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    ポール?ジェーニャ:ジェーニャ會長創業の道

    2012/10/7 17:23:00 203

    ジェニア、ジェニアメンズ、メンズブランド

    Paolo Zegna(ポール?ジェーニャ)は、ジェーニャ(Ermenegildo Zegna)グループ會長、最高経営責任者。グループのアジア市場及びグループの人的資源事務を擔當する。そしてLanificio Ermenegildo Zegna&Fegli S.p.A.及びLanerie Agnona S.p.Aを擔當する紡績支部の総裁、Idea Biella社社長、イタリアファッション連合會長及びCentro di Firenze per la Moda Italiana及びPitti Immagine組織の取締役會メンバー。


    イタリアには2つの命脈がある。1つは世界中の複製不可能な蕓術魂を點燈させることであり、もう1つは國の経済を支えるファッション産業である。霊と肉の完璧な結合は、イタリアを強烈な誘惑力に満ちている。Paolo Zegna,典型的なイタリア人男性。この姓はあなたはきっとよく知られているわけではありません。そう、彼はイタリアのトップクラスです男裝Ermenegildo Zegnaの家族相続人であり、この企業はイタリア経済の骨格の中で最も重要な部分でもある。今日に至るまで、Paolo Zegnaは祖父を誇りに思っています。ジェニアの創始當初、祖父は唯一無二の革新、世界をリードする技術、グローバルな視野と運営を企業の根本と見なしていました。そして、ジェーニャの3代目CEOとして、世界中の人、情報、資金の流れがこれまでをはるかに上回っている今日、Paolo Zegnaが心身ともに投入しているのは、枝葉末葉のジェーニャのグローバル展開を新たな極致に押し上げることだ。


      グローバル展開の道を継承


    大柄なPaolo Zegnaが上海恒隆広場に入るとジェニア専門店がインタビューを受ける準備をしていたとき、サングラスを外し、今年4月にオープンしたばかりの新しい専門店を素早く見回り、笑顔を見せた。確かに、1991年に最初の専門店が北京王府飯店にオープンしてから13年もたたないうちに、ジェーニャは中國に42のジェーニャ専門店をオープンした--「攻城略地」がこんなに速くて彼を喜ばせないわけにはいかない。しかし、Paoloは今日のジェニアが祖父が切り開いた道を進んでいると感じ、中國の成語で彼がしたことを「蕭規曹隨」と表現した。


    Paoloの祖父Ermenegildo Zegnaはイタリア北部アルプスの山間部の町Triveroで生まれ、20歳の時に父の小さな紡績工房を受け継ぎ、1910年にジェニアを創立した。當時、會社には羊毛紡績機が3臺しかなかった。そして當時の生地市場はイングランド、スコットランドからの製品に支配されていた。初めての子牛は虎を恐れず、若いErmenegildo Zegnaは創意的な大利紡績工業史の伝奇を志した。


    まず、彼は主力製品を高品質のメンズ生地上、次に原料市場から最高の羊毛を集め、最先端の技術を駆使して天然の良質な織物を生産し、それから最初に自分の名前を商標として高級生地を販売し、その後ブランドを普及させ続けた。Ermenegildoは製品とマーケティングの革新に力を入れ、ジェーニャを世界的に良質な高級紳士服生地の代名詞にした。「1938年、祖父の名前をブランドとした製品が40カ國に輸出され、ジェニアは初代創業者の手でグローバル化を実現した」とPaoloは誇らしげに語った。


    1960年、Ermenegildoの2人の息子AngeloとAldoが父の跡を継いだ。共同CEOを務める兄弟リーダー會社は、製品を生地から既製服に伸ばし、男性に服を著せるの発展路線は世界トップクラスの紳士服市場に位置づけられている。ジェニアは珍しいデザインや派手な色を追求せず、その完璧で傷のない、裁斷が適切で、優雅で、古風な個性的なスタイルで消費者を征服した。続いてニット、アクセサリー、スポーツウェアシリーズを徐々に開発した。


    1989年、Paoloといとこは共同で親世代から年間営業収入が億ドルを超える家族のビジネスを引き継いだ。現在、世界の紳士服ファッションリーダーとなっているジェニアは、年間200萬メートルの紡績生地、35萬著のスーツ、100萬點以上のスポーツウェア、150萬點以上の各種アパレル部品を生産している。


    Paoloは1956年にイタリアのトリノで生まれ、幼い頃からジェニアの後継者として家族に育てられた。Paolo大學はジュネーブ大學の経済と社會學を専攻し、卒業後はジェーニャグループのカジュアルウェア事業、テキスタイル事業、生産、組織、マーケティングの各分野の部門で異なる職務を擔當し、修練を経て、最終的には順調に引き継ぎました。


    ジェニアの3代目が登場した後、1970年代から配置されていた世界的な生産マーケティングネットワークをより完全に編成することに集中した。Paolo氏によると、CEOを務めて15年、彼はほとんどの時間を世界中を旅し、現地市場のマネージャーたちと共に業績を向上させ、ジェーニャブランドのリーダーシップを強化するために努力してきた。さらに重要なのは、新たな市場、新たな機會を探すことだという。歐米市場が飽和狀態になる中、経済が活況を呈し、人口基數が膨大な中國、インドがエキサイティングな新興市場としてジェニアの視野に飛び込んでいる。

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