北京K 11は最も速い2017年に市蕓術(shù)類ショッピングセンターに入る論爭(zhēng)の中で包囲を突破しました。

百貨店の先導(dǎo)者である新世界の転換の重要な一筆として、K 11はかつて論爭(zhēng)されていた蕓術(shù)類ショッピングセンターで差別化の生存方式を見(jiàn)つけました。

記者は昨日、土地を持ってきた長(zhǎng)年の北京K 11プロジェクトが2017年末に開(kāi)業(yè)することを獨(dú)占的に理解しました。

崇外一線には、新世界系百貨店が3軒集まる。

「2017年末か2018年初めには北京K 11が開(kāi)業(yè)します。」

昨日、中國(guó)購(gòu)買連盟第10回年次総會(huì)に姿を現(xiàn)した新世界グループK 11

運(yùn)営総経理の陳健豪さんは北京商報(bào)の記者に言いました。

現(xiàn)在、北京K 11はすでに計(jì)畫(huà)があり、現(xiàn)在の上海K 11よりやや高い位置に位置しています。

陳健豪氏によると、北京は新世界集団が非常に重視する市場(chǎng)である。

全國(guó)に向かうK 11は蕓術(shù)路線を引き継ぎますが、都市の特色、消費(fèi)者の習(xí)慣によって改良されます。

陳健豪によると、2019年までに、新世界グループは瀋陽(yáng)、青島、天津、広州など11の都市で12のK 11を開(kāi)設(shè)する。

香港K 11から奧地に現(xiàn)れた上海K 11まで、新世界ではこの剣を5年近くかけて磨いてきました。

今後五年間、新世界方面はK 11開(kāi)拓のペースを速めます。

しかし、陳健豪は、普通の不動(dòng)産會(huì)社より頻繁に百軒の店舗の計(jì)畫(huà)を立てて、K 11の開(kāi)店戦略はまだ保守的だと思っています。

陳健豪さんはK 11がお金を稼ぐショッピングセンターを作ると言いました。

これは、業(yè)態(tài)計(jì)畫(huà)からブランド導(dǎo)入に至るまで、K 11運(yùn)転の各ステップが最終的に金儲(chǔ)けモードに入るという意味です。

上海の最高家賃水準(zhǔn)を代表する淮海路商圏では、わずか3.8萬(wàn)ミニのK 11が多くのライバルの中で最も儲(chǔ)かるデパートとなっています。

物議を醸すことから商業(yè)不動(dòng)産界を風(fēng)靡することまで、美術(shù)館をショッピングセンターに引っ越したK 11は小売業(yè)の低迷期を打破した。

空間は限られていますが、K 11は3000平方メートルを利用して蕓術(shù)空間を作っています。ここで365日間蕓術(shù)展示を行いますが、営利目的ではなく、デパートの蕓術(shù)、人文と自然の核心価値を體験したいだけです。

しかし、新世界のそろばんの中で、この浪費(fèi)しているように見(jiàn)える商業(yè)の面積は、デパートの最も重要な寶石吸引になります。

地下三階の蕓術(shù)空間自體には高度な欠陥があります。もし改造を行うなら、全體の賃貸収益率は高くないです。

新世界はこの地域をかなり具體的な検証感、設(shè)計(jì)感のある展示室にして、欠陥を補(bǔ)いながら価値を創(chuàng)造しました。

博物館に入っていない「印象派の巨匠?モネット展」が上海K 11を選んだ。

公開(kāi)データによると、展覧會(huì)は2ヶ月半にわたって行われ、観覧総數(shù)は26萬(wàn)人を超え、一日の最高6000人を超えました。

200人しか収容できない展示室にとっては大きな挑戦でしたが、上海K 11の特別展期間中の売り上げは20%伸びました。

今はますます多くの不動(dòng)産會(huì)社がK 11の蕓術(shù)の道に向かっています。百萬(wàn)円を投じて各種の蕓術(shù)展示を?qū)毪筏蓼埂?/p>

多くのショッピングセンターの運(yùn)営者も、デパートの中で展示會(huì)を開(kāi)くのはお得ではないとはっきり言いました。

陳健豪は、市場(chǎng)は顧客の流れを作るだけではなく、運(yùn)営者がもっと考えるべきのは、運(yùn)営技術(shù)によって本當(dāng)の売上高を変えることです。

スーパーが設(shè)置されていない上海K 11では、消費(fèi)者の滯在時(shí)間は3～6時(shí)間で、一般ショッピングセンターの2～3倍です。

運(yùn)営について言えば、陳健豪は非常に速いスピードで説明しています。招商の中でK 11內(nèi)のブランドは他のデパートと重複することは避けられません。

調(diào)査によると、K 11內(nèi)の20%近くのブランドは初めて中國(guó)に入るか、上海に店を設(shè)けるのは初めてです。

デパートの運(yùn)営の核心はブランドと業(yè)態(tài)の深さにある。

住商ブームの中で、商業(yè)不動(dòng)産に身を投じる開(kāi)発者の多くはワンストップ、そして大きなショッピングセンターの発展を狙っています。K 11は細(xì)分市場(chǎng)を選びます。

しかし、美術(shù)館を自任するK 11は蕓術(shù)派生品を通じて縦斷的に発展していく。

陳健豪によると、商業(yè)不動(dòng)産の発展はすでに投資家から運(yùn)営時(shí)代に入ったという。

K 11はオールラウンド型のデパートはできません。ブランドと業(yè)態(tài)からユニークな運(yùn)営をするのは、面積が大きい複製ができないことに決まっています。

百貨店の精密化に似て、ショッピングセンターの今後の発展もより強(qiáng)いテーマ性を見(jiàn)せます。