「生地の里」紡績企業(yè)が「シャッフル」に直面

　　紡績業(yè)は雙甸鎮(zhèn)の基幹産業(yè)と特色あるプレート経済であり、2011年、全鎮(zhèn)紡績企業(yè)の課稅売上は16億元で、全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)の課稅売上の3分の1を占めている。國際國內(nèi)の紡績業(yè)界が最も不況だった2009年でも、町の紡績企業(yè)は堅調(diào)だった。しかし、一昨年から、國際市場の需要の伸びが低迷していることに加え、原料価格の変動、労働力などの要素価格の上昇、中小企業(yè)の融資環(huán)境が実質(zhì)的に改善されていないことから、紡績企業(yè)は発展のボトルネックに直面し、昨年、町全體の紡績企業(yè)の課稅売上高は9億元で、前年より7億元純減した。今年、町全體の紡績企業(yè)はより大きな困難に直面し、特に規(guī)模以下の中小加工型企業(yè)が直面している困難はさらに際立っており、一部の企業(yè)は今まで1メートルの布も売れず、33の企業(yè)はすでに操業(yè)を停止している。「市場経験によると、ある紡績企業(yè)が4カ月以上操業(yè)停止を続けている場合、再稼働の可能性は大きくない。今年は雙甸鎮(zhèn)紡績企業(yè)のシャッフル年であり、一部の個人紡績業(yè)者は倒産、転産するが、もう一部の規(guī)模の大きい企業(yè)はますます大きくなることは間違いない」と同鎮(zhèn)工業(yè)弁公室の張浩主任は言う。

どのような企業(yè)が「壊滅的な被害」を受けているのだろうか。記者の取材によると、年初に閉鎖された33社の企業(yè)のほとんどは十?dāng)?shù)臺の紡績機しかない個人作業(yè)場で、規(guī)模が最も大きいのは1社で、織機も50臺以上しかない。これらの小企業(yè)には固定した顧客がなく、固定した注文がなく、普段は注文があればすぐに受け、注文がなければ止まるものもあれば、他の大企業(yè)の代理加工所もあり、至る所で他の人に制限され、大企業(yè)の注文が減少すると、彼らは一気に依存を失い、廃業(yè)も必然となった。次に、管理が緩い企業(yè)です。これらの企業(yè)は規(guī)模が小さく、厳格な管理が不足しているため、多くのオーナーは管理者であり、一線の労働者であり、販売員であり、同時に企業(yè)の會計も兼任しており、意思決定の自由性が大きい。市場が縮小すると、彼らはすぐに慌てた。同時に、彼らはお金を稼ぐことだけを考えて、技術(shù)革新、設(shè)備改造などを見て見ぬふりをして、投入しようとせず、市場の織物工蕓に対する要求の高まりに直面して、一気に手の施しようがない。再び信用度の悪い企業(yè)です。この部分の企業(yè)は労働者が少なく、人員の素質(zhì)が悪く、製品の品質(zhì)が高くなく、納品がタイムリーではなく、顧客は需要量が多い時、まだ我慢できます;要求が厳しくなると、市場の検査に耐えられない。

33社の紡績企業(yè)が閉鎖されたのも、紡績業(yè)の冬の到來ではない。逆に、この町の一部の企業(yè)は逆境の中で発展し、企業(yè)の逆風(fēng)が赤くなっている。南通世紀(jì)天虹有限公司は最高の例証である。數(shù)年前、県內(nèi)の多くの紡績企業(yè)が大ヒットしたとき、上場企業(yè)である「世紀(jì)天虹」は、ぬるま湯のように見え、他の企業(yè)ほどヒットしなかった。他の企業(yè)が受注に追われ、市場を奪い取っている間に、彼らは順番通りに內(nèi)部技術(shù)改革を?qū)g行し、前後して2800萬元を投入し、人工ドラムマシンをすべて全自動ドラムマシンにアップグレードし、生産能力を3倍近く向上させた、1000萬元を投資し、並走機を更新し、綿糸の引っ張り力を2倍に高めた。品質(zhì)＋速度で、企業(yè)の効能を高めた。今年初め、一部の企業(yè)が減産に乗り出した時、「世紀(jì)天虹」の第1四半期の販売額は前年同期比60%増の4900萬元を?qū)g現(xiàn)した。會社の責(zé)任者から見れば、企業(yè)の発展はゲームであり、誰がゲームのルールを守れば、誰が最後まで笑うことができるのか。數(shù)年前、紡績市場の「虛太り」は、個別の機種投入企業(yè)に味をしめさせ、彼らは規(guī)定通りに稅金を納めず、悪意を持って他企業(yè)の人材を掘り起こし、わざと価格をつり上げるなど、同時に國の経済発展のための良い政策を享受していた。市場が軌道に乗り、利益政策が時効になった後、彼らは不信がもたらした悪果を味わった。

間もなく訪れる紡績企業(yè)のシャッフルが、町全體の経済発展にどれだけ影響を與えるかについて、記者は、実際には、この町が休業(yè)している企業(yè)は、町全體の経済占有率が微々たるものであることを明らかにした。これらの企業(yè)の多くは自営業(yè)者で、多くの企業(yè)は開票せず、稅収を形成しない。統(tǒng)計によると、昨年、町全體の紡績企業(yè)311社のうち、190社以上の一般納稅者企業(yè)の課稅売上は、町の5億元企業(yè)の課稅売上の50%未満だった。「市場はむしろ紡績企業(yè)にシャッフルを強要している。紡績市場を混亂させたのではなく、紡績市場をより規(guī)範(fàn)化し、より合理化させたのだ。今私たちがしなければならないのは渋滯ではなく、疎かにすることだ。それは、大きく小さくし、小さい紡績企業(yè)に、市場の選択を受けて淘汰させ、転産を?qū)g現(xiàn)させることで、一定の基礎(chǔ)と実力を持つ一部の企業(yè)がより規(guī)範(fàn)化された秩序の下でアップグレードして、より良い発展を遂げます。」張浩氏によると、町は一定の実力を持つ個人紡績企業(yè)を調(diào)査し、各村が支援を擔(dān)當(dāng)し、一般納稅者企業(yè)への転換を目指しており、町の関連部門もこれらの企業(yè)が価値のある情報を求め、サービスを行うのを支援するために努力している。同時に、後継者になれない一部の企業(yè)に対しては、情勢に応じて有利に導(dǎo)き、別の道を模索させ、その人員配置などにも注目し、スムーズで安全に移行を?qū)g現(xiàn)することを確保する。