服屋さんはどうやってコストを下げて節約しますか？

＜p＞開店當初にかかる＜a href=“http://www.91se91.com/news/indexuc.asp”の資金はかなりのものでした。

資金を調達する時、資金調達のコストだけではなく、この部分の資金を資金調達の規模に入れます。

開店初期に散財すれば、資金集めが足りなくなり、資金調達の規模が拡大しかねない。

このようにコストを増やし、將來の利益を相対的に減少させる。

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＜p＞精算と節約はビジネスに必要なものです。

綿密に計算するためには、多くの細部から著手しなければならない。

例えば開店初期には、経営の中であまり大きな繁忙期がなく、多くのことを店主が自分でやることができます。

人を雇わなければならない店があります。

すべての人を十分に利用して、合理的に人的資源を手配して、コストを最低にします。

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＜p＞資金調達のコストを低減するためには、個人の獨資と共同出資は総資本額を手配し、最適な配置で出資し、最良の効果を達成するべきですが、コストダウン、資金不足をひたすら追求してはいけません。將來の経営失敗をもたらします。

＜a href=「http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp」＞銀行ローン＜a＞の資金調達は、異なる時間、空間を利用して最適な時期を選んで、資金調達コストを低減することができます。

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＜p＞＜strong＞（一）時間の使い方＜strong＞＜p＞

＜p＞金利は國によって調整されますので、政策によって異なります。

銀行ローンの資金調達については、タイミングを見計らって、金利が比較的低い時期を選んで、資金調達コストの最低を求めます。

例えば、ある企業は1994年に設備を購入し、主に銀行ローンで資金源を解決する必要があります。

分析によると、利率は1994年の中期に引き下げられるので、彼は6月にローンを選択しました。月利は9.1%で、1994年の初めにローンの月利率は10.8%です。

これは成功した利用時間の違いによって利率が異なり、資金調達コストが減少しました。

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＜p＞＜strong＞（二）異なる空間＜／strong＞＜p＞を利用する

＜p＞ローンの方式は多く、銀行だけでなく、信用社や社會＜a href=“http:/www.91se91.com/news/indexuc.asp”で＜a＞を調達することができます。

異なった方式の間の利率は違っています。場合によっては地域によっては部門別の利率も違っていますので、合理的に選択しなければなりません。

例えば、ある紡績工場の建設には50萬元の資金が必要です。このようないくつかのところで提供できます。一つは地元の銀行が月利率の10.8%でローンを與えます。一つは外の信用社に借金して解決します。月利率は10.1%です。

これは異なる空間を利用してコストを低減する成功例である。

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