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対外貿易服務企業：自主ブランドを創立する&Nbsp;位置づけがはっきりして生気を得る。

2012/3/1 11:58:00 40

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対外貿易服務企業の生気

対外貿易服裝企業は自主ブランドを創立します。

自主的なブランドを創立して、今多くの外國貿易の服裝の企業が國內販売を転売する主要なルートです。

私の地區の多くのアパレル企業は積極的にブランドを創立しています。

大石さんは外國貿易服裝企業を経営している夏さんに、ブランドの服裝を創立したばかりです。

最近では、新たなパートナーが加入した後、ネットワーク市場に転戦し、所屬するクリエイティブチームがブランドの位置づけと製品計畫によって成功的に包囲を突破し、自分の服裝ビジネスに活力を注入します。

ブランドを創立するには正確な位置決めを選ばなければならない。

夏さんの

企業

現在、彼の発展目標は主に前期の実體販売からネットマーケティングに転向しています。

彼は、服裝市場の相場を理解して正確な位置付けをすることは、ブランドの創立が持続的に発展できる基礎と重要な要素であると考えています。

市場に対する十分な調査を経て、彼は市場全體の狀況を比較的に明確に理解しました。

「現在のアパレル製品の多様化と消費者ニーズの多様化は、服に対する要求も細分化してきました。

パートナーとの検討を経て、子供服市場でブランドを作るほうが発展の余地があると思います。

やがて、夏さんは子供服ブランドを創立することを企業の転換點として選びました。

この切り口、つまりブランドの位置づけに沿って、次のステップで夏さんは製品の3つの要素を確定します。

特定の年齢層における製品スタイルの位置づけ。

製品の価格位置づけ。

夏さんは、この3つの要素は彼らを考慮しなければならないと言いました。

デザイン

製造とマーケティングの能力。

「私たちの製品のスタイルは消費者と市場のニーズに合わせなければならないので、購入者と共鳴したほうがいいです。

その次に、私達のブランドは明らかな特徴があって、私のパートナーの梅さんは、現在ブランドが林立している市場で、価値のあるブランドは一目で見て、私達の取引先にブランドの特徴を理解させて、しかも私達の実體の店、ネットの店、広告、商品の包裝の上で、すべて私達のブランドと製品のこれらの情報を體現することができますと言います。

最後に、私達は生産企業が直接ネット商人に転換するので、商品の供給源と運送の上のコストは見落とすことができて、中間の利潤を省いて、製品の定価の上で最も直接的に表現することができます。

夏さんは言います。

「ネットに觸る」ブランドはまず計畫を立てる。

夏さんは記者に言いました。「ブランドを経営しています。製品に対して計畫を立てて、私達の生産範囲を含みます?！?/p>

彼は合理的な製品計畫を立てて、風格、品格、數量と価格體系を含めて、ブランドにとって非常に重要な一環だと思っています。

夏さんのパートナーの梅さんは、ネット

ブランド

の製品計畫はより大きな柔軟性を持っています。これは彼がネットマーケティング事業に従事してまとめたものです。

また、ネット市場でブランドを作る最大のメリットは、技術化とテンプレート化の手段を通じて、多くの意向を持つ消費者に製品のセールスポイントを深くアピールすることです。

特に製品の機能性、ファッション性と付加価値の三つの方面は、獨特な生地、仕上げの細部、精緻な組み合わせやアクセサリーなど、他の面で実現されます。

ネットブランドでも、タオバオの売人でも、商品のセールスポイントに対する包裝は、手法はどうであれ、この三つの點をめぐって展開されるのが普通です。

そのため、ブランド商品の企畫において、梅さんは機能性、ファッション性、付加価値の三つの面の価値を重視しています。