張樹略：ネットアパレルブランドの値上げ率は伝統の20%だけです。

近日開催された2011年第二回易観電子商取引年會では、

張樹略は、自社ブランドの服裝があると指摘しています。

彼は毛利率の観點から言えば、服裝は相対的に高い業界であり、マサマキは中高級に位置しており、いつでも利益を得ることができると言っています。

しかし、現段階の主な任務はユーザー體験を向上させ、ユーザーにより高いコストパフォーマンスの製品を獲得させることである。

紹介によると、マサマルソは二年以上の発展を経て、會員數百萬人を持っています。今年の営業収入は5億7千萬元に達する見込みがあります。

eコマースはアパレルブランドの成長サイクルを大幅に短縮しました。

現在、京東、ガンガンなどの電子商取引大手はアパレル分野に進出する意向があり、伝統的なアパレルブランドも急速に電子商取引を試水しています。

張樹略によると、垂直細分會社は産業チェーン、サプライチェーン管理にもっと専門的に取り組んでいます。総合的なプラットフォームと伝統的な服裝ブランドはこのようなことが難しいです。

「自社ブランドの電子商取引はユーザーブランドの認知、ブランドの粘りと忠誠度を育成することができます。」

張樹略によると、伝統的な服裝企業は専門的なプラットフォームと協力したり、アウトソーシングしたりするのがいい選択です。

現在の電子商取引の激しい市場競爭に対して、張樹略は総合的な大プラットフォームの殺し合いはますます激しくなり、市場のシャッフルを経て、2-3社が市場の80%近くのシェアを占めると思っています。

垂直クラスB 2 Cも細分化され、急速に発展します。どの業界でも1-3社の大企業を収容できます。

「私達の目標は中高級服裝の垂直領域の一、二を爭う會社です。マサマルソはデザイン、スタイル、品質などの面で國際服裝ブランドの考え方によって発展しています。10年ぐらいの間に、中國のアルマーニを製造したいです。」