起業家の出店成功率を高める方法

　　1、なぜ店を開きたいのか

感性創業者。感情的なタイプが多く、経営が成功している店に惹かれ、店內の溫かみと整然としたリズムは、常にその気持ちを奮い立たせ、開店を楽観しすぎている。

理性的起業家。また2種類に分けることができます：1つは水から水路まで成形して、この種類の人は専門の技能を持って、クラスの出身、基礎から始めて、會社の各運営段階を経験して、実力は強いです。第二に、立ち止まって、見て、聞いて、彼らは急いで投入しないで、心の中で開店に対して依然として疑問を持って、各種のルートを通じて理解して、最も良い方法を探したいです。

　2、開店成功率がどのくらい高いか

アメリカは開店に対して成功率調査を行ったところ、加盟システムへの加盟による出店成功者は約80%、獨立出店成功者の割合は約20%だった。専門家は、店舗経営の成功の道、「技術」は基本的な生存條件である：本當に店舗を根付かせることができて、十分な競爭力は不可欠である、市場の情報に注意し、新しい形態の消費文化と特性に注目してこそ、消費者が理性的な思考に偏っている狀況の下で、低価格競爭の悪循環に陥らないことができる。

　　3、どんな店を開くか

開店には個人の性格特徴、興味を考え、手元にある資金の數をはっきり知ってから、あなたが開設する店をさらに理解する必要があります。業態の屬性が異なるため、特別な能力が必要ですか。例えば、業務開拓能力、表現能力、そして間もなく投入される業種の適応度を一つ一つ評価して、例えば作業時間帯、作業時間の長さ、仕事の進行方法などです。専門家は、出店業種が決まっていない場合は、加盟業者が開催する説明會に多く參加し、業種別の聲を聞き、出店の酸いも甘いも自分で聞くべきだとアドバイスしている。

　　4、どのような方法で店を開くか

一人で戦って、自分で店を開くのか。あるいは親友を誘って仲間にするのか。それとも入主加盟システムで、本部が出店資源を提供するのか。専門家は、開設された店舗は、過去の勤務経験と関係があり、擔當していた経営管理役職は、獨立して出店することが考えられる。しかし、経験がなければ、適切な加盟システムを選び、その中から管理技術を學び、経営リスクを下げる良い方法を失わない。また、パートナーが投資して店を開くには、今後株主の意見の相違と権利と責任の區分に直面する勇気が必要だ。パートナーは2人組みは避けたほうがいいが、3人がいい。最大5人まで。

　5、開店前にどのような投資要素を吟味するか

開店前に十分な調査を行うべきだ。調査がなければ発言権はない。店舗所在地の人口狀況、付近に集まっている単位の性質、仕事の性質、當地域の消費能力、習慣、同類の店舗の有無、もしあれば、その商売のよしあしを調査しなければならない。ターゲット客層を深く理解すればするほど、店舗の位置づけ時に必要と好みを投じることができる。譲渡された店舗については軽率に引き継いではいけない。ある人は〇〇店舗の譲渡を見ると、見栄えがよく、価格も高くないと思って、軽率に引き継いだが、開店してから目標市場が小さすぎて、「誰も家に來ない」という窮地に陥ったことに気づいたが、それは遅かった。普段よく観察していると、ある店には転貸の二文字がよく書かれていて、社長が一人また一人変えても、お金を稼いでいないことを説明することがあります。逆に、何年も変わらない店があることは、その店には商売があり、お金があれば稼ぐことができ、その選択は正しいことを示している。