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太平鳥のサービス転換が鍵です。

2011/1/5 18:17:00 62

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太平鳥の産業(yè)転換

太平鳥は服裝をプラットフォームとし、ファッションを主な要素とする創(chuàng)意転換を行い、寧波ひいては全國(guó)の伝統(tǒng)産業(yè)の転換に新たな構(gòu)想とモデルを提供しました。

ライト資産の強(qiáng)いブランドが創(chuàng)意的で新しい道を切り開き、

ひじょう鳥

伝統(tǒng)を出て、大多數(shù)のアパレル企業(yè)を出てきました。

太平鳥ルートは寧波學(xué)者、業(yè)界の専門家たちが重點(diǎn)的に研究し、話題になっている突貫事例となっています。

太平鳥が15周年を祝う前に、寧波市民営企業(yè)家協(xié)會(huì)が寧波の各大商學(xué)院の院長(zhǎng)を組織して太平鳥に入り、獨(dú)特な発展理念を分析して解読しました。

浙江紡織服裝職業(yè)學(xué)院商學(xué)院の劉建長(zhǎng)副院長(zhǎng)は、もし老ブランド企業(yè)が寧波服裝業(yè)の著実な発展のリーダーであるというならば、太平鳥は仮想経営モデルの確立に対して、服裝をキャリヤーとして寧波創(chuàng)意経済産業(yè)に対するリードと探求であると考えています。

長(zhǎng)い間、寧波男裝のボスの地位は金湯のようです。

多くの寧波服裝企業(yè)は伝統(tǒng)的なスーツ、シャツ市場(chǎng)を守り、地域ブランドが突出していると同時(shí)に、多様性が大幅に減少した。

同質(zhì)化が激しい寧波市場(chǎng)では、価格は唯一または最も効果的な市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)利器となった。

多くの名札

企業(yè)

産業(yè)チェーンを上下に伸ばすことによって、新材料の研究開発、販売ネットワークの主導(dǎo)権を握ること、あるいは大量の労働者、コストをコントロールして、より大きな市場(chǎng)シェアを交換します。

「シェアを橫取りするということは、実は唯一の選択ではありません。

太平鳥の実踐は、ケーキを奪うより自分でケーキを作るほうがいいと説明しています。血の流れを奪って、最後に殘りかすだけを殘して、靜かにケーキを作る方法を研究してみてください。

寧波大學(xué)商學(xué)院の楊麗華副院長(zhǎng)は、當(dāng)時(shí)太平鳥は転位競(jìng)爭(zhēng)を?qū)g施することを決め、思い切って進(jìn)軍したという。

婦人服市場(chǎng)

非常に正確な選択です。

つのちょうど創(chuàng)立したアパレルのブランドにとって、いくつかの老舗の服裝の企業(yè)と彼らの優(yōu)位の製品を競(jìng)爭(zhēng)して、卵で石を打つとは言わないで、少なくとも道は大きくありません。