綿紡績(jī)業(yè)：企業(yè)発展は三重門に遭遇した。

去年の人気に比べて、今年は綿紡績(jī)企業(yè)の生活はずっと苦しくなりました。

多くの綿紡績(jī)企業(yè)は何回も市場(chǎng)を通りますが。

企業(yè)の調(diào)査取材によると、原料価格の大幅な変動(dòng)、生産コストの上昇、企業(yè)

一重門：逃げられない「綿劫」

「綿の価格が下がり、糸の価格がさらに下がった。

綿の価格が高すぎるため、下流の需要は軟弱で、紡糸の在庫が増加して、今企業(yè)の圧力はとても大きいです。

綿の価格問題は去年の下半期からずっと話しています。解決するのは難しいです。これは本當(dāng)に私たちにとって一番重い問題です。」

河南新野紡織株式會(huì)社の色織會(huì)社の社長(zhǎng)は記者の取材に対し、こう述べました。

2010/2011綿年度は、綿の価格が急騰暴落を経験しており、その「ジェットコースター」のような動(dòng)きや上げ幅はかつてない。

長(zhǎng)年の経験を持つ多くの「老紡績(jī)」がこの相場(chǎng)を経験したことがないと嘆く。

今年3月、綿花の価格が高い下落に伴い、綿糸と綿布の価格も同様に大幅に下落し、市場(chǎng)のムードは悲観的になった。

綿紡の生産と綿の需要及び一部の企業(yè)が情勢(shì)判斷に対して偏差が現(xiàn)れたため、一部の企業(yè)は綿花の在庫が大きすぎて、一部の綿糸と布の販売が滯りなくて、在庫が大きすぎて、全體の市場(chǎng)の下落相場(chǎng)の中で、企業(yè)は前期の利益から損失に転じて、甚だしきに至っては「今年は去年稼いだお金をまた吐いてしまいました」。

原料コストの変動(dòng)が不安定で、企業(yè)の受注と経営に影響します。

去年の下半期から今まで、綿花の価格は大幅に下がりました。綿花の価格変動(dòng)によって、紗や布の価格も変動(dòng)します。

価格変動(dòng)の影響は産業(yè)チェーン上で伝導(dǎo)し、企業(yè)の経営リスクが増大することをもたらし、後道企業(yè)は注文をする勇気がなく、短単品、小単が常態(tài)になり、企業(yè)が在庫に行く意向が増大する。

去年と比べて、海外市場(chǎng)、特に歐米市場(chǎng)の注文が大幅に下落し、注文額が急激に縮小し、一部の注文はコストが低い國と地域に移り、ある程度の面で綿紡績(jī)企業(yè)の輸出実績(jī)に影響を與えました。

新綿花年度に入ると、國は綿花の臨時(shí)貯蔵制度を?qū)g施しているため、國內(nèi)の綿花価格は比較的安定していますが、市場(chǎng)の低迷はなかなか直りません。

コメント：綿の価格が大幅に下がり、綿紡績(jī)企業(yè)への影響は災(zāi)難的です。

まず正常な市場(chǎng)秩序が亂されました。

綿の価格が高騰している時(shí)、市場(chǎng)ははでな宣伝の雰囲気に満ちています。一部の企業(yè)は綿花、綿糸を買いだめしています。

需要は拡大されて、気が狂った宣伝は真実な需給関係を覆い隠しました。

綿花の価格が下落した時(shí)には、買うか買わないかという心理的な影響で、市場(chǎng)は様子見に陥り、実際の市場(chǎng)需要は抑制され、注文が急に減少したり消えたりします。

