大きな誘致を招き、絶えず産業(yè)集積効果を形成する。

全県の経済発展の主な戦場になるには、開発區(qū)の人は十分に知っています。現(xiàn)地の企業(yè)だけでは足りないです。

開園當(dāng)初、開発區(qū)は「最良の學(xué)、最強(qiáng)との比、そして最速の競爭」という投資理念を確立し、あらゆる手を盡くして推進(jìn)性の高い大プロジェクトを?qū)毪贰ⅳ长欷椁未螗抓恁弗Д趣味ㄖ蛲à袱啤⑷珖⑹澜缡袌訾胃偁帳藚⒓婴扦氪笠?guī)模な龍頭企業(yè)を育成しました。

開発區(qū)の招商人たちは忘れません。金融危機(jī)期間中、國際資本の流入速度が徐々に鈍化しているため、県の國民経済の継続的な発展に伴い、開発區(qū)の元の労働力コスト、土地価格、資源価格などは周辺地域に比べてますます優(yōu)勢を持たなくなりました。

慎重な研究では、郡の黨委員會の政府の要件に応じて、開発區(qū)は、主要なプロジェクトの堅(jiān)調(diào)な戦略を提案したのは、開発區(qū)の主導(dǎo)産業(yè)をめぐっては、業(yè)界內(nèi)で最大の、最強(qiáng)の企業(yè)をターゲットにしています。開発區(qū)分業(yè)界は専門投資グループを設(shè)立しました。ネット検索、専門コンサルティング、業(yè)界分析などの手段を通じて、三ヶ月の時間をかけて、開発區(qū)の全世界の50強(qiáng)と國內(nèi)の20強(qiáng)の企業(yè)の資料を整理しました。そして専門家を確定して、法律を設(shè)けたいです。これらの企業(yè)に対して一つ一つ連絡(luò)して、開発區(qū)の優(yōu)勢と産業(yè)プラットフォームを紹介します。この一年間で、各招商人は大きなプロジェクトの情報をたくさん把握しました。関連業(yè)界の狀況を話すと、一人一人がインサイダーになりました。

2008年、努力の結(jié)果、"海信グループ世界トップ500の企業(yè)「アメリカ恵而浦」と提攜し、開発區(qū)に海信恵而浦（浙江）電気有限公司を設(shè)立し、アジアで最も先進(jìn)的な白い家電生産基地を共同で作り、年間生産高の大容量冷蔵庫100萬臺、洗濯機(jī)200萬臺の生産能力を形成しました。海信の恵而浦の牽引のもとで、20社近くの組み合わせ企業(yè)も続々と長興に定著して、強(qiáng)烈な集積効果を形成しました。

「『海信?ホイッテップ』は典型的な導(dǎo)入で、一連の放射線を動かす大プロジェクトです。「アメリカ恵而浦」、「江森自控」を含めて、これらのプロジェクトは投資が大きく、生産効率が高く、技術(shù)の牽引性が強(qiáng)く、開発區(qū)全體の産業(yè)向上、環(huán)境改善に大きな役割を果たしました。県招商局の徐明學(xué)副局長は記者に語った。

大プロジェクトの建設(shè)を加速するのも決して盲目的に拡張するのではなく、自身の優(yōu)位と産業(yè)を結(jié)合するのです。私達(dá)の県のバッテリー産業(yè)が発達(dá)し、「江森自控」を誘致して緑色エネルギー生産基地を建設(shè)しました。機(jī)械企業(yè)が有名で、「凱迪」、「達(dá)峰」などの自動車部品企業(yè)が2.4平方キロメートルの自動車配園區(qū)に組み入れられました。

募集の目的は國內(nèi)外の先進(jìn)技術(shù)を?qū)毪贰⒈hの産業(yè)チェーンを完備し、経済の急速な転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)することです。2007年以來、重大なプロジェクト評価サービス協(xié)調(diào)メカニズムが確立され、重要なプロジェクトの導(dǎo)入については、発改委、環(huán)境にやさしい建設(shè)、工商、品質(zhì)監(jiān)督及び県業(yè)界協(xié)會など多くの部門が事前に評価し、環(huán)境保護(hù)、エネルギー消費(fèi)、計(jì)畫などの要求に合わない企業(yè)に対して、投資規(guī)模がいくら大きくても、投資ブランドが多くても、利益がいくら高くても、一票で否決します。我が県の産業(yè)の省エネルギーを昇格させて列に並んで、製品のレベルのプロジェクトを高めますについて、また非常に“お金を溶けます”を惜しみません。県の紡績県では、華欣新材料の多色系紡績プロジェクトを?qū)毪贰⑹澜绁去氓驻挝锢砣旧夹g(shù)を採用して、一年に30萬トンのカラー繊維を生産できます。県の汚水排出量を毎年100萬トン近く減らすことができます。

今、建設(shè)の大プロジェクトを?qū)毪筏啤ⅳ工扦吮hの経済開発區(qū)の産業(yè)の進(jìn)級を?qū)g現(xiàn)する1本の近道になりました。大プロジェクトの到來は、コア技術(shù)とブランドのほか、園內(nèi)全體の産業(yè)チェーンを延長し、産業(yè)集積効果をもたらしました。現(xiàn)在まで、アメリカ、フランス、日本など34の國と地域から169の外資企業(yè)が進(jìn)出し、企業(yè)総數(shù)は571社に達(dá)しました。この中には「江森自主控」、「恵而浦」など6社の世界500強(qiáng)企業(yè)が含まれています。電子電源電器、機(jī)械自動車配製造、新型紡織服飾、新エネルギー光伏電などの産業(yè)群が初めて形成されました。特に現(xiàn)在建設(shè)中のプロジェクトは80個に達(dá)し、総投資額は230億元で、そのうち10億元以上のプロジェクトは4つで、これは開発區(qū)のために強(qiáng)力な発展力を提供します。