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    電子商取引ルートまたは衣料品業(yè)界の在庫危機(jī)

    2012/5/15 12:24:00 29

    電子商取引、高在庫、在庫危機(jī)

    高在庫は、ディーラーでもブランド商でも、これに対して深い嫌悪感を持っています。

    最近、海瀾の家の上場は否定されています。ある業(yè)界の人が分析しています。高在庫はそのIPO割引の主な原因となります。

    海瀾の家だけではなく、アメリカのアパレル、森馬、寧波の多くのアパレル企業(yè)、さらには電子商取引の凡客の誠品まで、膨大な「在庫戦」に遭遇しました。


    電子商取引は間違いなく在庫の減少と在庫の消化に良いルートです。

    最近行われた2012寧波市服裝協(xié)會(huì)の電子商取引シンポジウムでは、多くのアパレル電子商取引業(yè)界の人たちが、電子商取引やアパレル企業(yè)が在庫化の生存の道に行くと思っていますが、服裝電子商取引も絶えず新しいものを紹介し、ネット上で販売を達(dá)成するためには、常に新しいタイプが出てきてこそ、消費(fèi)者が継続的に購買できるということが重要です。

    今回のシンポジウムは今年の初めに寧波市服裝協(xié)會(huì)の電子商取引分會(huì)が設(shè)立された後、初めて市內(nèi)の服裝業(yè)界の電気商會(huì)議が開かれたということです。


    在庫がアパレル企業(yè)「心病」になりました。


    寧波城西の服裝工場は主に日本の服裝を表札で生産しています。

    企業(yè)の倉庫全體には多くの服が詰め込まれています。大部分は不良品で、またいくつかは滯積しています。お客様の要求で多くのブランドが切り落とされました。

    自分が一年間苦労して稼いだのは、倉庫の中にあります。

    企業(yè)の責(zé)任者は憂慮して言います。


    在庫は寧波のアパレル企業(yè)だけの問題ではありません。

    メテウス?バンウェイ、純と森馬は、新量販の三巨頭と呼ばれ、在庫という「成長の悩み」にも直面しています。

    2012年の初め、メテウス?バンウェイは在庫危機(jī)を爆発しました。在庫は25億元に達(dá)しました。その中のほとんどは四半期商品です。


    最近、海瀾之家服飾株式有限公司の上場が否定されました。原因も在庫と関係があります。

    凡客誠品も同様で、その提出した上場文書の中で、凡人は昨年7月から今年6月までに10億元の損失を見込んでいます。そして14.45億元の在庫があります。


    統(tǒng)計(jì)データによると、2011年、紡績、服裝、皮毛業(yè)84社の上場會(huì)社の合計(jì)在庫は708.32億元に達(dá)し、2010年の567.42億元から25%増加した。


    在庫はアパレル企業(yè)の最大の難題で、解決しにくいです。

    寧波服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長の張暁峰さんは記者に、これらの季節(jié)が過ぎた商品はずっと値下がりしています。


    張暁峰氏は、他の業(yè)界と違って、服裝はシーズンを過ごしやすく、他の業(yè)界の「在庫ゼロ」を達(dá)成するのは難しいと考えていますが、深層的に見ると、在庫が急増した原因は消費(fèi)者の消費(fèi)需要の不確実性が強(qiáng)くなったためです。


    電子商取引の解決ルート


    在庫を除去して、企業(yè)はそれぞれ奇策を出しています。

    記者の取材によると、現(xiàn)在の大多數(shù)のブランドは主に以下の方式で在庫問題を解決しています。大百貨店に特売場を設(shè)けて、販促景品としてディーラーに配布しています。商標(biāo)を他のブランドに変えて販売しています。卸売市場を通じて販売したり、安値で他人に販売しています。

    これらの方法は、不適切な操作をすると、その端數(shù)商品の出荷速度が遅くなるだけでなく、資金の流れが悪くなり、さらに深刻なのは、苦衷経営のブランドイメージに影響を與えます。


    「電気商法はアパレル企業(yè)の在庫圧力を解決してくれたり、生産の安定を?qū)g現(xiàn)してくれたりと、生産販売率は95%に達(dá)することができます。」

    唐獅ブランドの電子商取引を擔(dān)當(dāng)している寧波ウォー獅丹科技有限公司の戴成常務(wù)副社長は記者の取材に対し、現(xiàn)在服裝企業(yè)は電子商取引をしていますが、まだ消化在庫が中心です。

    現(xiàn)在のところ、トドブランドの電子商取引では、新商品の販売が20%ぐらいを占めています。


    調(diào)査によると、博洋傘下のカジュアルブランド「唐獅」は2009年から電子商取引に進(jìn)出し、2010年の売上高は7000萬元余り、2011年の売上高は2億元以上に達(dá)し、今年の販売計(jì)畫は3.5億元~4億元である。

    博洋家紡は現(xiàn)在の家紡類ブランドの寶を洗う上の販売の親分で、それは2009年から電気商をすることを始めて、現(xiàn)在ネットと実體の売上高はすでにそれぞれ50%占めて、3億元余りに達(dá)しました。

    2011年11月11日の“光棍節(jié)”の當(dāng)日、淘寶商城の売上高が4000萬元を突破したブランド店は3軒あります。それぞれGXG、ラクダ服飾、博洋家紡です。

    これは3店舗の1分間の取引額が2.8萬元を超えることを意味します。

    3つのブランドの店の中で、GXGと博洋家紡の2つの商店はすべて寧波から來ます。


    今はネットで買う人がこんなに多くて、ネットに加入しないで販売しています。このケーキを自発的に放棄しました。

    張暁峰氏によると、寧波ではますます多くのアパレル企業(yè)が電子商取引に進(jìn)出している。

    タオバオではスギ、ロモン、太平鳥など多くの寧波ブランドがオフィシャル旗艦店をオープンしました。

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