晉江の靴の材料の企業は新しいモードを開発して觸角を下流の領域に伸ばします。
靴の材料の供給商として、直接觸角を下流の領域に伸ばして、自分の完成品の靴のブランドと直接消費者に向かう完成品を出して、靴の材料の企業は端末市場を求めて1種の新しいモードになります。
しかし、靴の材料の企業は端末ブランドを兼営するべきではないですか?多くの業界関係者はこのように一定のリスクが存在していて、“両端が空白になります”の現象を招くかもしれないと思っています。
靴の材料の“試水”は端末のブランドがおのずとあります。
最近、晉江陳江頭などの區間に大きな看板が現れました。上には突然萬家鑫花園靴の扇情広告が書いてあります。風速は変えられませんが、素晴らしいものに変えられます。晉江の靴底業界のリーダーの一人である萬家鑫は、完成品の靴ブランドを正式に発売しました。
萬家鑫は二年前からEVAの靴類市場に進出し、完成品の靴分野に觸角を伸ばすつもりでしたが、ずっと小さい範囲の「試水」でした。
調査によると、地元の花園靴の開発はスリッパ、サンダルの種類だけに限られています。ハイエンドの靴の分野には関連していません。萬家鑫はもう花園靴の種類の開発をスケボーシューズ、レジャー靴、登山靴などに展開しました。今回は自社ブランド「快楽疾走」の全シリーズを発表しました。そして、大手企業誘致計畫をスタートさせました。萬家鑫は完成品の靴分野に進出するスピードを速めたいです。
ユニークで、國內外のブランドの靴工場のために一貫してセットになっている靴底メーカーの瑞展、富増は計畫があります。記者は富増靴材有限公司から、富増は最近住宅市場に対して、高級家庭製品を発売する計畫を立てています。家庭用滑り止めマット、コースター、ヨガマットなどは全部研究開発生産の範囲にあります。
実は、ここ數年來、晉江の多くの靴の材料の供給商はもとの範囲で精緻に努力した以外に、更に自分の端末を通じて直接消費者に向かう完成品あるいは半製品を出しました。
生産優勢は先決條件である。
「ガーデンシューズは近年臺頭したばかりの新商品で、國內ではあまり見られません。しかし、これらはEVAの使い捨ての材料を使って大部分の靴の表面の花園靴に取って代わります。伝統の靴より弾力性があります。超軽量で衝撃を軽減するだけではなく、通気性もあり、滑り止めもあります。これらの原因で花園靴が速くきれいになります。」萬家鑫RBマネージャーの徐建明さんは記者に対して、彼らもいくつかの外國貿易注文の中で早めに花園靴に接觸したので、花園靴の流行傾向を比較的によく見ています。
「しかし、ガーデンシューズの靴面は発泡タイプのEVAの材質で、弾力性が高く、伸びが強く、操作過程で溫度と時間の影響を受けやすく、コントロールが難しい傾向があります。こうすれば、実際の生産操作の難しさを下げることができます。整った流れ制度と品質管理システムを作って生産を規範化させるだけでいいです。徐建明が語る。
利點があり、ビジネスチャンスがあります。これは靴靴メーカーの「試水」完成品端末の販売の先決條件です。{pageubreak}
瑞展総経理の丁瑞展は未來において、國內の足の健康観念の普及に伴い、國內の靴マット市場は巨大な「ケーキ」になると考えています。海外の靴の市場を視察した経験があります。彼は國內市場の発展を期待しています。だから、瑞展は200元あまりの高級靴のマットを作りたいです。このような初心を持っています。彼は國內のインソールの未來市場、特にハイエンドのインソールの流行が主流になると信じています。
靴業界をめぐる端末ブランドである「リトライ牛刀」のほか、豊富な靴材は自身の生産材料に関する住宅市場に觸角を伸ばしたいと考えています。富増副社長の丁志然さんは記者団に、家庭用品の主な材料は同じポリウレタンであることを考慮して、自分で生産したポリウレタンの環境保護靴材と共通點があります。今回の住宅に足を踏み入れたポリウレタンの用品はハイエンドの製品ラインを延長することに基づいて、徐々に自社の端末ブランドを創立しました。
一挙両得の探索
業界関係者は、靴の材料の自身のブランドが製造するのなのに関わらず、それとも自社の完成品のブランドを出して、すべて靴の材料のブランドの建設の中で絶えず研磨する探求の過程で、更に靴の材料の企業が進級のモデルチェンジを求めるのが必ず経る道ですと思っています。
丁瑞展によると、材料メーカーの開発基礎に基づいて自社ブランドを発売するということは、企業が産業チェーンの上流を下流端末に拡張することを意味し、完成品端末の模索はブランド形成の一部だけではなく、専門家が消費者に受け入れられたブランドの灌漑過程を認めているということです。それは靴のブランドの転換とアップグレードの切実な必要性を実現しただけではなく、逆に、完成品の市場動向の把握にも役立つ。
ずっとから、優秀なブランドの材料メーカーは源の潮流をリードする先駆者の役を演じています。各種のプラットフォームを構築して市場の流行を収集するのは各新製品の開発前に欠かせない投入です。そこで、今の自分の完成品市場の探求はこの方面の殘念な思いを補うことができるかもしれません。
例えば、家庭用ポリウレタンは環境保護だけでなく、美観と耐久性を求めています。これも企業自身の研究開発と生産に対してもっと高い要求を出しています。
「もしハイエンドの製品ラインで十分な研究開発の自信があれば、ハイエンドの製品ラインのいくつかの技術を靴の材料に応用すれば、自社ブランドを設立することもできますし、地元の靴製造材料の更なる更新を促進することもできます。」丁志そうに言う。
「材料メーカーとしては、専門技術において絶対的な優位性があり、市場での需要把握はまだ完成品メーカーに及ばない。しかし、自社の端末製品の模索は材料メーカーの市場理解を助けることができます。サポート業者としての開発リード力を高める一方で、自社の完成品ブランドの建設プロセスを推進しているので、一挙両得です。
兼営端末VS新市場開拓
萬家鑫、富増は初めての「蟹を食べる」靴材料企業ではない。その前に、恒強(福建)靴塑発展有限公司は自分のスポーツ用品のブランド――美克を発展させました。泰亜靴材はイギリス第一、世界第三のアウトドアスポーツ用品のブランド―――HITECは中國で生産販売しています。
靴の材料は下流の端末市場に対する探求は靴業界のアップグレードの新しいモデルといえるが、端末ブランドによって知名度を高め、より豊かな利潤空間を得ることができるのか?
しかし、従來の新協志などの靴底完成品の靴領域の縦方向の伸びパターンに比べ、萬家鑫を代表とする靴メーカーは生産過程で比較的新興市場を発見しました。彼らは自分の生産と研究開発の優勢によって、直接觸角をこの保留の端末領地に伸ばしています。このような伸びパターンが最も顕著な特徴は、靴メーカーが新興市場に対する見通しと切り込みです。
だから、個人的には、彼らは端末ブランドを兼営するのではなく、育成している市場を選んで、自身の要因と明後日の市場を通じて全面的なモデルチェンジを行いたいと思います。
彼らは新興市場に対する探求、自身の生産研究開発の向上によって、靴業界に新しい技術の推進と材料のアップグレードをもたらすかもしれません。
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