防災服、防蚊布，玉米、黃豆做衣服，品牌經營講情感，學校做東開商鋪……當這些創新元素融入服裝的設計、開發、營銷時，吸引的必定是萬千眼球。昨天，第十二屆江蘇國際服裝節在南京國際展覽中心開幕，創新元素使得色彩繽紛的服裝節更美更靚。

　　淀粉，糖，“穿”在身上很涼爽！
　
　　“淀粉和糖對于想減肥的人來說就是噩夢，那就拿它來做成涼爽的衣服吧！”紡合實業有限公司總經理胡詠欽神秘地拿出一截假長袖，其原材料中37%的成分竟然來自玉米！

　　胡詠欽將兩截長袖套在了記者的雙臂上，記者同時甩動，只覺得，套了長袖的手臂涼意襲人，倍感舒適。原來，此種面料采用了纖維加組合礦物技術，蘊含納米復合玉石成分，接觸皮膚后便會產生明顯的降溫效果。“生產這種面料的廠家在全世界僅此一家！”胡詠欽滿臉自豪地說。

　　原材料取之天然，不僅使得制衣選材范圍得以拓寬，同時也大大減少了因生產而帶來的溫室氣體排放。這般環保高科技產品，其生產成本和市場價格會如想象中的大大提高么？“不會！我們在生產的時候可以完全利用既有工廠和設備，硬件設施成本不會提高。此外，原材料的豐富也增強了可選性和替代性，從而減小了原料成本波動的影響。”胡詠欽介紹，這種flycool服裝每件的售價只有300元左右，已成為世博會特選商品，世博志愿者們穿的就是這種材料縫制的服裝。

　　除了紡合以外，像旭榮集團的大豆纖維織布、ELEX系列，江蘇東渡紡織集團伊思貝特品牌自主研發的防蚊、植物、發熱兒童服裝面料等，如今也都已經成功投入了生產銷售。

　　一本男人書，一款情感吊牌，與營銷無關？有關！

　　文化營銷、情感營銷，這是依文企業集團董事長夏華在營銷模式上作出的創新。依文創立于1994年，經過5年的摸爬滾打后，從2000年開始做品牌。在夏華看來，花錢買眼球只是傻子營銷，這種強制性的營銷方式得到的只有知名度而沒有美譽度，真正的品牌營銷應該是“潤物細無聲”，在無意中感動消費者，并使其銘記于心。

　　依文每年會做三件與服裝完全無關的事情：出一本男人的書、舉辦一次大型靜態展和做一款情感吊牌。事實上，這些都是依文文化營銷的主要內容。專注男裝的依文一開始就知道，男裝不像女裝那么艷麗多彩，男人也不像女人那么懂得豐富衣柜，但目前依文擁有多達68萬忠實男性VIP，這些都是用心“養”出來的。

　　情感營銷，是依文著力打造的情感時尚。通過“俺爹俺娘俺自己”、“錯過”、“男人的眼淚”等多場主題發布會，展示了成功男人平時想做卻沒機會做的事情，得到了很好的效果，“品牌是做出來的，不是喊出來的”。

　　夏華表示，一個品牌是360度的全維度，不僅僅要做好服裝品牌，更重要的是要有創新、創意，還要有襯托產品的道具。依文又開始進入一個新的領域，就是整個空間設計領域，包括酒店、辦公環境的現代空間設計。誰設計的桌子好看就用誰的，并通過獎勵的方式鼓勵員工創新，讓創作成為一種樂趣。
　　
　　缺少的是發現美的眼睛

　　江蘇省人民政府副秘書長韓慶華表示，以目前情況看，今年江蘇的服裝行業將突破萬億級，是除了機械、電子產業外的又一個萬億級產業。但是，被國際認可的品牌還在少數，提高自主研發能力與打造本土品牌成為服裝行業突破性發展的一個重點。

　　“不是沒有美的事物，而是我們缺少發現美的眼睛。”旭榮集團幕僚長張聿超表示，我國服裝行業與歐美相比，在時裝的營銷渠道和設計創新方面顯得比較薄弱。例如虎門服裝在淘寶上有1500家店鋪，銷售量很大，但只是抄襲ZARA設計風格而沒有銳化，所以沒有形成自己的品牌。如果虎門服裝重新整合、研發，甚至可以創新成為另一個“ZARA”，所以人才的培養和教育模式上的創新至關重要。

　　很多企業在實際創建品牌的過程中也遇到不小阻力，例如在中高檔紡織品的定位中，國外品牌的優勢就是一個極大挑戰。對此，臺灣輔仁大學織品服裝學系的李俊格教授認為，雖然不少國際品牌已經滲透中國市場并且根基牢固，但這并不意味著中國市場的中高端品牌就沒有發展空間。

　　“中國的市場太大了，做什么都有可能，但最重要的還是人才和創新。”李俊格說，“輔仁大學織品服裝系計劃在未來的兩三年內打造出自己的品牌‘輔仁風采’，讓學生設計的作品能拿去賣，這樣走出來的學生才會更好地被企業所用。”此外，輔仁大學還將設計、營銷、管理、經營的概念搬到了校內，創辦了服飾實習商店，進行正規的市場化經營，并將整個實踐過程納入了學分考核。