革新的な要素はファッションをより美しくします。

防災服、防蚊布、とうもろこし、きな豆は服を作ります。ブランド経営は情感を言います。

これらの革新的な要素が服のデザイン、開発、マーケティングに溶け込む時、きっと多くの注目を集めます。

昨日、第12回江蘇國際服裝祭が南京國際展覧センターで開幕しました。革新要素が色鮮やかな服裝祭りをより美しくしました。

でんぷん、砂糖、“著”は體にとても涼しいです。

「デンプンと砂糖はダイエットしたい人にとって悪夢です。冷たい服にしましょう。」

紡合実業有限公司の社長胡アリツィンさんは神秘的に偽の長袖を取り出しました。原料の中で37%の成分はトウモロコシから來ています。

記者の両腕に長袖をかぶせた胡詠欽氏は、長袖をまとった腕の冷たさに打たれ、快適さを感じた。

この生地は繊維と鉱物を組み合わせた技術を採用しています。ナノ複合玉の成分を含んでいます。肌に觸れると、明らかな冷卻効果があります。

この生地を作るメーカーは世界中に一つしかないです。

胡詠欽は顔を自慢げに語った。

原材料の天然採取は、素材の選択範囲を広げただけでなく、生産による溫室効果ガスの排出を大幅に削減しました。

このような環境に優しいハイテク製品の生産コストと市場価格は思ったより大幅に上がりますか？

「できません

私たちは生産する時には工場と設備がありますので、ハードウェア施設のコストは上がりません。

さらに，原材料の豊富さもオプションと代替性を強化し，原料コスト変動の影響を低減した。

胡詠欽さんによると、このflycoolの服の価格は一つ300元ぐらいで、萬博の特選商品になりました。萬博ボランティアたちが著ているのはこのような材料の縫製服です。

紡績合のほかに、旭栄グループの大豆繊維織布、ELLEXシリーズ、江蘇東渡紡織グループの伊思貝特ブランドが自主的に開発した蟲よけ、植物、発熱児童服生地なども生産販売に成功しました。

本の男の人の本、1項の感情はつるして、マーケティングと関係がありませんか？

関係あります

文化のマーケティング、感情のマーケティング、これは文の企業グループの理事長の夏華がマーケティングのモードの上で作り出す革新に従うのです。

依文は1994年に創立され、5年間の手すりを経て、2000年からブランドを作り始めました。

夏華から見れば、お金を払って眼球を買うのは馬鹿マーケティングだけです。このような強制的なマーケティング方式で得られたのは知名度だけであり、名聲度もないです。本當のブランドのマーケティングは「潤物が細くて無聲であるべきです。」

依文は毎年3つの服とは全く関係のないことをしています。一冊の男の本を出して、大規模な靜的展を開催して、感情的な吊牌を作っています。

実は、これらはすべて依文文化のマーケティングの主要な內容です。

男裝に専念した依文は最初から、男裝は女裝ほど派手ではないことを知っていました。男性も女性のように簞笥を豊富にすることはできませんでしたが、現在は68萬人もの忠実な男性VIPを持っています。

情感のマーケティングは、文に従って力を入れて作る感情のファッションです。

"私の父と娘、私自身"、"逃した"、"男の涙"など多くのテーマ発表會を通じて、成功した男が普段やりたいと思ってもできないことを示し、効果を得ました。

夏華によると、一つのブランドは360度の全次元であり、服裝ブランドだけではなく、もっと重要なのは革新、創意があり、製品を引き立てる道具があるという。

本文によってまた新しい分野に入り始めました。つまり、全體の空間設計領域はホテル、オフィス環境を含む現代空間設計です。

誰がデザインしたテーブルが綺麗で、誰のものを使って、そして奨勵の方式で社員の革新を勵まして、創作を楽しみにしています。

足りないのは美しい目を見つけることです。

江蘇省人民政府の韓慶華副秘書長は、現在の狀況から見ると、今年の江蘇のアパレル業界は兆級を突破し、機械、電子産業以外のもう一つの兆級産業であるという。

しかし、國際的に認可されたブランドはまだ少數で、自主的な研究開発能力を高めて、本土ブランドを製造することは服裝業界の突破的な発展の一つの重點となります。

美しいものがないのではなく、美しいものを見つける目がないのです。

旭栄グループ幕僚の張聿超氏によると、中國のアパレル業界は歐米に比べて、ファッションのマーケティングルートとデザイン革新の面では比較的に弱いという。

例えば虎門の服は淘寶の上に1500の店があって、販売量はとても大きいですが、ZARAのデザインスタイルを盜作しただけで、銳化していないので、自分のブランドを形成していません。

虎門の服裝を新たに統合し、研究開発すれば、さらに革新してもう一つの「ZARA」になることができます。だから、人材の育成と教育モードの革新は重要です。

多くの企業が実際にブランドを作る過程で、中高級織物の位置づけの中で、海外ブランドの優位性は大きな挑戦です。

これに対して、臺灣の補仁大學の織物の服裝學科の李俊格教授は、多くの國際ブランドはすでに中國市場に浸透してしかも基礎がしっかりしていますが、しかしこれは中國市場の中高級ブランドが発展の空間がないことを意味していません。

中國の市場は大きすぎて、何をするにも可能ですが、一番重要なのは人材と革新です。

李俊格さんは「子仁大學の織物服裝學科は今後2、3年以內に自分のブランド「補仁風采」を作り、學生がデザインした作品を売りに出すことができます。このように出てきた學生は企業によりよく使われます。」

また、補仁大學はデザイン、マーケティング、管理、経営の概念を校內に移転し、服飾実習店を設立し、正規の市場化経営を行い、実踐の過程を単位考査に組み入れました。