低価格競(jìng)爭(zhēng)から優(yōu)勢(shì)まで相補(bǔ)的に共同販売して、E-コマース客引きの新しいモードになります。

まさか今の中國(guó)の電気は

先日、國(guó)內(nèi)最大のショッピング検索ネットは數(shù)十社の國(guó)內(nèi)の優(yōu)良品質(zhì)B 2 C企業(yè)が共同で起こした「聚拾恵」という大きな促進(jìn)モデルによって消費(fèi)者の目の前が明るくなりました。

「今回の活動(dòng)の効果はとてもいいです。毎日、単品に萬(wàn)を超えるユーザーの訪問(wèn)量をもたらします。同時(shí)に、ブランドの露出率も大幅にアップしました。」

國(guó)內(nèi)最大のネット通販?zhǔn)袌?chǎng)部のゴン康氏は「駅をまたいでの共同販売は全く新しいモデルで、淘汰にしても、私たちは試している段階であるが、このような活動(dòng)は消費(fèi)者に新たなショッピング體験をもたらすのに役立つ」と話しています。

ネット運(yùn)営監(jiān)督の淺雪さんは「集拾恵活動(dòng)は業(yè)界のプラットフォームをまたぐ提攜モデルの初めての試みで、このイベントは毎日千萬(wàn)人以上のユーザーが訪れ、多くの単品は活動(dòng)期間中に品切れになった」と話しています。

彼女の話によると、今回の共同販促は以前と違って、一つは活動(dòng)商品の価格性能比を重視し、參加商品の平均価格は200元以上であり、もう一つは參加企業(yè)が全部「一括通」サービスを通じて、ユーザーはワンストップショッピングを?qū)g現(xiàn)できるということです。

注意すべきなのは、活動(dòng)を通じて、多くのタオバオから來(lái)て、寶の深さのネットを支払ってユーザーを買って、初めてネットのプラットフォームの“1アカウントが通ります”のサービスを洗うことを通して、ウェブサイトの上で消費(fèi)を行います。

このような結(jié)果は活動(dòng)の目的にも合致しており、ユーザーが買い物の意思決定においてより多くの選択空間を持ち、ユーザーのワンストップショッピング體験を作り上げている。

淺雪氏は、「電気事業(yè)者間の積極的な協(xié)力を促して、みんなの優(yōu)勢(shì)を補(bǔ)完して、それぞれの特徴を展示して、消費(fèi)者にそれぞれの特色のある商品とサービスを提供したい」と話しています。

そのため、今回の淘共同販促活動(dòng)に參加した商店は全部違ったタイプの商店で、母子は赤子がいて、服裝は凡人がいて、デジタル電気製品は新しい卵があります。デパートは1號(hào)店、靴類の有名な靴庫(kù)などがあります。

現(xiàn)在、ユーザーのオンライン購(gòu)入の習(xí)慣が変化しています。あるプラットフォームが本當(dāng)にユーザーを縛ることができないので、他の電気商取引プラットフォームとできるだけ協(xié)力したいです。

あるネットの張耿彬さんは「現(xiàn)在の投資環(huán)境では、電気商がお金を焼くことを許さない。お金を使って広告を焼くより、費(fèi)用を殘して消費(fèi)者に利益を與えるほうがいい。

私たちは今も仲間間の協(xié)力を強(qiáng)化して、資源の交換、クーポンなどの方式を通じてお互いに協(xié)力し合って、集団でけんかするのはいつも一人でけんかするより良いです。

実際には、現(xiàn)在はますます多くの「獨(dú)闘」者が両難の狀況に直面しています。投資者のバッグの緊縮とマーケティングコストの高騰は企業(yè)を右往左往させます。

あるウェブサイトのショッピングセンターは先日、運(yùn)賃基準(zhǔn)を調(diào)整し、金額が39元未満の注文で5元の運(yùn)賃を取ると発表しました。

あるウェブサイトの創(chuàng)始者のピカ勝は先週、電気商取引業(yè)界が「詐欺」であることを直言しました。現(xiàn)在、電気商取引業(yè)界は「一緒に首に飛び込み、沈み始め、頭の底に沈んだ時(shí)に投資者がお金を投げて浮遊してきました。引き続き沈下して、第二ラウンドの投資パッドが上がってきました。いつ投資がなくて、直接死んでしまいましたか？」

一方、電気事業(yè)者の「冬」論調(diào)とは違って、ボストンのコンサルティングの報(bào)告書は、2011年から2015年にかけて、中國(guó)のインターネット小売取引額は年平均33%増加し、2015年には2兆元を超え、アメリカを抜いて世界最大の電子商取引市場(chǎng)になると予測(cè)しています。

「実際には中國(guó)のネット消費(fèi)市場(chǎng)は依然として急速に成長(zhǎng)していますが、現(xiàn)在は企業(yè)間の過(guò)當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)が消費(fèi)者を「安値なしで買い物しない」習(xí)慣にさせているだけで、多くの企業(yè)が「低価格販売促進(jìn)癥候群」を患っています。

「電気事業(yè)者の共同販促モードのメリットは明らかである。一つは規(guī)模効果或いは重合効果によるコストの低下、もう一つは競(jìng)爭(zhēng)関係が企業(yè)間の內(nèi)費(fèi)と悪性競(jìng)爭(zhēng)を減少させたこと、三つはこのような活動(dòng)を通じて、増分市場(chǎng)がさらに掘り下げられたことである。」

CNNICのアナリスト、呉丹さんは「外部環(huán)境があまり楽観的ではないため、このようなモデルは電気事業(yè)者の冬越しを助けることができる」と話しています。

「私たちは商店間の相互協(xié)力が悪性競(jìng)爭(zhēng)よりもユーザーに良いショッピング體験をもたらすと信じています」とネット運(yùn)営監(jiān)督の淺雪さんは言います。「今後はこのような共同クロスステーションの販促活動(dòng)を引き続き開放し、更に多くの企業(yè)をこのモードに參加させ、ユーザーにより多くの空間を選択し、商店に新たなリードルートをもたらします。」