対外貿易契約におけるリスク回避
サインしています 外國貿易契約 その過程で、取引雙方の部は無意識に契約の中に明白に警備を設置することができます。 リスク條項 ですから、どうやって活用しますか？ リスク條項 リスクを効果的に回避することが、売買雙方が契約を結ぶ際に慎重で慎重な鍵となります。 まず二つの例を挙げます。 実例一： 1994年、ある省食糧明化學工場はカナダ政府の融資を利用して青空會社から280萬ドルの化學工業設備を分譲しました。契約時、精密化學工場は設備資金と建設狀況を調整するために、契約書の船積み條項に「売り手は船積み前に買い手に通知し、買い手の同意を得て、積み込みを行うことができます」という條項を追加しました。
売り手はこれに対して異議がありません。そして期限通りに契約書を締結しました。今後、売り手は契約通りに貨物の準備を始めます。最初の貨物の30%は外から商品を買います。70%は自分の生産した製品です。 備品が完成したら、エースは青空會社に船積み通知を出しますが、精緻な化學工場はセット資金が足りなくて、付屬施設が著工できないという理由で、売り手の出荷を拒否します。 その後、何度も協議しましたが、賢い化學工場は切り札會社が毎年2萬ドルの倉庫保管料を支払うことに同意した上で、第一陣の貨物を受け入れることにしました。 當時の現地の化學市場の狀況を鑑みて、損失を避けるために、賢い化學工場は後數回の貨物を受け入れることに同意しませんでした。 最後に、この契約は賢い化學工場で別の新しいバイヤーを見つけて、継続的に実行されます。 ケース2: 1990年、あるところの輸出入會社がブラジルに非食用トウモロコシを輸出しました。 契約書の規定：品質は売れ行きの良い品質で、98%の純度を基準にして、不純物は2%より小さくて、運送方式は海運で、支払方式は長期の為替手形を採用して納品書を引き受けて、相手に一定のものを與えます。 資金が融通する 。
契約が発効してから二ヶ月間の商品の購買力について、相手は現地の検査証明書で貨物の品質がもとの規定より低いことを証明しました。 調べたところ、元の貨物の品質は販売の妨げになりません。相手の違約は主に當時の市場価格の下落によるものです。 その後何度も相談しましたが、こちらは30%値下げして契約を完成します。 上記の二つのケースからは容易に分かる。 あるものは合理的に「リスク條項」をうまく利用して、効果的に自分の利益を保護しました。あるものはリスク條項の存在を知っていて、しかし取引の成功を促すため、同時にリスクに対して不足を見積もって、幸運な心理をも持っていて、相手の埋めた落とし穴に簡単に飛び込みます。 ですから、把握するしかないです。 リスク條項 ビジネスチャンスをつかむことができ、商戦で不敗の地に立つことができます。
判例一において、「売り手の同意を得て出荷できる」という條項は「リスク條項」に該當します。 しかし、買い手としては、この條項が締結された當初は、完全に客観的な原因によるものです。 各部分の資金と工事の建設狀況を調整するため、売り手にも受け入れられます。 時がたつにつれて。 市場が不利になった場合、この條項はまた買い手に倉庫保管費を減らすことに成功しました。契約の執行時間を遅らせて、順調に他の取引先に転売しました。これによってリスクを回避し、移転しました。當初予想していなかった結果を受け取りました。 このように、リスク條項を合理的に巧みに利用することは、一方の利益を守るために実行可能であり、また有効であることが分かります。
但該案例也慕露出買方的一些問題：
第一に、買い手の事前調査が深く行われていないため、市場の予測が外れ、當該トップローン契約が成功していない。
第二に、ある程度では、自分の信用にも影響を與えており、今後の貿易に悪影響を與えています。
反対に、売り手としては、當初この條項を受け入れた時に、この條項のリスクと自分に対する不利な結果を十分に考慮していませんでした。 契約の実施に當たっても、この條項を適時に把握していません。貿易契約の中で一般的な積送通知條項としてしか見なされません。事前に買い方の同意を得ていないので、商品の準備を始めます。積送前に買主に通知します。買い方は貨物の受け取りを拒否され、最後に自己の食料と損失を負擔しなければなりません。 ケース二では、支払方式、品質條項は、輸出側にとって大きなリスクがあります。 品質については、農産物の品質を考慮して、備品の品質を正確に把握するのは難しいと思いますが、「売れ行きのよい品質」で補っています。 また、トウモロコシ自體は黃曲性のカビが発生しやすいという特徴を持っており、長時間の輸送はその成長速度をより速くしています。
