チャン?ツィイー事件から見る職場問題
蕓能界いつもにぎやかだが、最近はなおさら例外ではない。チャン?ツィイーにしましょう。多くの中國の女性スターの中で、デビュー以來最も順調で、最も國際的な発展の目を持っている女性スターは彼女ではないだろうか。ネット上では、彼女を強く支える人が少なくなく、彼女に唾を吐く人も少なくないが、いずれにしても、認めなければならない。中國この暗黙のルールが盛んな蕓能界では、彼女は事業に野心的で計畫的で行動実行力も最も高い人だ。
昨年から今年にかけて、チャン?ツィイーの年越しの「多重ドア」事件は絶えずすばらしい劇を上演しており、クライマックスが重なってメディアの注目を集めてきたが、墨をかけてから寄付をだまし取るまで、彼女は受け身になってきた。一夜にして、昔の賛否両論から、多くの人が虐殺の深淵に墜落し、チャン?ツィイーの信用危機も私たち一人一人に職業危機警報を鳴らした。チャン?ツィイー事件は、職場の危機意識の強化と危機能力の向上がいかに切実であるかを見ることができる。この事件を通じて、チャン?ツィイーの背後チームが危機処理の経験に欠けていることもわかる。
張蕓謀の提案で、最初は出演を拒否してドラマに出演し、ハイエンドの映畫ブランドの代弁ルートとは、チャン?ツィイーが自分のために設計した価値を高める職業発展の道である。ジャッキー?チェンらに導かれて、國際映畫界の大物やビジネス界のセレブと交際し、英語の練習に勵んだのは、彼女が自分のために設計した國際とつながる第2の道と言えるだろう。
多くの蕓能界の人々はこのようなキャリアアップの道に憧れていたが、結局は下りることができなかったり、最後まで行くことができなかったりした。自分の條件、能力、チャンスなどの要素を除いて、実はこの道は思ったほど歩きやすくなく、常に血を垂らした足が険しい道を一歩一歩前進する必要があるからだ。そのため、中國ではチャン?ツィイーよりも條件の良い俳優が多いが、自分の位置づけを堅持できる人は多くないことを見ている。多くの人が映畫を1、2本撮った後、ドラマを大量に撮りに行きました。これらの俳優にとって、失われたのは尊厳である可能性があり、家庭である可能性があり、愛情である可能性があり、信頼である可能性があり、多くの可能性がある。前進の中でこれだけ多くの「可能性」に遭遇すると、今後の職業発展を危うくする鍵となり、肝心な時に一撃にも耐えられないかもしれない。
実は私たちは職業計畫と発展の道でも同じような狀況に遭遇します。同僚と競爭するために、本來の良い徳の友情を犠牲にしたかもしれない。ボスのおべっかを使うために、職業人の尊厳を犠牲にしたかもしれない。業績を際立たせるために殘業して、健康を犠牲にしたかもしれない。自分の名譽のために、家族を犠牲にすることもあるかもしれない……絶え間ない登りの中で、これらのいわゆる足手まといを振り切って身軽になることは、確かに上昇の速度を速めるのに役立つが、雪崩や地滑りなどの危機が起きれば、身軽になった人も真冬を防ぐ能力が最も弱いだろう。
美しく見えるキャリアは、常に心のある人が企畫して粘り強く努力してこそ実現できるものだ。しかし、職場の初期の頃からキャリアプランを明確にしている人は、やはり少數で、多くの人のキャリアプランは仕事をして3 ~ 5年間で徐々に発見され、徐々に構築されてきており、一生明確なキャリアプランを持っていない人も多い。自分が何をしたいのか、何をするのに適しているのか、永遠に分からない。しかし、計畫があってもない人でも、職業中のさまざまな危機に直面することがあります。職業危機は私たちが予想できないものであり、計畫的な人であっても、完璧な危機予案を作ることはできず、危機が発生した最初の瞬間にそれを起動することができる。しかし、私たちは職場の発展過程で発生する可能性のある危機について事前の覚悟をしてみるべきだ。
陽光正東(北京)管理コンサルティング會社の葉峰上級顧問は、「いくつかの危機は、絶対的に因果関係があり、私たちは選択的に避けることができる」と考えている。例えばチャン?ツィイーさんの墨かけ門や寄付金の詐取は、実は避けることができます。他人の家庭に影響を與えた疑いがなければ墨をかけられず、義援金の流用の疑いがなければ寄付金の詐欺には當たらないことは、當事者ならよく知っているはずだ。
葉峰博士はまた、職場でも同様に危機は予測しにくいが、最も一般的な危機を選択的に回避することができると述べた。最も一般的で最も一般的な職場危機は、評価されず、重用されず、重要なプロジェクトを擔當する機會がなく、昇進や昇給の際に上司が話をしてくれないと文句を言う人がよくいることであり、職場危機の中で最も一般的な危機狀態であることは間違いない。多くの人がこのようなシーソーの中で仕事のモチベーションを失っている。一日中文句ばかり言っているのに、なかなかうまくいかない人は、自分に「なぜ」と聞くのを忘れているのだろうか。どうやって解決すれば危機を根本的に解決できるのか。
実は鈴を解くには鈴を結ぶ人が必要で、自分の問題を解決する鍵は自分にある。真剣に分析してみると、認められず重用される可能性は3つありますが、いずれも當事者自身がもたらした可能性があります。自分が問題を解決できなければ、誰が解決してくれますか。
一、仕事の能力が高くて個性も強い人、このような人は通常ボスやあまり能力がないボスに大きなプレッシャーを與え、コントロールや制御が難しいと感じているが、このような人はボスや他の経営陣を見下す構えをするのが好きだ。このような人が問題を解決しようとする最も簡単な方法は転職で、彼を敬服させるボスと會社を変えて、最大限に自分のエネルギーを発揮しなければならないが、包容性の十分に強い會社とボスを見つけなければならない。また、そのような人材を受け入れるボスが必ずしもそのような人材を使うとは限らない。もちろん、最も難しいのは、どこの會社に行っても個性的な問題で職場の危機が起こらないように、自分の処世術を変えてみることだ。
二、仕事の能力は本當に重任を擔當することができなくて、何度も間違いを犯して、社長は彼に本當に心配しています。仕方がない、仕事の能力を高めるために努力するしかない。実際の能力に限界があれば、他人の上昇に穏やかな気持ちで対処することを學ばなければならない。ビジネススクールに行ってEMBAなどの學位を取ることもできます。
三、最も恐ろしい部類、能力がないのに、自分の仕事の能力がとても能力があると思っている人、つまり徳も才能もない部類の人。社長が自分を重用しないのは功を恐れているような気がして、一世を得られないような顔をするのが好きだ。このような人はさまざまな會社に少なくありません。何度も壁に觸れることは彼らにとって利益であり、自分を認識するのに役立ちます。自分の能力を認識してこそ、仕事の能力を高めることができる。
葉峰博士は最後に、「危機が來たら、私たちは危機広報手段を用いてそれに直面することができるが、誰がその危機を引き起こした病根が再発しないことを保証することはできない。みんなに言ったらチャン?ツィイーさんに」と話した。
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