「先を見て」紡績市場の投資動向を洞察

國內外経済の変化に直面して、2012年の紡績服裝業界も依然として変化と不変の中で発展を続けている。全體的な狀況は依然として良好だが、「段階的な減速」を防ぐ必要がある。総合コストや國內資金の圧力などの問題の影響で、紡績衣料分野の投資戦略にも新たな答えが生まれるだろう。

　「消費」概念が依然として支持されている「対外貿易」概念は冷え込む可能性がある

紡績アパレル業界の運営に影響を與えるさまざまな要素の中で、産業構造の調整、立ち後れた生産能力の淘汰は依然として2012紡績アパレル業界の発展の「メインライン」であり、多くの技術が立ち後れ、利益がわずかな中小企業が競爭から撤退するにつれて、業界資源は細分化された竜頭企業に集中することが期待され、業界統合の力が強化される可能性がある。同時に、インフレの弱體化、金融政策の緩みは企業資金面の緊張を緩和させるだけでなく、下流の消費市場の需要を促進することにもなる。消費概念は、2012年の紡績衣料プレートのハイライトになるだろう。

また、2012年は「第12次5カ年計畫」の実施の2年目であり、國內外の複雑な経済情勢の下で、紡績服裝業界が産業構造を調整し、持続的、安定的、健全な発展を実現するカギとなる年でもある。國際マクロ経済情勢から見ると、歐州債務危機の歐州消費市場へのネガティブな影響は短期的に実質的には変わらないと考えられ、歐米市場は長期的な衰退に直面する可能性があり、「紡績衣料プレート」のもう一つの概念である「対外貿易」は2012年に冷え込む可能性がある。

土ブランドの「先入観」二三線都市が「主戦場」に

現在の狀況から見ると、中國本土のブランドは遅れておらず、かなりの一部の本土ブランドはすでに中國の二三四線市場に根ざしており、數年前から千店萬店計畫を叫び、馬圏を走り始めた。國內ブランドは本土のルート優位性があり、二三線都市の加盟モデルを運用しやすく、二三線都市の消費習慣にも熟知しているため、現在、國內ブランドは二三線都市で非常に大きな規模優位性を占めており、現在、國內ブランドは二三線都市でほぼ90%のシェアを占めている。

中國の巨大な市場は巨大な消費力を引き立て、2010年末の國內アパレル紡績小売額は約5874億元に達した。招商証券は2012年の紡績アパレル業界の年間投資戦略分析で、2010年のアパレル市場の50%は中小都市市場で構成され、今後2/3の中所得と富裕消費者が二三線都市に居住すると予想されていると指摘した。2020年には、この割合は60%に増加するだろう。中國の広い大地では、二三線市場こそ真の大市場であり、將來的に膨大な數の中國二三線都市は必ず國內外のブランド覇権爭いの主戦場となるだろう。

アパレル消費の「段階的緩和」投資は「販売力」を重視

衣料品価格の上昇で能力が大幅に減少し、國內経済成長率の減速は、需要をある程度抑制することになるので、持続的な成長の原動力があるのは、販売臺數が持続的に増加できる業界や會社です。

2012年の原料価格は安定しており、平均値上げ幅は2011年より弱くなると同時に、國內経済の成長率の減速は需要に一定の影響を與えるか、しかし、販売臺數はある程度回復する見通しだ。2012年の國內アパレル消費の伸び率は約15%~ 20%の比較的速い伸びに達する見込みで、ブランド消費業界の「推薦」の格付けを維持し、その中で段階的に成長率の減速開始段階が投資機會に與える影響を防ぐ必要があるが、年間を通じて見ると比較的良好な伸びを得ることができる。

投資戦略は「時によって変わる」

現在の段階は経済情勢によって消費の伸び率が減速している段階にあるため、大部分の會社にとって、2012年の予想は以前よりやや微調整する必要があることがより妥當である。

2011年の輸出情勢分析に基づき、2012年の輸出成長は減速する。総合的なコスト圧力の高止まり、および國內資金環境の緊張などの多重要素は、2012年の我が國の紡績服裝加工製造業の発展を制約するだろう。したがって、投資戦略も適時に変化しなければならない。招商証券は一定の規模と研究開発の優位性を持つ業界トップを選ぶべきだと提案している會社、このような會社は原材料の変動に対して一定の抵抗力があるだけでなく、同時に製品とブランドは長年の蓄積を経て、會社は比較的に安定した顧客群を持って、注文が大量に流出するリスクは小さい、産業移転の配置が早い會社は、長期的には総合コストの持続的な上昇が企業に與える衝撃を緩和することができる。具體的には、魯泰A、偉星株式、大楊創世、華孚色紡績、嘉麟傑、棒傑株式、山東如意がある。