この輝きは「爆弾」の潛むものだ。

「晉江靴服産業は広告打ち＋スター推薦という最も簡単な近道を選んで原始的な蓄積を完成しました。」

張慶は、當時多すぎる企業は価値創造の法則に従わず、投機的な商売をしたいと指摘しました。

このような投機心理は資本市場において特に顕著である。

2007年前に、晉江は恒安、鳳竹、七匹狼など5つの上場會社しかありませんでした。

しかし、2007年7月10日に香港で発売された。

2008年、ワニの萊特のファッション運動はシンガポールで発売されました。2009年に晉江の有名なスポーツブランド361度は香港で上場しました。

これらの大手企業の上場は晉江靴服企業のゲームルールを変えました。企業は上場していますか？

2011年に浩沙國際は港交所に上陸しました。マックスウェルホールディングスとソーリー靴業は海外で発売されました。

「実は福建の多くの上場アパレル企業はみな欠けていません。上場するのは資金の問題だけではなく、あるものは競爭心があります。」

あるベテランのアパレル業界人、李立（仮名）はこのブームをこう見ています。

チルグループの洪肇奕副社長はメディアに対し、「私たち両家は発売されていません。洪氏の家族の悲しみです。」

事実、7月に會長の失連騒動に巻き込まれたノキは今年初めに発売されたばかりです。

用事があるはずがないですが、上場を急いで倒れました。

晉江市江西商會の張官文副秘書長はこう述べた。

盲目的に市場に出るには単獨で支払うべきです。

まず上場する融資のコストはとても高いです。

上場融資はすぐには入金されないが、それ以前に支払ったコストは高い。

財政報告を粉飾するために、「包裝上場」には稅金を支払う必要があります。「包裝會社」のコミッションも必要です。

ある企業は昨年、包裝會社から上場を勧められ、稅金だけで千萬円を超えると記者に伝えました。

ある業界関係者によると、ある企業の上場資金は2.3億元で、包裝に1.4億円がかかったという。

李力さんはまた、多くの晉江靴服企業が上場した後、企業の経営構想、未來に対する競爭とモデルチェンジの考え方及び市場戦略ははっきりしていないと思っています。