ブログマーケティングで成功した小口卸売チャンピオン

中小企業にとって、企業ブログには、代理店、エンドユーザー、従業員、主流メディア、株主など、さまざまな視聴者の位置づけがあります。企業ブログの位置づけは、ブログが達成する目標であり、正確な視聴者を集める方法でもあります。

ジョイスは上海桃楽糸服裝有限公司のアパレルブランドであり、企業ブログの名前でもある。それが生産し販売する服裝は韓國版婦人服で、2008年以前は主にオフラインの伝統的な販売をして、2009年にはオンラインで発展して、マーケティングモデルは卸売をして、オンライン代理店を組織します。指間柔沙は企業と一緒にブログの位置づけを確定する時、企業ブログを通じて代理店を発展させたいと思っている。最初は、ブログの內容は製品情報や代理店加盟規則の発表であることは避けられなかった。その後、私たちの思想は次第に明らかになり、この企業ブログが伝えなければならないのは、ジョイスは代理店と一緒に成長して成熟したいと考えており、企業ブログはダンスのプラットフォームである。位置づけが明確になってから、ジョイのブログのすべてのコラムはこの位置づけのために設立され、すべての記事は1つの質問に答えなければならない：私たちは誰と踴っていますか？

ジョイスのブログ記事は大きく分けて6つに分類できます。

1、一般代理店の加盟規則の改造を「売り手成長計畫」に昇格させる、

2、人間的な表現で退屈な製品情報を紹介する、

3、顧客サービスの詳細ごとの改善について、

4、インタラクティブなコミュニケーションを維持し、エージェントの様々な話題にタイムリーに返信する、

5、エージェントの成長物語を大量に記録する、

6、企業文化を表現し、繊細であればあるほど、真実であればあるほど、影響力がある。

ジョイスブログは典型的な発展代理店の位置づけのブログである。ジョイスのやり方は、「私たちは誰と踴るのか」という理念を掲げ、企業ブログをエージェントと共に発展するプラットフォームとしている。表現方法の上では人間的で、細部的で、代理店に家の帰屬感を持たせる。

1年後、ジョイスの企業ブログは明らかに変化し、アクセス數は230萬、1日の閲覧數は5500、2 ~ 3日に1本の記事があります。各記事には27のコメントがあります。最も主要なのは、企業ブログやそれに合わせたさまざまなネットワークプロモーション方法を通じて、ジョイスは本當に1000社のオンラインエージェントを発展させてきたことだ。2008年のジョイスのオフライン伝統販売の年間売上高は800萬で、2009年にはオンライン卸売で4000萬ドルを達成した。2009年度ジョイスはアリババのベストマーケティングブログ賞を受賞し、アリババから2009年度小口卸売チャンピオンに選ばれた。

ジョイスの黃莉社長は受賞の感想の中で、「ブログは企業の成長過程を記録している：暇な時、私は過去のブログを見て、素樸な文章、會社の成長の軌跡、すべてのパートナーの努力を記録している。ブログがなければ、企業も徐々に大きくなることができると信じています。しかし、ブログがあれば、私たちはもっと翼を持って、私たちが前進するときにもっと力があると信じています。ブログがなければ、代理店がどこに不満を持っているのか分かりにくい。彼らは私を見つけることができないので、直接教えてくれない。ブログがあればいいですね。お客様は直接自分の意見をブログに返信します。私たちは簡単に見ることができて、インタラクティブを実現して、誤解が消えて、ジョイスのお客様の満足度ももっと高くなります。私たちは引き続きアリというプラットフォームで、真実、OPEN的にブログを書き、事実を尊重し、伝播を重視し、積極的に博友の皆様と交流していきます。ジョイスは知っているので、ブログがあるのとないのとでは、違います！」