小売業のモデルチェンジは死亡と悪運を避ける。

小売業の伝統販売シーズンの國慶節ゴールデンウィーク以降、市場調査會社の中怡康からのデータによると、2014年第39～40週（9.22-10.05）のカラーテレビの小売量と小売額は同2割を超え、それぞれ20.8%と22.8%下落した。冷蔵庫の小売量は同15.0%下落し、小売額は同10.3%減少した。洗濯機の小売量は同15.6%減少し、小売額は同11.2%減少した。エアコンの小売量は同12.7%減少した。

上記の調査結果は小売業のモデルチェンジに一つのケースを追加したに違いない。

事はここまで遠い。

「肥満東來夢砕ユートピア」、「山東三連の死、張継昇自解大敗局」、2つの有名な小売企業の最新動態は、業界に更に多くの感嘆をもたらしました。

「家電小売業を叱咤した三枚は一枚しかない」

「かつての小売業のフクロウは、次は黃光裕の時代で、今は馬雲の時代です」

業界のバタフライを目にした業界関係者が微信の友達の輪にメッセージを殘しています。

張継昇が創建した三連は、商業販売が10年連続で全國一位となりました。國家863計畫の中で、科學技術部に電子商取引現代物流模範プロジェクト唯一の企業と確定されました。

昔の輝かしい三連の今日の沒落は張継昇の二回の戦略的ミスに帰結されました。一は三連の家電が山東省を出ていません。當初は三連商社が上場した時、蘇寧、國美などの今後の競爭相手はまだ芽生えていました。二番目は不動産産業に進出しました。三連は商業貿易の流通分野の優れた人です。

「小売業の海底すくい」を誓った地域小売チェーンの丸東さんは、まだ河南省を出ていない。

太った東來グループの理事長は9月中旬に、許昌時代広場店を除いて、太った東來の店舗は3年以內に全部閉店または譲渡すると発表しました。

閉店行動は9月22日にスタートします。

スピードと規模ではなく、品質と従業員の幸福感を考慮して、顧客と従業員を幸せにするチェーン小売企業は、創始者の東來の理想主義的な気持ちを実現できず、市場優勝劣敗の現実的な法則の下で「夢砕」しました。

十一後、東來はその微博で、なぜ一部の社員は満足しないのかと繰り返し訴えました。

欲張りな人を甘やかさないように努力します。

労働店を再開させたいです。もっといいです。もっと綺麗です。

資本市場は早く手を出すべきです。

インターネット企業の業界に長く関心を持っていた若い記者が、太った東に処方箋を出した。

はい、

放蕩して久しい張近東も資本の力を熟知しています。

10月9日、蘇寧は5.28億元の社員持株計畫の完成を対外に発表しました。そのうち、張近東は3.96億元の立替資金を持っています。

この計畫は1200人に及んで、高層の管理人員のほかに、マネージャー級以上の店長、情報技術者及び會社に特別な貢獻者がいます。

業界は蘇寧の動きを「人材戦略」と読み解いている。

——モデルチェンジ期間中に殘して人材を引きつけることを意味します。

この持ち株計畫はオンラインラインの下の業務ラインの従業員をカバーし、會社の転換戦略の実行に有利である。

これまでのインターネットのモデルチェンジで、蘇寧雲商は赤字に陥った。

しかし、データは、今年の第2四半期の損失は縮小され、「第3四半期には良いパフォーマンスが期待される」と述べた。

蘇寧と並んで家電小売業の道を探っている國美も、今年の下半期は明らかにネットビジネスの発展を加速しました。

小売業はどのようにモデルチェンジしますか？どのようにして効果的なO 2 Oを実現できますか？業界のオーディエンスが日夜葛藤する難題です。

小売市場の伸びが鈍くなり、マイナス成長にもなり、オンライン小売の伸びは緩やかになり、やがて成長の天井に出會う。

三連、太東は失敗例だけを提供しました。成功事例はまだ現れていません。阿里も二度と現れません。

小売企業は石を觸って川を渡るしかない。

あらゆる商業はインターネット化され、あらゆるブランドは人格化され、あらゆる消費は娯楽化され、あらゆる流行は都市と農村を一體化させる。

今後出現する80後主導の消費市場「新四化」の動向に対して、伝統的、

の小売企業は厳しい探求とモデルチェンジの旅を行います。