國際高級品ブランドの販売&Nbsp;直営利害分析を代行する。

國際高級品ブランドを分析したいです。

國內代理利益：リスクが小さく、利益が豊富で安定しています。代理店は中國市場をよりよく知っています。販売ルートと通路があります。

早く中國市場に進出した時は代理店に頼るのが方便です。

2004年以前、中國市場法規(guī)は多く制限されていました。市場の見通しはよく分かりません。

一番初めに規(guī)模の大きい民営貿易會社を注文すればいいです。

コストを節(jié)約するために、ディーラーはブランドイメージに対して大いに割引して、贅沢なブランドの知的財産権保護ができるのは非常に限られています。

代理店は在庫の整理を急いでいますが、服のコストダウンを図っています。よく売れる?yún)g品を持って自分の棚に並べたいだけです。高級ブランドは往々にして四半期ごとに一つのテーマがあります。このテーマを提示しているすべての単品は明らかに多くのコストをかかります。

コストを節(jié)約するために、ディーラーはブランドイメージのコントロールと関連サービスに対して、時には大いに割引します。

いくつかの贅沢なブランドは現(xiàn)地で生産してから、代理店は直接工場に商品を持ってきます。これらの代理店が代表する販売ルートの力が強すぎて、生産メーカーと緊密すぎると、贅沢なブランドはコントロール力を失います。

高級ブランドは中國で知的財産権の保護に対して行うことができるのは非常に限られています。

ブランド直営

ブランドイメージの最大化に有利で、內需はすでに十分に牽引され始めています。

中國の內需はすでに十分に牽引され始めました。高級品の主要消費市場はもう北京上海広東三地と先進省都市から構成されなくなりました。第二線の省都都市は成都、武漢なども有名な視野に入り始めました。

用水路の協(xié)力がうまくいかないので、適當な店を見つけにくいです。

贅沢なブランドが全面的に直営されても、決して手に入らないです。

制約要素はルート側と交渉する時いつも適當な店舗を見つけることができません。代理店は長期とルートの協(xié)力のため、ルートともっと深い蓄積があるかもしれません。

高級ブランドは必ずしもチャネルメーカーと交渉する過程で優(yōu)勢を得るとは限らない。