低炭素時代：アパレル企業が「虛化」して行動！

低炭素は、今最も人気のある言葉の一つとなりました。ファッション業界であろうと、他の業界であろうと、低炭素環境保護は全世界共通の呼び聲となりました。

特にコペンハーゲンの國連気候変動大會の後、2020年までに、國內総生産単位の二酸化炭素排出量は2005年より40～45%減少し、これを拘束的指標として國民経済と社會発展計畫に組み入れると発表しました。

しかし、數年前には、低炭素も空洞化したスローガンだけで、企業の応答も形に流れています。

しかし、現在は消費者の環境保護意識の向上と國家政策法規の指導に従って、企業に低炭素経済を本當に重視させざるを得ません。

低炭素は、もはや表面的な誇張に留まらない販促手段であり、消費端末としての深刻な革命を演じています。

低炭素は、スローガンだけでなく、ファッション産業のチェーンごとに浸透しています。上流の原料メーカーから中間の生産企業まで、下流の製品加工企業まで。

低炭素、幻の概念から企業と個人の実際の行動に変化しています。アパレル業界の多くの有名ブランドは靜かに行動しています。新製品の開発、マーケティング方向の調整、経営方式を変えて、低炭素を本當に全體の企業文化に溶け込みます。

その中でナイキは低炭素の環境保護靴の製品に対して數千萬ドルを投入して、SF 6ガスマットを含まない生産技術を完備しました。李寧は日本の有名な繊維メーカーの帝人株式會社と協力して、環境保護のECOCIRLCLE生地を使って、全系の環境保護服裝シリーズを発売しました。

しかし、低い炭素、列を減らすと言うのは簡単ですが、本當にやるのはそんなに簡単ではありません。

いったい何が本當の意味での低炭素行動ですか？

低炭素は、世界の環境と人間の健康を守ると同時に、企業に利益を得ることができますか？

中國の有名なファッション産業経済研究専門家で、ブルー國際産業経済研究所の李凱洛所長は、企業が低炭素をファッション概念として宣伝するのではなく、確実にこのことをうまくやることを望んでいると述べました。

紡織服裝業にとって、本當に低い炭素を達成したいなら、まず原材料と製品の生産から著手して、政府は主導的な役割を果たし、低炭素標準の制定を加速し、低炭素技術の研究開発と応用を促進し、異なった環節の責任主體と利益主體を明確にし、できるだけ早く効果的な激勵メカニズムを形成し、低炭素に信頼できる制度保障を持たせる。

強制的かつ非強制的な參入基準により、緑色の低炭素製品の割合を高める。

その次に、製品の販売の一環で緑色のマーケティングを提唱して、低い炭素の小売、小売り企業を激勵して緑色のサプライチェーンを製造して、しかし“緑色”、“低い炭素”をギミックのにする偽の緑色のマーケティングを防止して、および低い炭素のコストの行為に転嫁します。

同時に、低炭素の販売環境を作り、低炭素の販売用品（エコショッピングバッグ、包裝袋など）の普及に力を入れて、ビジネス環節の低炭素レベルを確保する。

本當の意味でアパレル企業の全體的な低炭素行動に觸発したいです。賞と罰の手段だけでは足りないです。企業の社會責任感を提唱するだけでは足りないです。地球溫暖化防止が全世界共通認識と人類共同責任になる時、まず低炭素経済、低炭素科學技術に資源の研究と開発に焦點を當てて、誰がより大きな利益を得ることができますか？

低炭素、環境保護を実際に実現して、スローガンだけではないです。