その次に、企業(yè)の正常な生産の秩序も亂されました。

綿糸の価格は綿花の価格の激しい起伏によって振動(dòng)し、経営リスクを防止するために、企業(yè)は大口、長(zhǎng)い注文に応じる勇気がない。

綿紡績(jī)企業(yè)の生産は周期性があります。普通は3ヶ月ぐらいの綿を預(yù)けます。

ある大企業(yè)は萬トンの綿を保管しています。綿花の価格が1萬元/トンまで下がると、企業(yè)の損失は億元以上になります。

綿や綿糸の価格が下がり続けている中で、「高進(jìn)低出」の生産特徴は多くの企業(yè)が赤字を避けにくいです。

破門の道：

同じ市場(chǎng)情勢(shì)の下で、企業(yè)は二極化している。

綿紡績(jī)業(yè)界が非常に困難な狀況の下で、新型繊維紡糸生産企業(yè)の収益は著実に上昇しており、安定した発展を維持しています。

多品種、差異化、新型化した製品構(gòu)造により、一部の新型繊維企業(yè)は綿花価格の変動(dòng)の影響から離れています。

また、技術(shù)や管理優(yōu)勢(shì)によって付加価値が高い企業(yè)は、綿の価格変動(dòng)の影響も小さいです。

そのため、企業(yè)自身にとって、原料構(gòu)造を最適化することは製品構(gòu)造を調(diào)整し、製品の付加価値を高めることによって、綿花価格の変動(dòng)の不利な影響を低減することが確実である。

外部の環(huán)境から言えば、現(xiàn)在綿花は栽培、採集、綿加工から紡績(jī)糸及び綿の輸入などの面で検討すべき問題が存在しています。

綿産業(yè)の市場(chǎng)化改革を行い、市場(chǎng)配置資源の基礎(chǔ)的役割を十分に発揮し、綿の価格が再び大幅に下がることを避け、綿花市場(chǎng)の長(zhǎng)期的な健康と安定的な発展を保障することが綿紡績(jī)企業(yè)共通の呼び聲となっている。

二重門：常態(tài)化の募集難

「今は技術(shù)労働者が一番不足しています。ベテラン社員の流動(dòng)が速く、従業(yè)員の賃金は前年同期より20%ぐらい上がりました。」

紹興のある繊維企業(yè)の責(zé)任者は記者に対して語った。

調(diào)査によると、小企業(yè)、特に労働密集型企業(yè)の平均雇用不足は15%から20%に達(dá)しているが、労働コストは昨年に比べて15%から20%も上昇している。

新世代の農(nóng)民工に対し、企業(yè)主は「先代の苦労なしに、勝手に転職する」という不満を耳にしています。

中國綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)が綿紡績(jī)産業(yè)の集積地域に対して行った調(diào)査結(jié)果によると、近年、綿紡績(jī)企業(yè)の従業(yè)員の賃金、福祉水準(zhǔn)が大幅に上昇している。

しかし、河南、河北、湖北などの労働力が比較的豊富な地域でも、綿紡績(jī)企業(yè)は労働力の問題に直面しています。

企業(yè)は仕事環(huán)境、生活環(huán)境を改善し、賃金を向上させ、社員の全保険と積立金のために、無料シャトルバスで労働者の通勤などの福利厚生を迎えて労働者を引きつけます。

基本運(yùn)行を確保するために、綿紡績(jī)企業(yè)は従業(yè)員に10%から30%の賃上げを行っています。

綿紡績(jī)業(yè)界の平均賃金水準(zhǔn)が他の製造業(yè)より低いのは労働不足の直接の原因であり、綿紡織企業(yè)の労働強(qiáng)度が高く、仕事環(huán)境が高溫高濕、騒音が大きい及び夜勤などの不利な條件が企業(yè)の労働者募集の困難をさらに増加させた。

調(diào)査によると、綿紡織企業(yè)の従業(yè)員の年齢構(gòu)造は普遍的に大きく、40歳以上の人員はより高い比重を占めています。20代、90代の若者は往々にして給料の低い飲食、スーパーなどのサービス業(yè)を選ぶほうがいいです。

コメント：ここ數(shù)年、綿紡織企業(yè)の雇用問題が顕著になってきました。

「雇用難」の常態(tài)化と拡大化の傾向はますます明らかになり、労働コストの急速な上昇は利益の少ない綿紡織企業(yè)にとっても耐えられなくなりました。

「雇用難」は企業(yè)の発展方式の転換を加速させる緊迫性を反映しており、綿紡績(jī)企業(yè)の微利の生存狀態(tài)は早急に調(diào)整?アップグレードによって変化する必要がある。

労働コストの急速な上昇は、徐々に通常の労働力不足の圧力となり、企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを余儀なくされています。

破門の道：

長(zhǎng)い目で見れば、わが國の労働力コストの上昇は必至の傾向である。

労働者使用の難題を解き、技術(shù)改造を強(qiáng)化し、先進(jìn)的な設(shè)備を採用して生産効率を高め、労働者の使用を減少させ、労働集約型から技術(shù)集約型への転換を次第に抜け出して、労働集約型から労働者使用難問題を根本的に解決することができる。