このような予想できますが、避けられない狀況については、品質條項には何の説明もありません。 これらは相手に貨物の受け取りを拒否する機會を與えました。 支払方式においては、長期の為替手形は手形引換証、著荷払いはわが國の南米貿易において一般的に採用されている方式ですが、このような方式は契約の成立を促すことを重視しすぎて、リスクが大きく、特に相手に悪用されやすいです。 市場情勢が有利な狀況下では、往々にして他の條項を理由にして商品の受け取りを拒否したり、大幅に値下がりしたりします。 この事件は典型的な悪君が「危険條項」を利用した例です。 風を防ぐためにはどうすればいいですか 國際貿易契約商談において、條項の締結は直接取引雙方の利益に影響します。具體的な貿易において、トラブルが発生しやすい「リスク條項」はできるだけ避けなければなりません。 條項を合理的に把握し、リスクを最大限に回避することが契約の成否の鍵です。 具體的には以下の點に注意すべきです。 1.取引先を選ぶ。 誠実で確実な取引の成功の基礎であり、信用調査を強化することは取引先を確定する重要な方法である。 調査においては、相手の企業の性質、貿易相手のモラル、貿易経験など、特に貿易相手の資金や負債の狀況、経済スタイル、契約の履行などを重點的に把握すること。 2.厳格に審査し、契約條項を把握する。 事実に基づいて契約を締結して、できない條項は斷固として予約しません。 3.契約を厳格に履行し、條項と一致しないリスクが発生することを防止し、相手に搭乗できる機會を與えない。 4.適時に転嫁するリスク。 得意ではない條項の內容について、契約を利用して潛在的なリスクを移転します。 例えば、運送に関する問題は運送會社に任せてもいいです。これは効果的にリスクを回避できます。 5.完全な國際貿易保険システムを十分に利用し、予測可能なリスクを低い価格で移転する。 一つのソフト條項は4萬ドルの損失をもたらします。 信用狀の中のソフト條項は積極的に開設申請者の手に握られることを指します。受益者がコントロールできない條項、或いは意味があいまいで、どっちつかずの條項です。 このような條項を満足するのが難しいため、受益者に全受取外貨を支給することは、かなりの困難と危険をもたらします。 以下のケースの中の一つのソフト條項はこちらの輸出會社に4萬ドルの損失を與えました。 シンガポールのある銀行は中國銀行にUSD 38250.00の信用狀を開設したことがあります。 船荷証券に関するNOTLFY PARTYには、NOTIFY PARTY WILL BE ADVISEDATER BY MEANS 0 F L/CAMENDMENT THROUGH OPENG BANK UP INSTRUGTIIONS FROM TH PLICANTがあります。 しかし、信用狀の開設が遅れていますので、指定された船荷証券の変更を通知された人は、信用狀の期限が切れないように、仕方なく信用狀の修正前に書類を渡して、船荷証券のNOTIY PARTY-欄にAPPL 1 CANTの名前を付けました。 書類を出してから、証明書を発行します。
拒否の理由桂：NOTIFY PART-TY ON THE BILL OF LADING SHOWN AS APPLICANT WHEREAS L/CAMEND-ENT HAS NOT BEEN EFFECTEDはまだ修正されていません。B/LはNOTIFY PARTYを表示しています。 中國銀行は何回も反駁しましたが、何回も電報で電話をしましたが、証明書を発行する銀行は一貫して一致點がないと成立しました。 修正されていない場合は、注文書を渡してはいけないと思います。 最後に信用狀を開設した銀行から申請者が四萬ドルの値下げを要求したと電話がありました。でないと、返品します。 當社は各方面の圧力に迫られて、相手の要求を受け入れました。四萬ドルの損失を代価として、このことを解決しました。 インボイスを出す前に、中國銀行は信用狀の修正について會社の意見を聞きました。その中に含まれているリスクを提示しましたが、會社は出荷を急いでいます。 當社はこの問題について、申込書を出す前に申請者と相談しました。 口頭の商業信用は信用できないので、信用狀の要求によって正時に手形を渡すのが入金の一番の保證です。
信用狀の中のソフト條項が実行できるものについては、速やかに実行しなければならない。実行できないものは早めに削除しなければならない。そうでなければ簡単に出荷しない。 このソフト條項についてシンガポール國際商會の専門家に聞いたことがあります。 この専門家は証明書の発行拒否は無理だと思いますが、訴訟を起こしたら、こちらの會社は引き合わないかもしれません。
- 関連記事
- 會計出納 | 従業員の福利費列支はどれらの証憑を提供しなければならないですか？
- 業種の株式市場 | 外付けの強い相場は內皿を刺激して引き続き上昇します。
- 効率マニュアル | 販売するには覇気がなければならない。
- ファッション速報 | Converseはウサギ年の特別バージョンの靴を発売しました。
- 店を教えてあげます | 無糖食品の店を開く&Nbsp;市場の需要が大きいです。
- 靴 | Adidas&Nbsp;Originalは最新のzx&700&Nbsp;Boat靴の種類を発表しました。
- デザイン | 80後の女の子の創業は個性の喜糖を作ります。
- 特集インタビュー | つの奇想天外な考えの持ってくる創業のストーリ
- 流行の靴 | 定番の『ブルースプレー』を復刻しました。Nikeが最新air&Nbsp;Foamposite&Nbsp;Oneシューズをリリースしました。
- 経済のテーマ | PTA多単は慎重に短線の日中取引を主とする。