溫州の靴機の技術は比較的に遅れています。技術を導入して協力するのが一番いいです。

中國の靴の機械は大きい発展の機會があって、肝心な問題はです。

靴機は業界の発展の制約要素を突破しなければならない。自主的な革新を強化し、機械のモデルチェンジを重視し、自動化のレベルが高く、リーン生産のニーズに適応した製品を開発する。

グレードを高め、アフターサービスのレベルを安定させるなどの要素のほかに、モデルチェンジしてアップグレードし、業界の弊害を取り除く必要がある。

溫州について

業界にとって、完全な革新はまだファッションのために早くて、力を入れて“応用革新”と“改善革新”を提唱するべきです。

溫州の靴機の技術の比較的に後れている狀況に対応して、技術を導入して協力をするのは得策です。

臺灣の靴機企業の靴の技術はずっと大陸にリードして、経営管理などの方面ですべて比較的に規範化して、國際市場の開拓の方面でも豊富な経験を持って、基本的にはすでに國際と統合しました。

工場の協力交流は彼らに経験を學んで、溫州の靴機の産業の進級を加速します。

企業を統合し、グループを結成し、専門化生産の道を歩み、響き渡る靴メーカーのブランドを創造する。

溫州の上で規模の靴機の企業は數が少ないですが、しかし市場の上で息を吐き出して雨を呼び起こすことができて、この機會を利用して、強靱に協力してあるいは兼ねて同じ製品の小さい企業を生産して、靴機の企業グループを創立して、モデルチェンジのアップグレードを実現して、1歩の良い棋ですと言えます。

企業の発展の法則から見て、20年以上頑張ってきた溫州靴機業の多くの企業はすでにブランドの建立と発展期に來ています。

そのため、多くの靴メーカーの社長の要求があります。企業はモデルチェンジ?アップの中で、孤軍作戦が成功しにくいです。政府はガイドを強化し、業界協會は積極的に協調しなければなりません。

チャンスを逃さないで、また來ないで、世界の靴産業の移転に従って、アジアは世界の製靴の重地になるだけではなくて、靴機の“アジアの時代”も次に到來して、溫州の靴機の明日は天地が大きいです。