このような転換を?qū)g現(xiàn)するには、裝備の改造、管理の向上、人員の質(zhì)の向上などの多方面から始めなければならない。

人件費(fèi)が明らかに上昇し、労働者採用が厳しい狀況の下で、綿紡績(jī)企業(yè)はさらに自分の潛在力を掘り起こし、労働者の數(shù)を減らすことを重視しなければならない。

先進(jìn)的な設(shè)備を利用して、設(shè)備の更新と改造を加速して、労働者の雇用を確実に減らす以外に、生産プロセスの改善を通じて、従業(yè)員の素質(zhì)と基礎(chǔ)管理水準(zhǔn)を高めて、組織構(gòu)造の最適化を?qū)g現(xiàn)して、労働コストを低減し、人工に対する依存を減らすことができます。

三重門：解けない融資は難しいです。

7月からローンの道を走り続けています。

安徽迎瑞紡織有限公司の関係責(zé)任者はローンのことで悩んでいます。會(huì)社などから注文が來ましたが、資金の回転が待ちきれず、銀行からの融資も一緒に「壁にぶつかってきました。」

仕方なく、社長(zhǎng)は家を擔(dān)保にするしかなかった。

今年以來頻繁に導(dǎo)入された金融引き締め政策は紡績(jī)業(yè)界の融資コストを急速に引き上げた。

銀行預(yù)金準(zhǔn)備金率、金利の引き上げは、民間信用の金利を「水増し船高」にする。

銀行からの融資が難しく、民間からの融資を求めるしかない一部の繊維企業(yè)にとって、融資コストはさらに増大した。

紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)が最近行った調(diào)査では、「融資」はすでに「注文書」を超えて企業(yè)に普遍的に反映されている第一難題となっています。

國家統(tǒng)計(jì)局のデータによると、今年1～8月、中國の紡績(jī)業(yè)界の財(cái)務(wù)コストは前年同期比34.49%上昇し、同期の売上高の4.48%増となった。

データによると、現(xiàn)在の中小企業(yè)は國有商業(yè)銀行を通じて融資する平均利率は8%前後で、株式制銀行を通じて融資し、利率は10%を超えています。

今年1～9月、四川省紡績(jī)業(yè)界の利息支出は6.53億元に達(dá)し、同49.3%増となり、上半期に比べて8.9ポイント増加した。

綿花の価格が高騰している時(shí)、企業(yè)は原料の供給不足を心配して、綿花を買いあさっています。

綿の価格が暴落した後、高在庫は価格暴落と需要不振にぶつかりました。

コメント：繊維企業(yè)、特に中小企業(yè)の融資難は昔から続いています。

現(xiàn)行の體制の下で、中小企業(yè)は信用喪失が存在し、信用システムが不備で、延滯や返済しないなどの問題が発生しやすく、銀行はリスクを防ぐために、中小紡績(jī)企業(yè)に融資したくないです。

紡績(jī)業(yè)界の景気指數(shù)が下がる中で、この狀況はさらに際立っている。

原料価格の変動(dòng)により、各生産コストが上昇し、下流市場(chǎng)の需要が不振になり、今年は綿紡織企業(yè)の資金繰りが更に難しくなり、多くの企業(yè)が生産停止を余儀なくされました。

破門の道：

中小企業(yè)の融資難は関係部門の注目を集めていますが、積極的に解決しています。

しかし、商工會(huì)議所の調(diào)査によると、既存の金融體制は中小企業(yè)の融資需要を解決するのが難しいということです。

また、資金の「荒廃」はイメージだけで、企業(yè)が予想の確定性を把握できず、引き締めに適応できないマクロコントロールこそ、企業(yè)が最大の困難に直面している。

したがって、企業(yè)はマクロコントロールの「松」と「緊」に適応するこそ、自己生存の道である。

資金チェーンの安全を重視し、科學(xué)的かつ合理的にキャッシュフローを手配し、良好な循環(huán)を形成してこそ、企業(yè)を危険な狀況から遠(yuǎn)ざけることができる。

また、綿紡企業(yè)の現(xiàn)行の増値稅控除の中から輸入稅は13%で控除され、売上稅は17%で控除され、企業(yè)稅の負(fù)擔(dān)が重いです。

各生産コストの上昇と利益の空間が深刻な圧迫を受ける狀況下で、業(yè)界関係者は何度も綿紡企業(yè)の高征低控除の問題を解決するよう呼びかけています。